Анализ финансовых результатов деятельности предприятия МРСК Центра

Цель работы – провести анализ финансовых результатов предприятия и предложить рекомендации по его улучшению.

Четкие границы между некоторыми мероприятиями, включенными нами в две различные рассмотренные группы, иной раз провести трудно. Так, автоматизация и механизация могут осуществляться как для выполнения более узкой задачи по снижению расходов предприятия на фонд оплаты труда, так и в рамках внедрения достижений НТП. Сходным образом осваивание качественно новых видов материалов и сырья может быть нацелено на снижение материалоемкости продукции, а может быть и следствием перехода предприятия на современные производственные технологии.
Главным, однако, остается то, что обе группы вышеперечисленных факторов приводят к повышению производительности труда, что отражается на эффективности производства и в конечном счете снижает себестоимость продукции.

2. Экономическая характеристика предприятия ОАО «МРСК-Центр»
Открытое Акционерное Общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» было зарегистрировано 17 декабря 2004 г. МРСК Центр – ведущая электросетевая компания России.
Миссия Общества заключается в обеспечении надежного и качественного снабжения электрической энергией растущих потребностей экономики и социального сектора по экономически обоснованной для потребителей плате за предоставляемые услуги.
Филиалы ОАО «МРСК Центра» находятся в Костроме, Ярославле, Твери, Смоленске, Брянске, Орле, Курске, Белгороде, Липецке, Воронеже, Тамбове.
ОАО - это коммерческая организационно-правовая форма объединения, образованная путем добровольного соглашения юридических и физических лиц (в том числе иностранных), объединивших свои средства и выпустивших в обращение акции с целью получения прибыли.
ОАО «МРСК-Центр» создано и действует в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах».
Организация самостоятельно ведет баланс (открывает банковские счета по установленному законом порядку), приобретает и осуществляет от своего имени имущественные и неимущественные права.
ОАО «МРСК-Центр» имеет собственный расчетный счет в банке, круглую печать, на которой содержатся сведения, установленные российским законодательством, также имеет штамп, бланки, собственную эмблему и товарный знак.
Организация ведёт бухгалтерский учёт и представляет финансовую отчётность в порядке, установленном федеральными законами и изданными в соответствии с ними иными правовыми актами Российской федерации.
Основными целями деятельности ОАО «МРСК Центра» являются:
получение Обществом прибыли;
обеспечение устойчивого развития распределительного электросетевого комплекса;
Для получения прибыли, организация осуществляет следующие виды деятельности:
оказание услуг по передаче электрической энергии; оперативно-технологической управление;
оказание услуг по технологическому присоединению энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям;
осуществление функций по сбору, передаче и обработке технологической информации, включая данные измерений и учёта;
осуществление контроля за безопасным обслуживанием электрических установок у потребителей, подключенных к электрическим сетям общества; деятельность по эксплуатации электрических сетей;
проектно-сметные, изыскательские, научно-исследовательские и конструкторские
работы;
оказание транспортно-экспедиционных услуг;
оказание консалтинговых, консультационных и информационных услуг;
проведение испытаний и измерений энергоустановок (в том числе потребителей); обеспечение работоспособности и исправности, проведение технического обслуживания, диагностики и ремонта сетей технологической связи, средств измерений и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной автоматики и иного, технологического оборудования, связанного с функционированием электросетевого хозяйства;
разработка долгосрочных прогнозов, перспективных и текущих планов развития электросетевого комплекса, целевых комплексных научно-технических, экономических и социальных программ;
Организационная структура является линейно функциональной и представлена на рис.1

Анализ финансовых результатов является одним из важнейших аспектов исследования хозяйственной деятельности предприятия. Изучение состава и структуры прибыли (убытка), проведение факторного анализа результата от продажи необходимы для оценки финансовых показателей и экономического прогнозирования.
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия основан на анализе прибыли (убытка), так как она характеризует абсолютную эффективность его работы. В ходе анализа прибыли (убытка) выявляются факторы, вызывающие уменьшение или увеличение финансовых результатов, то есть снижение или повышение прибыли. Рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей предприятия, повышает степень его деловой активности.
По результатам анализа финансовых результатов ОАО «МРСК-Центр» можно сделать следующие выводы:
Выручка от продажи продукции предприятия имеет устойчивый рост: в 2013 году данный показатель вырос на 10 %, а в 2014 году – на 18 %. В целом за два года выручка от продаж выросла на 29,8 %.
Объем реализации продукции при этом снижался: в 2013 году на 7 млн. куб (на 0,4 %), а в 2014 году на 1 млн. куб. (на 0,4 %, в целом за два года на 3,3 %). А средняя стоимость продукции увеличилась в 2013 году на 13,2 %, а в 2014 году на 18,5 % (на 34,2 % за два года). Таким образом, фактором роста выручки от продажи является рост цен на продукцию предприятия.
Рентабельность текущей деятельности (относительное превышение обычных доходов над расходами) снизилась с 312 % до 232 %. Прочие доходы превышали расходы в течение 2012 г на 0,3 %, в 2013г. прочие доходы не покрывали прочие расходы на 518 %. В целом темпы прироста доходов выше темпов прироста расходов. Неблагоприятными тенденциями являются более высокие темпы прироста расходов по обычным видам деятельности по сравнению с темпами прироста соответствующих доходов, а также потери прибыли за счет прочих убытков
наибольшие влияния на отклонение прибыли оказали ценовые факторы. За счёт их увеличения прибыль возросла на 383115 тыс. руб. Вследствие роста объёма продаж получено 130179 тыс. руб. дополнительной прибыли. Увеличение себестоимости продукции снизило предполагаемую прибыль на 158672 тыс. руб. Сдвиги в структуре продаж продукции в свою очередь увеличили прибыль на 94259 тыс.руб.
По результатам анализа рентабельности можно заключить, что все показатели рентабельности компании в исследуемом периоде снизились
Для повышения уровня финансовых результатов ОАО «МРСК-Центра» необходимо пересмотреть взгляды на многие важные проблемы:
выделение в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центров затрат и центров ответственности;
внедрение системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;
разработка эффективной и гибкой ценовой политики, дифференцированной по отношению к отдельным категориям покупателей;
усовершенствование рекламной деятельности, повышение эффективности отдельных рекламных мероприятий;
осуществление систематического контроля за работой оборудования и производство своевременной его наладки с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;
осуществление повышения квалификации работников, сопровождающегося ростом производительности труда;
разработка и введение эффективной системы материального стимулирования персонала, тесно связанной с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
использование системы депремирования работников при нарушении трудовой или технологической дисциплины;
осуществление постоянного контроля за транспортировкой электроэнергии.