Теория менеджмента.Влияние процесса коммуникаций на эффективность управления организацией.

В категории свыше 60 находится немалое количество работников, это может положительно сказываться на работе компании, ведь сотрудники имеют большой опыт и могут передавать его своим коллегам, но с другой стороны, следует хорошо проработать процесс высвобождения кадров, ведь эта категория работников требует особого внимания. Данные по возрастным категориям в динамике представлены наглядно на рисунке 6.

Рисунок 6 — Структура работников по возрасту, %.
Таблица 3 – Структура работников по категориям

2017 2017 2018 2018

чел. % чел. %
1. Списочная численность работников — всего: в том числе: 134 100,0 134 100,0
2. Руководители, специалисты и служащие – всего: 49 36,6 47 35,1
2.1 руководители 21 15,7 21 15,7
2.2 специалисты и служащие 28 20,9 26 19,4
3. Рабочие — всего 85 63,4 87 64,9
3.1рабочие основного производства 72 53,7 73 54,5
3.2 малый обслуживающий персонал 13 9,7 14 10,4

Таблица 3 показывает, что на предприятии превалирует такая категория работников, как рабочие, это объясняет функциональная принадлежность предприятия. Увеличение работников к 2018 году произошло в категории рабочие на 2 человека, но в категории руководители, специалисты и служащие количество работников уменьшилось на то же количество. Численность сотрудников по категориям работников наглядно представлена в приложении 1.
Состояние кадров на предприятии определяется с помощью коэффициентов: коэффициент выбытия кадров; коэффициент приёма кадров; коэффициент стабильности кадров и коэффициент уровня текучести кадров. Расчёт коэффициентов состояния кадров будет производиться с помощью информации, представленной в таблице 4.
Таблица 4 — Состояние кадров в ООО «Эльдорадо»
Показатели 2017 год (количество человек) 2018 год
(количество человек)
Среднесписочная численность (Р) 134 134
Общий оборот рабочей силы: