Принятие решения о выборе поставщика

Подводя итог, резюмируем, что оба исследования, проведенных в отношении «Додо Пицца», составляют общую картину внешней и внутренней среды. Элементы и той, и другой среды прямо или косвенно влияют на принятие решения о выборе поставщика в компании. Подобные исследования помогают отследить изменения, которые несут риск для компании.

2.2. Доопределение проблемной ситуации в компании «Додо Пицца»
В таблице 2.7 приведен анализ финансовых результатов «Додо Пицца» за 2016-2018 г.
Таблица 2.7 – Анализ финансовых результатов «Додо Пицца», за 2016-2018 гг., тыс. руб.
Показатели 2016 г. 2017 г. 2018 г Откло
нение
2017 г. к 2016 г. Откло
нение,
2018 г.к
2017 г.
+/- Темп роста
2017 г. к
2016 г. Темп роста, 2018 г. к
2017 г.
1Объем выручки от продажи товаров, продукции, работ и услуг, тыс. руб. 290262 347368 431387 +57106 +84019 119,7 124,2
2.Объем себестоимости проданных товаров, продукции, работ, тыс. руб. 225743 273427 357309 +47684 +83882 121,1 130,7
3.Сумма валовой прибыли 64519 73941 74078 +9422 +137 114,6 100,2
4.Сумма коммерческих расходов 9338 16841 17627 +7503 +786 180,3 104,7
5.Сумма управленческих расходов 1847 2074 2831 +227 +757 112,3 136,5
6.Сумма прибыли (убытка) от продаж, тыс. руб. 55334 55026 53620 -308 -1406 99,4 97,4
8.Объем прочих доходов, тыс. руб. 540 634 6698 +94 +6064 117,4 1056,5
9.Объем прочих расходов, тыс. руб. 2907 5639 4191 2732 +1448 194,0 74,3
10.Сумма прибыли до налогообложения, тыс. руб. 50967 50021 56127 -946 +6106 98,1 112,2
11.Сумма налога на прибыль и иные обязательные платежи, тыс. руб. 14614 11610 14457 -3004 +2847 79,4 124,5
12. Сумма чистой прибыли (убытка), тыс. руб. 36353 38411 41670 +2058 +3259 105,7 108,5