Перспективы развития вертикально интегрированных нефтяных компаний

цель данной курсовой работы – рассмотреть перспективы развития вертикально интегрированных нефтяных компаний.

Вместе с тем, перечисленные предпосылки не следует рассматривать как факторы абсолютного действия. Это обусловлено их противоречивым характером. Кроме того, они проявляются лишь как тенденция. Следует подчеркнуть, что отечественная нефтяная промышленность, функционирующая в контексте формирования вертикально-интегрированных компаний, обладает существенной спецификой.
К таким особенностям целесообразно отнести следующие:
1. Российские предприятия нефтехимического комплекса создавались одномоментно на основании нормативно- правовых актов. Они объединяли под своим началом несколько хозяйствующих субъектов, которые длительный период времени существовали и работали в рамках министерств и ведомств. В то же время зарубежные компании возникали органично под воздействием рыночных трансформаций.
2. Преобладающей формой организации взаимодействия отечественных нефтяных компаний выступает «мягкий холдинг», который предполагает, что дочерние структуры независимы друг от друга, что проявляется в том, что их производственная деятельность и маркетинг не согласованы в рамках единого стратегического подхода.
В этом случае приоритетная цель создания вертикально- интегрированных компаний нефтяного сектора становится размытой, однако хозяйствующие субъекты получают уникальную возможность оптимизировать результаты своей функциональной деятельности. В зарубежных компаниях такая форма организации не пользуется особой популярностью.
3. Российские структуры функционируют в условиях двух ценовых условий на сырую нефть, в значительной степени отличающихся друг от друга.
Подобная ситуация оказывает стимулирующее воздействие на компании и позволяет максимизировать экспорт сырой нефти. Однако существуют некоторые обстоятельства, которые не позволяют в полной мере реализовать данную возможность. Это преимущественно касается технической стороны транспортной системы. Помимо этого, ориентация нефтедобычи на вывоз сырья из страны ставит под угрозу существующую в настоящее время систему нефтепродуктообеспечения, перестройка ко- торой может нести колоссальные риски для всего народного хозяйства.
4. Высокая доля участия государственных структур в функциональной деятельности и управлении вертикально- интегрированными нефтяными компаниями, что обусловлено наличием государственных пакетов акций и участия государственных структур в управлении, а также по причине их внутренней природы. Вместе с тем, в последние годы наметилась устойчивая тенденция к расширению участия в акционерном капитале частных отечественных и зарубежных инвесторов, что непосредственно влияет на ослабление воздействия государства.
5. Малая степень включения в свою структуру геологических организаций. Вместо этого преобладающая доля принадлежит буровым установкам. На Западе ситуация выглядит кардинально иным образом.
При этом реформирование отечественной нефтяной промышленности целесообразно проводить по вектору преобразования и модернизации уже созданных нефтяных компаний, адаптации их структуры к реальным условиям и целям. Кроме того, целесообразно продолжить формирование малых независимых субъектов, которые будут заниматься конкретными структурными элементами нефтяного бизнеса в качестве самостоятельных операторов или сервисных центров, выполняющих свою работу на подрядной основе.
Таким образом, проведенное исследование позволяет сделать вывод о том, что вертикальная интеграция в сфере нефтяного бизнеса является наиболее оптимальной формой организации. В Российской Федерации субъекты хозяйствования данной отрасли обладают целым спектром особенностей, которые отличают их от зарубежных структур. Следует подчеркнуть, что реформирование отечественной нефтяной промышленности в перспективе целесообразно проводить по вектору преобразования и модернизации уже созданных нефтяных компаний, адаптации их структуры к реальным условиям и целям. Кроме того, целесообразно продолжить формирование малых независимых субъектов, которые будут заниматься конкретными структурными элементами нефтяного бизнеса в качестве самостоятельных операторов или сервисных центров, выполняющих свою работу на подрядной основе.

Следует подчеркнуть, что отечественная нефтяная промышленность, функционирующая в контексте формирования вертикально-интегрированных компаний, обладает существенной спецификой.
К таким особенностям целесообразно отнести следующие:
1. Российские предприятия нефтехимического комплекса создавались одномоментно на основании нормативно- правовых актов. Они объединяли под своим началом несколько хозяйствующих субъектов, которые длительный период времени существовали и работали в рамках министерств и ведомств. В то же время зарубежные компании возникали органично под воздействием рыночных трансформаций.
2. Преобладающей формой организации взаимодействия отечественных нефтяных компаний выступает «мягкий холдинг», который предполагает, что дочерние структуры независимы друг от друга, что проявляется в том, что их производственная деятельность и маркетинг не согласованы в рамках единого стратегического подхода.
3. Российские структуры функционируют в условиях двух ценовых условий на сырую нефть, в значительной степени отличающихся друг от друга.
4. Высокая доля участия государственных структур в функциональной деятельности и управлении вертикально- интегрированными нефтяными компаниями, что обусловлено наличием государственных пакетов акций и участия государственных структур в управлении, а также по причине их внутренней природы. Вместе с тем, в последние годы наметилась устойчивая тенденция к расширению участия в акционерном капитале частных отечественных и зарубежных инвесторов, что непосредственно влияет на ослабление воздействия государства.
5. Малая степень включения в свою структуру геологических организаций. Вместо этого преобладающая доля принадлежит буровым установкам. На Западе ситуация выглядит кардинально иным образом.