курсовая работа на тему «Организация финансового планирования в коммерческом банке»

Целью курсовой работы является подробное рассмотрение системы финансового планирования и пути ее совершенствования.

Планирование финансовых показателей позволяет найти внутренние резервы предприятия, соблюдать режим сбережений. Получение запланированного объема прибыли и других финансовых показателей возможно только при соблюдении плановых норм трудовых и материальных ресурсов. Объем финансовых ресурсов, рассчитанный на основе финансовых планов, исключает излишние материальные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые вложения. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества выпускаемой продукции.
Планирование помогает предотвратить ошибочные действия в сфере финансов, а также уменьшает количество неиспользованных возможностей.
Таким образом, финансовое планирование оказывает влияние на все аспекты деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объекта финансирования, направления финансовых ресурсов и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.

Жизнь компании невозможна без планирования, «слепое» стремление к прибыли приведет к быстрому краху. При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что определяет долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которое рассчитано на более короткий период и поэтому включает в себя больше деталей и специфичности. Планирование следует проводить по жесткой схеме, используя расчеты многих количественных показателей.
Планирование и моделирование будущих действий, конечно, несколько абстрактно из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но позволяет учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.
В настоящее время стратегический анализ является одной из фундаментальных дисциплин, которые должен знать любой менеджер. Процесс стратегического планирования включает в себя ряд важных операций: планирование затрат, планирование производства, планирование продаж и финансовое планирование (планирование прибыли).
Этот курсовой проект был разработан, чтобы доказать необходимость финансового планирования любой компании, которая ожидает успеха в современных рыночных условиях. Мы не должны забывать, что мы находимся в особенно суровых условиях российской экономики, в которой некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот, однако, учитывая тот факт, что до реструктуризации нашей страны на протяжении многих лет был ярким примером авторитарной директивы Планируемая экономика, процесс планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия и основные показатели рынка имеют многолетний опыт. Конечно, с началом этапа реформ в нашей стране изменились как методы планирования, так и его задачи.