Оценка эффективности функционирования предприятия в современных рыночных условиях.

Цель курсовой работы – провести оценку эффективности функционирования предприятия в современных рыночных условиях.

Деловая активность предприятия в широком смысле означает деятельность предприятия, направленную на продвижение его продукции на рынке, увеличение объемов производства, экономический рост предприятия в целом, повышение финансовых показателей. В частности понятие деловой активности предприятия включает в себя характеристику его коммерческой и производственно-хозяйственной деятельности [29. С. 20].
Основные финансовые коэффициенты, характеризующие деловую активность предприятия, представлены в табл. Приложения 4.
Система показателей является информационной базой для осуществления эффективного мониторинга деловой активности предприятий в целях принятия инвесторами обоснованных решений.
Показатели деловой активности с позиции финансовой деятельности очень тесно связаны с таким элементом оценки эффективности, как рентабельность. Этот коэффициент показывает прибыльность субъекта и является относительным показателем его результатов. Показатели деловой активности позволят провести анализ эффективности использования своих средств. Выражаются в днях, в количестве оборотов каждого ресурса по выбору за анализируемый период [26. С. 162].
Выводы.
Экономическая эффективность предприятия — это один из типов эффек-тивности, критерии которой определяются отношением достигнутого предпри -ятием результата к осуществленных расходов.
Экономическую эффективность предприятия характеризуют финансовые показатели, такие как прибыль или рентабельность, при их определении следует ориентироваться на долгосрочную перспективу развития предприятия, но с учетом результатов прошедших периодов.
Для получения полной информации относительно функционирования предприятия, а также о его текущем состоянии, применяется расчет целого ряда коэффициентов. Их условно можно разделить на четыре большие группы: коэффициенты рентабельности (прибыльности), деловой активности (оборачиваемости активов предприятия), ликвидности и структуры капитала. Основным источником информации о финансовой деятельности хозяйствующего субъекта является бухгалтерская (финансовая) отчетность.

Экономическая эффективность характеризует результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, степень использования ресурсов или отдачу затрат, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов. В широком смысле понятие эффективность применяется для характеристики любой деятельности, при этом обязательным условием является достижение полезного результата, сопровождаемого потреблением ресурсов.
Экономическая эффективность предприятия - один из типов эффективности, критерии которой определяются отношением достигнутого предприятием результата к осуществленных расходов.
Эффективность производственно-хозяйственной деятельности помимо эффективности производства включает в себя эффективность использования финансовых ресурсов предприятия.
Организационно-правовая форма «Темп» - общество с ограниченной ответственностью, непубличная организация. Общество является юридическим лицом по законодательству РФ. Его правовой статус определяется действующим на территории Российской Федерации законодательством и Уставом.
Оценка основных показателей деятельности организации свидетельствует о росте эффективности деятельности организации. Предприятие ведет достаточно прибыльную деятельность. Негативным моментом является снижение показателей рентабельности продаж.
Основная цель организации – получения прибыли. Установлено, что за анализируемый период у ООО «Темп» растут показатели прибыли, валовой доход, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и, соответственно, чистая прибыль.
Серьезных проблем в управлении финансовой деятельностью в ООО «Темп» нет, поэтому мероприятия по совершенствованию деятельности направлены на расширение сети продаж.
В третьей главе работы была проведена разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Темп».
В частности, была обозначена необходимость построения эффективной структуры финансовой службы ООО «Темп» и грамотного распределения полномочий между сотрудниками данной службы и остальными подразделениями организации.
В целях повышения эффективности продаж и методов торговли, используемых в ООО «Темп», были предложены к реализации три группы мероприятий:
1) маркетинговые мероприятия, реклама;
2) мероприятия, направленные на рост объема продаж;
3) мероприятия направленные на повышение производительности труда (тренинги).