Разработка годового плана экономического развития предприятия на примере

Цель курсового проекта: разработать плана развития организации на примере ОАО «Опытный завод ЖБИ».

За последние годы Опытный завод ЖБИ набрал высокие обороты, добился значительного роста объемов производства. Так, в несколько раз вырос выпуск товарного бетона, увеличилась рентабельность, а заработная плата работников опережает уровень инфляции в стране. В 2004 году завод стал участником краевой программы «Качество». В 2012 году он на граждан дипломами победителя программы «100 лучших товаров России» по основным видам выпускаемой продукции.
ОАО «Опытный завод ЖБИ» сегодня – это завод ЖБИ и ЖБК с формовочным, бетоносмесительным и ремонтно-механическими цехами, арматурным производством и еще целым рядом вспомогательных цехов и служб.
На предприятии трудятся квалифицированные специалисты, мастера своего дела (списочная численность на 01.01.2012 г. составляла 189 человек из которых 143 непосредственно участвуют в производственном процессе). Благодаря этому выполняются качественно запланированные объемы работ по выпуску необходимой продукции, а регулярное обновление технологического оборудования и смелость во внедрении новых промышленных схем помогает достойно выдерживать конкуренцию на современном рынке строительных материалов.
Основная задача, которую преследует предприятие в своей деятельности – это стабильное социально-экономическое положение предприятия и обеспечение устойчивого конкурентного преимущества, которое характеризуется тремя основными критериями: наличие ключевых факторов успеха; значимость преимуществ предприятия по сравнению с конкурентами; возможность поддерживать эти преимущества в течение длительного периода.
Основные позиции выпускаемой предприятием продукции: марки железобетона; жаростойких панелей; товарного бетона и раствора; металлоконструкции.
Производство металлических изделий на заводе стабильно увеличивается с каждым годом. В 2012 г. было произведено 10 тн., в 2013 г. планируется – 450 тн.
Валюта баланса на 1 октября 2012 года составила 53 881 тыс. руб., что по сравнению с началом года на выше на 15 913 тыс. руб. или на 29,53 %. Валюта баланса на 01.01.2013 г. составила 68241 тыс. руб.
Основным видом деятельности Общества является производство железобетона; жаростойких панелей; товарного бетона, раствора; металлоконструкции. Всего предприятие выпускает свыше 500 наименований продукции.
Составим план производства на 2012-2013 года. Учитывались такие факторы как сезонность продаж некоторых видов продукции и выпуск новой продукции - жаростойкие панели, железобетон для ТЭК и других товарных позиций.

Работа предприятий в условиях рыночных отношений требует усиления действенности планирования на предприятии в части изыскания резервов (материальных, трудовых, финансовых) для повышения эффективности производства.
В работе разработан план для ОАО «Опытный завод железобетонных изделий». Сегодня – это завод ЖБИ и ЖБК с формовочным, бетоносмесительным и ремонтно-механическими цехами, арматурным производством и еще целым рядом вспомогательных цехов и служб. Номенклатура выпускаемых предприятием изделий обширна. Она включает железобетонные изделия и конструкции более чем 500 наименований.
Миссия – мы производим железобетонные изделия высокого качества, используя только качественное сырье, для того, чтобы удовлетворить потребности самых требовательных клиентов. При этом мы гарантируем безопасность технологии для окружающей среды, а работникам предприятия – справедливую оплату труда и создание условий для развития их творческого потенциала.
На сегодняшний день перед предприятием стоит цель: наращивание темпов производства и завоевание большей доли рынка.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия указывает на наличие у предприятия резервов повышения эффективности его производства.
Приведенные расчеты позволили сделать общий вывод о конечных результатах деятельности предприятия (цеха) в проектном году.
Согласно плану производство продукции в натуральном выражении вырастет на 13649 шт., при этом прибыль увеличится на 3956, 6 тыс. руб. при увеличении себестоимости на 3035,8 тыс. руб. Важным показателем эффективности плана является больший рост прибыли по сравнению с себестоимостью.
Данные показатели будут получены благодаря повышению технического уровня производства путем реконструкции одного из цехов.