Основные характеристики горизонтальных корпораций и перспективы их развития в России

целью данной курсовой работы является изучение основных характеристик горизонтальных корпоративных структур и перспектив их развития в России.

Для эффективного функционирования горизонтальных корпораций их руководством используется финансовое планирование, которое обеспечивает достоверную оценку возможностей хозяйственной деятельности данного типа корпоративной системы, реализацию принятых решений, получение определённых результатов хозяйственной деятельности корпорации на основании принятых управленческих решений, контроль и регулирование технологических процессов внутри корпорации с помощью бюджетирования.
Роль бюджетирования в функционировании горизонтальных корпораций высока, поскольку вышеуказанный аспект выступает в качестве основного финансового инструмента и механизма в области взаимодействия различных корпоративных служб.
Бюджетирование обеспечивает множество уточнений определённого финансового бюджета, обуславливающего взаимосвязь горизонтальных направлений управления различных корпоративных служб с сопоставлением денежной ресурсной базы корпорации.
Кроме финансовых инструментов, позволяющих производить контроль над горизонтальной корпорацией, существуют и другие регулятивные рычаги. К ним относится стратегический маркетинг, который направлен на собственную реализацию на уровне высшего управленческого звена корпорации. Основные стратегические принятые решения в горизонтальных корпорациях в области привлечения и исключения организаций из структурной организационной системы корпорации осуществляются высшим управленческим звеном в соответствии с производственными потребностями и продвижением произведённого товара или услуги на рынок. При этом высшее управленческое звено горизонтальной корпорации проводит контроль над экспортными заказами.
Горизонтальная корпорация в качестве типа корпоративной организационной системы обладает следующими преимуществами:
Осуществление минимизации затрат денежной ресурсной базы, необходимых с целью обеспечения эффективного функционирования всей корпоративной организационной системы;
Формирование определённого имиджа корпоративной организационной системы, что способствует увеличению денежной стоимости курса акций участников (предприятий);
Увеличение корпоративного управления за счёт уменьшения количества промежуточных звеньев в схеме управления горизонтальной корпоративной системой.
Вышеуказанные преимущества горизонтальной корпоративной системы способствуют формированию условий, направленных на осуществление эффективной хозяйственной деятельности в неблагоприятных экономических ситуациях и обеспечение образования предпосылок с целью успешного становления и развития отрасли промышленной базы страны.

Никто не станет отрицать, что эффективная хозяйственная деятельность корпоративных структур во многом определяет становление и развитие системы государственного управления и занимает отдельную нишу в функционировании экономической системы России.
В ходе курсовой работы были изучены разновидности организационных структур современных корпораций путём характеристики классификаций организационных структур, рассмотрения их типов с подробным описанием достоинств и преимуществ каждого из представленных типов организационной структуры корпорации.
В ходе курсовой работы были рассмотрены понятие и сущность горизонтальных корпораций путём характеристики определения корпорации, её характерных признаков, представления классификации корпорации и описание черт горизонтальной корпорации.
В ходе курсовой работы были определены особенности функционирования горизонтальных корпораций путём характеристики факторов, характеризующих управление горизонтальной корпорацией, и существенных преимуществ ведения хозяйственной деятельности именно горизонтальной корпорации.
В ходе курсовой работы был проведён статистический анализ развития горизонтальных корпораций в России путём анализа динамики основных показателей финансово-хозяйственной деятельности горизонтальных корпораций в России: ПАО «Мегафон», ПАО «Газпром», СПАО «Ингосстрах».
В ходе курсовой работы была дана характеристика функционирования предприятия ОАО «АвтоВаз» путём краткой характеристики целей и задач хозяйственной деятельности, производственной структуры исследуемого предприятия, особенностей технологического процесса путём описания его этапов, организационной структуры управления предприятием, анализа и оценки производственного потенциала предприятия за счёт анализа показателей эффективности использования оборотных средств и основных средств, анализа и оценки показателей рентабельности предприятия, основных итогов его хозяйственной деятельности за счёт анализа и оценки основных показателей его хозяйственной деятельности и расчёта коэффициентов финансовой устойчивости исследуемой корпорации.
В ходе курсовой работы был проведён статистический анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «АвтоВаз» путём анализа производительности труда, рыночной капитализации и коэффициента платёжеспособности ОАО «АвтоВаз».
В ходе курсовой работы были разработаны мероприятия, направленные на совершенствование хозяйственной деятельности ОАО «АвтоВаз» путём определения совершенствования основных аспектов хозяйственной деятельности, в частности повышения степени эффективности использования основных средств и оборотных средств, повышения рентабельности предприятия и укрепления его финансовой устойчивости в России.
В ходе курсовой работы были намечены перспективы развития горизонтальных корпоративных структур в России путём определения проблем в развитии и становлении корпоративного управления в России, характеристики особой модели корпоративного управления, которая может способствовать формированию эффективного пути развития не только горизонтальной корпоративной структуры, но и корпоративной культуры в целом.