Разработка бизнес-плана предприятия в сфере операций с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг:

Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана развития ПАО ТПК «Печерский».

За 2016г. сумма источников финансирования деятельности уменьшилась на 1227 тыс.руб. или на 8,6%. Так в 2016г. в результате полученных убытков снижается собственный капитал предприятия на 1442 тыс.руб. или 55,6%. Но при этом рост заемного капитала составил 215 тыс.руб. или 10,8% в силу увеличения на 600 тыс.руб. или на 80% краткосрочных кредитов и займов, но при сокращении кредиторской задолженности на 385 тыс.руб. или на 31%, долгосрочные обязательства отсутствуют.
Наибольший удельный вес в общей величине источников формирования имущества занимает собственный капитал, но его доля снижается с 86% до 83%, т.е. на 3,0 процентного пункта, а заемного капитала соответственно увеличивается с 14% до 17%, т.е. на 3 процентного пункта, усиливается зависимость от внешних кредиторов. При этом увеличивается доля краткосрочных банковских кредитов с 5,3% до 10,4%, т.е. на 5,1 процентного пункта и сокращается удельный вес кредиторской задолженности с 8,7% до 6,6%, т.е. на 2,1 процентного пункта.
Таким образом, сложилась положительная динамика к сокращению удельного веса кредиторской задолженности.
На втором этапе анализа финансового состояния осуществляется расчет финансовых коэффициентов ликвидности, который осуществляется путем сопоставления групп активов с текущими обязательствами (табл.2).
Таблица 2 - Динамика показателей ликвидности ПАО ТПК «Печерский» за 2015- 2016гг.
Показатели Нормат.
значение 01.01. 2016 31.12. 2016 Абсолютное изменение

Подводя краткие итоги исследования, можно следующим образом резюмировать вышеизложенный материал.
В курсовой работе на предварительном этапе разработки бизнес-плана развития предприятия были изучены внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на ПАО ТПК «Печерский», проведен анализ финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской отчетности за 2015-2016гг., опубликованной на сайте компании в интернете.
Изучив историю развития предприятия, было установлено, что создавалось анализируемое предприятие на базе обувной фабрики, однако производственная деятельность в первой половине- 90-х годов была убыточной, продукция спросом не пользовалась, в стране была гиперинфляция, деньги обесценивались, в результате руководство ПАО ТПК «Печерский» и его акционеры вынуждены были найти варианты решения скопившихся финансовых проблем. Так было принято решение о перепрофилировании предприятия и стали сдавать в аренду имущество, включая недвижимое, в аренду. Согласно устава ПАО ТПК «Печерский» основным видом деятельности с 1997г. и по настоящее время является сдача внаем собственного недвижимого имущества.
Это было время, когда в Нижнем Новгороде торгово-развлекательных центров почти не было, а существующие были переоборудованы из бывших кинотеатров. При этом Нижегородский район, в котором расположено здание ПАО ТПК «Печерский» всегда был привлекательным для предпринимателей. Именно в Нижегородском районе считается престижным иметь офис, торговую точку и тому подобное, поэтому арендаторов было найти не сложно.
Однако руководству ПАО ТПК «Печерский» пришлось очень много работать над перепланировкой имеющихся на балансе зданий и помещений, так как под производство чего-либо снять помещение в аренду желающих не было.
На момент разработки бизнес-плана в здании бывшей обувной фабрики уже было отремонтировано и сдавались в аренду четыре этажа. При этом простаивал пятый – технический этаж, который и было предложено отремонтировать и тоже сдавать в аренду.
С целью обоснования проекта был изучен рынок офисной и торговой недвижимости в г.Нижний Новгород. Для обоснования базовой ставки арендной платы была проанализирована динамика цен на рынке арендуемых помещений как под офис, так и под торговую точку. Было установлено, что ставка арендной платы увеличится за 2017г. на 12%, а затем рост ее замедлится и за 2018г. она увеличится только на 10%.
Изучив спрос на коммерческую недвижимость, было установлено, что в 2017г. спрос превышает предложение, а, следовательно, ПАО ТПК «Печерский» будет не сложно найти потенциального арендатора. Проанализировав объявления различных компаний, руководство ПАО ТПК «Печерский» выделило ПАО «MERA» как потенциального арендатора технического этажа площадью 944 кв.м.
Автором выпускной квалификационной работы были разработаны организационный и производственный план проведения ремонтных работ (капитального ремонта) этого помещения, который должна была выполнить подрядная организация ООО «Грандстрой-99». Было рассчитано, что на капитальный ремонт ПАО ТПК «Печерский» потребуется 3489,3 тыс.руб. При отсутствии собственных средств было предложено использовать для финансирования кредит «Бизнес-Проект» в Сбербанке России, по условиям кредитования процентная ставка составляет 11,58% при сроке кредита 1 год.
Ставка арендной платы на 2017г. составляла 708 руб. за кв.м, а в 2018г. увеличена на 10% и достигла 778,8 руб. за 1 кв.метр.
На основе данных о ставке арендной платы и площади помещения был составлен план поступления денежных средств, а для расчета оттока денежных средств были учтены амортизация помещения, коммунальные расходы, проценты по кредиту и погашение основного долга по кредиту в соответствии с составленным планом погашения кредита.
Затем автором был составлен прогнозный отчет о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс.
Оценка эффективности проекта проведена по трем показателям: чистый приведенный доход, индекс рентабельности и период окупаемости.
По результатам проведенного исследования было установлено, что предложенный в выпускной квалификационной работе проект принесет собственникам ПАО ТПК «Печерский» в сумме 1420 тыс.руб., то есть доходы, поступившие от проекта, превзойдут сумму вложений на 53,4%
На основании рассчитанного периода окупаемости проект окупится за 8 месяцев и 4 дня.
Таким образом, поставленная в начале работы цель - разработать бизнес-плана развития ПАО ТПК «Печерский», достигнута, при решении следующих задач:
проведен анализ сферы деятельности предприятия и оценена его рыночная позиция;
проанализировано финансовое состояние предприятия и выявлены достоинства и недостатки деятельности;
предложены мероприятия по развитию деятельности и проведена оценка их эффективности.
Реализация разработанного бизнес – план развития ПАО ТПК «Печерский» может привести к стабилизации финансового состояния и получению дополнительных доходов.