Пути совершенствования общей и производственной структуры предприятия.

Линейная организационная структура управления представляет собой одну из самых простейших структур управления. Характеризуется она тем, что руководителем каждого структурного подразделения является руководитель-единоначальник, он владеет всеми полномочиями и производит единоличное управление подчиненными ему сотрудниками и сосредотачивает в себе все функции управления 29; с.248.
На основании выше сказанного, можно сделать вывод, что линейная организационная структура управления имеет свои преимущества и недостатки, которые можно подробно рассмотреть в таблице 3.
Таблица 3
Преимущества и недостатки линейной организационной структуры
Преимущества Недостатки
— единство и конкретность распорядительства;
— согласованность действий исполнителей;
— простота управления;
— эффективность в принятии решений;
— четко выраженная ответственность;
— личная ответственность руководителя.

— высокий спрос с руководителя;
— отсутствие звеньев по планированию и подготовки решений;
— сложные связи между инстанциями;
— концентрация власти в управляющей верхушки.