Организационные и социально-психологический основы разработки государственных решений

Цели и задачи

Целью данной работы является исследование текущего состояния и перспектив принятия управленческих решений в государственном управлении РФ.

Введение и актуальность


Методы управления социально-массовыми процессами необходимы для органов и структур государственного управления, а также больших коллективов исполнителей УР. Основу этих методов составляют теория систем и законы организации, такие, как закон синергии, самосохранения, пропорциональности и композиции, развития и др.
К внутригрупповым методам относятся методы повышения социально-производственной активности, методы коммуникаций, методы морального стимулирования.
Индивидуально-личностные методы включают убеждение, личный пример, внушение.
К категории психологических основ разработки государственных решений можно отнести совокупность методов, которые призваны обеспечить благоприятную для производственной деятельности персонала морально-психологическую атмосферу. 9
Подведем итог по первой главе: в ней были рассмотрены вопросы, связанные с изучением понятия и сущности государственного управления, исследованы управленческие решения в государственном управлении, а также изучены организационные и социально-психологические основы разработки государственных решений.

Заключение и вывод


В завершении работы подведем итоги и сделаем выводы:
Государственное управление представляет собой совокупность организационных структур, которые осуществляют управление на государственном уровне.
Проблема создания эффективной организационно-функциональной структуры государственного управления приобретает сегодня важное значение. Системе государственного управления Российской Федерации, обеспечивающей законность политических решений, целостность государства как института, качественный уровень реализации конституционных гарантий граждан путем стабильного и непрерывного предоставления им публичных услуг, принадлежит особая роль в построении современного правового государства.
Государственно-управленческое решение - осознанно сделанный субъектом государственного управления выбор целенаправленного воздействия на социальную действительность, выраженный в официальной форме.
Организационными основами разработки государственных решений можно назвать совокупность правил и методов, от которых зависит процесс исполнения и реализации государственных решений
К социальным основам при разработке и реализации государственных решений относятся методы управления социально-массовыми процессами, внутригрупповыми явлениями и процессами, индивидуально-личностным поведением. К категории психологических основ разработки государственных решений можно отнести совокупность методов, которые призваны обеспечить благоприятную для производственной деятельности персонала морально-психологическую атмосферу
Принятию решения в государственной и муниципальной системе управления предшествует длительный период всестороннего его изучения и рассмотрения в различных государственных инстанциях. Разработка и принятия государственного решения является задачей многоступенчатой, требующей внимательного подхода и не допускающей скоропалительного необдуманного действия. Тем не менее, существуют некоторые типовые модели принятия решений применительно к органам государственного управления.
Все недостатки действующей системы государственного управления в области принятия государственных решений можно разделить на три группы:
1.Проблемы нереальности планирования.
2.Проблемы неэффективности управления.
3.Проблемы неэкономичности управления.
Главными аспектами модернизации организационно-функциональной структуры государственного управления в Российской Федерации с точки зрения оценки ее эффективности являются:
1.оптимизация структуры государственного управления по функциям,
2.более детальная обоснованность принимаемых государственных решений
3.повышение уровня организационной культуры государственного управления в Российской Федерации и реализация мер государственной антикоррупционной политики и тд.
Таким образом, на основании всего вышеизложенного можно сказать о том, что для того, чтобы управленческие решения на государственном уровне стали эффективнее необходимо устранять имеющиеся проблемы и совершенствовать законодательство в области государственного управления.

Нужна похожая работа?

Оставь заявку на бесплатный расчёт

Смотреть все Еще 421 дипломных работ