проектирование продуктов и разработка услуг

Цель работы: всестороннее рассмотрение проблематики проектирования продуктов и разработки услуг.

Желательно, чтобы описание экологических последствий проекта основывалось на документах проведенной экспертизы (государственной или общественной), а сам отчет об этом входил в пакет приложений к бизнес-плану. Если текущий этап не позволяет этого сделать, инвестору можно предоставить собственные оценки и суждения.
1.3. Как представить ожидаемые финансовые результаты
Пожалуй, один из самых важных для финансиста разделов бизнес-плана – «Бюджет проекта», в котором надо раскрыть информацию об инвестиционных и текущих затратах, источниках финансирования и показать инвестору бюджеты доходов и расходов, движения денежных средств и прогнозный баланс.
1.3.1. Инвестиционные затраты: к инвестиционным затратам обычно относят следующее: покупку земли и подготовку строительного участка; издержки на возведение или приобретение зданий и сооружений; покупку машин, оборудования и других активов (производственное и вспомогательное оборудование); предоплаченные расходы (взносы в счет будущих платежей за аренду или права пользования); приобретение лицензий, патентов. Сведения обо всех подобных издержках по проекту должны быть максимально подробно раскрыты в бизнес-плане. Можно рекомендовать сопроводить информацию об инвестиционных затратах календарным планом, из которого будет ясно: как распределены расходы во времени, как взаимосвязаны разные этапы и каков общий план работ [6].

По итогам работы можно оценить качество решения поставленной задачи: всестороннее рассмотрение проблематики проектирования продуктов и разработки услуг в формате курсовой работы. Регламентированный объём курсовой работы не позволил привести более подробные решения – постарались в 30 листов уместить громаду проблематики проектирования продуктов и разработки услуг с предложениями вариаций решения ключевых вопросов.
Начав с основ проектирования продуктов и разработки услуг (Бизнес-плана, ответов на вопросы: что важно знать инвестору о технологии проекта; как продемонстрировать эффективность инвестиций и как рассказать о рисках инвестиционного проекта), перешли на этой методологической основе к практической части, которая состояла из ответов на вопросы проектирования сначала продуктов, потом услуг: как определить безубыточный объем продаж и когда выгоднее покупать на стороне, чем производить.
Абсолютно универсальных описаний проектирования продуктов / услуг не существует, всегда есть особенности, которые оказывают влияние на содержание. Пожалуй, это основной недостаток нашей работы, так как в её основе именно унифицированная структура проектирования продуктов / услуг. При этом использование общепринятого подхода к описанию проекта предпочтительнее, чем полное отступление от общепринятого стандарта