Бизнес-план, как проект нового предприятия

Целью курсовой работы является расширение, систематизация и закрепление знаний в бизнес-планировании, а также получение практических навыков.

Структура бизнес-плана включает несколько глав, каждая из которых содержит описание значимых аспектов реализации проекта бизнеса. Несмотря на то, что не существует структуры бизнес-плана, закрепленной на законодательном уровне или ГОСТов, существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки. На основании этих принципов каждое предприятие разрабатывает структуру бизнес-плана, наилучшим образом отвечающую его задачам.
С точки зрения общей внутренней логики структуру бизнес-плана рассматривают как общую внутреннюю (содержательную) структуру непосредственно и как структуру бизнес- плана с точки зрения менеджмента.
С точки зрения менеджмента бизнес-план представляется в виде блочной структуры:
первый блок – управленческий анализ и описание проекта или того состояния бизнеса, которого желательно достичь с точки зрения всех компонентов менеджмента;
второй блок – план и последовательность административных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей;
третий блок – финансовый план.
Различные типы бизнес-планов предпринимательских структур с точки зрения менеджмента представляют собой комбинацию этих трех блоков, основные из которых представлены на схеме нижу (Рис. 3).
Структура
Логистика
Финансы
Учет
Маркетинг
Экономика
Персонал
Блок 1.
Управленческий анализ всего проекта
Блок 2.
План и последовательность мероприятий
Блок 3.
Финансовый план
Блок 1
Блок 2
Блок 2
Блок 2
Блок 2
Блок 2
Блок 1
Блок 2
Блок 1
Блок 2
Бизнес-план для привлечения инвестиций
Бизнес-план функциональной службы
Бизнес-план стационарного производства
Бизнес-план = ТЭО на кредит
Структура
Логистика
Финансы
Учет
Маркетинг
Экономика
Персонал
Блок 1.
Управленческий анализ всего проекта
Блок 2.
План и последовательность мероприятий
Блок 3.
Финансовый план
Блок 1
Блок 2
Блок 2
Блок 2
Блок 2
Блок 2
Блок 1
Блок 2
Блок 1
Блок 2
Бизнес-план для привлечения инвестиций
Бизнес-план функциональной службы
Бизнес-план стационарного производства
Бизнес-план = ТЭО на кредит

В данной курсовой работе были рассмотрены основные теоретико-методологические аспекты бизнес-планирования на новом предприятии, а также приведены понятие, цели и задачи бизнес-планирования и бизнес-плана. В процессе изучения были выделены основные этапы разработки бизнес-плана и его структура, а также особенности создания бизнес-плана нового предприятия.
В результате, на основе изученных теоретических сведений был предложен бизнес-план создания магазина-пекарни в одном из районов г. Курска.
Разработанный проект открытия магазина-пекарни «Истерия» является весьма перспективным и позволяет получить прибыль уже по втором квартале работы первого года. Конечно, учитывая плотность рынка услуг в сфере общественного питания на рынке северной столицы, можно ожидать трудности и препятствия, связанные с открытием и продвижением, в результате чего сроки окупаемости могут измениться, но не столько значительно. Данные препятствия смягчает тот факт, что русская кухня набирает все большую популярность по всей стране. Это, а также выгодное место расположения заведения позволяет компании побороть возможные препятствия со стороны конкурентов.
В общем проведенные расчеты экономических показателей доказывают, что данный проект является весьма привлекательным с инвестиционной точки зрения. А достойная рекламная компания и мероприятия, направленные на стимулирование сбыта, непременно сформируют положительный имидж заведения.