статистический анализ рядов динамики численности персонала ОАО НК «Роснефть»

Целью работы является статистический анализ рядов динамики численности персонала ОАО НК «Роснефть».

В 2010 г. на Отрадненском ГПЗ была внедрена в эксплуатацию блочно–модульная котельная, которая позволила сократить операционные расходы предприятия. Основным приоритетом инвестиционной программы ГПЗ «Роснефть» является поддержание действующих мощностей и обеспечение безопасности производства. Что на 2013 год, завод переработал 300,7 и 414,4 млн куб. м попутного газа. Было произведено 337,5 млн куб. м сухого отбензиненного газа, 415,4 тыс. т широкой фракции легких углеводородов, 111,1 тыс. т этановой фракции, 7,7 тыс. т серы. Суммарный объем переработки нефти на НПЗ «Роснефти» оставил по итогам 2013 г. рекордные цифры для российской отрасли нефтепереработки 77,8 млн т.нефти, что на 53% превышает уровень поставок 2012 г. (50,85 млн т), в связи с интеграцией новых нефтеперерабатывающих активов.
Заводы «Роснефть» характеризуются выгодным географическим положением, которые позволяеют постоянно увеличить эффективность поставок нефтяных и газовых продуктов. В настоящее время «Роснефть» реализует проекты расширения и модернизации своих НПЗ с целью дальнейшего улучшения баланса между объемами добычи и переработки нефти, а также увеличения выпуска качественной продукции с высокой добавленной стоимостью, соответствующей самым современным экологическим стандартам.
В 2014 году добыча нефти и жидких углеводородов компании составила 4196 тыс. тонн.сут., что на 72 % выше аналогичного показателя предыдущего года.
ОАО «Роснефть» осуществляет добычу нефти силами двадцати девяти дочерних обществ и совместных предприятий в Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре, Центральной России, южной части Европейской части России и на Дальнем Востоке. «Роснефть» владеет 20%-ной долей в проекте Сахалин-1 и 50% в «Томскнефть», включаемых в отчетность «Роснефти» по методу пропорциональной консолидации, а также ведет добычу нефти и газа силами трех добывающих совместных предприятий, учитываемых по методу участия в капитале: «Удмуртнефть» — 49,54%, «Полярное Сияние» — 50,0% и «Славнефть» — 49,94%. Кроме того, Компания имеет долю в совместных предприятиях на территории Венесуэлы, Вьетнама, Канады, Бразилии, Норвегии, Алжира, ОАЭ, США
В 2013 г. усилия Компании были сконцентрированы на:
поддержании добычи на зрелых месторождениях Западной Сибири и Волго-Уральского региона, включая тиражирование новых технологий;
наращивании добычи и плановом развитии новых месторождений (Уватская группа, Ванкорский и Вернехнечонский проекты);
оптимизации операционных и капитальных расходов, включая реализацию программ, направленных на повышение энергоэффективности;
В 2014 году добыча нефти и жидких углеводородов составила 4 196 тыс. барр./сут., что на 72% выше показателя предыдущего года. Рост был обеспечен прежде всего за счет интеграции новых активов, увеличения добычи на Ванкорском и Верхнечонском месторождениях в Восточной Сибири и высокой эффективности геолого-технических мероприятий на месторождениях в Центральной России и Западной Сибири.
Добыча природного и попутного газа в 2013 г. увеличилась на 132,7% по сравнению с предыдущим годом и составила 38,17 млрд куб. м. Рост добычи связан с консолидацией новых активов, консолидацией ООО «НГК «ИТЕРА», а также с реализацией программ по рациональному использованию попутного нефтяного газа в ООО «РН-Юганскнефтегаз» и ЗАО «Ванкорнефть» и проведением эффективных геолого-технических мероприятий (ГТМ) по газовому фонду скважин в ООО «РН-Краснодарнефтегаз».
Суммарные затраты на разработку по консолидируемым обществам «Роснефти» в 2014 г. составили 345 млрд руб., увеличившись на 14,6% по сравнению с 2013 годом.
Одной из стратегических задач НК «Роснефть» является увеличение реализации собственной продукции напрямую конечному потребителю. С этой целью Компания развивает розничную сбытовую сеть, которая сегодня насчитывает около 1700 АЗС. По количеству АЗС Роснефть занимает второе место среди российских компаний.
Помимо добычи нефти и газа НК «Роснефть» активно развивает производство масел.
Так как компания смотрит в будущее и имеет в при себе Корпоративный научно-проектный комплекс (КНПК), в который входит Корпоративный научно-технический центр (КНТЦ) и 10 региональных научно-исследовательских и проектных институтов (КНИПИ), из которых 7 институтов относятся к блоку разведки и добычи и 3 – к блоку переработки и сбыта. Таким образом, КНПК осуществляет научно-методическое сопровождение всей производственной цепочки Компании.
Принимая во внимание показатели деятельности «Роснефть», могут быть структурированы по трем ветвям, таким как; разведка и добыча, переработка и сбыт, сервис.
Есть группа предприятий, занимающихся основным для «Роснефть» видом деятельности разведкой, добычей, переработкой или сбытом. У них свои цели задачи и функции видные из названий их категорий или названий конкретных предприятий (например, ОАО «Ангарская нефтехимическая компания», ОАО «Ангарский завод полимеров», ОАО «Новокуйбешевский завод масел и присадок»). Для обеспечения их бесперебойной и полноценной деятельности существуют сервисные предприятия, входящие в структуру НК «Роснефть». Такие как ООО «РН-Сервис», ООО «РН-Бурение», ООО «РН-Энерго», ООО «РН-Информ», ООО «РН-Учет», ООО «РН-Охрана», ООО «РН-Пожарная безопасность» и ООО «РН-Строй». При таком подходе гораздо удобнее управлять как самими компаниями входящими в «Роснефть», так и финансовыми потоками и издержками.

В ходе исследования были рассмотрены теоретические аспекты исследования динамических рядов, а именно расчет средних показателей и динамических характеристик тренда, а также исследование и анализ тренда.
В практической части работы проанализирована деятельность компании ОАО НК «Роснефть». Даны основные характеристики ее деятельности.
Роснефть успешно реализует стратегию ускоренного роста добычи, в том числе благодаря внедрению самых современных технологий. В 2012 г. добыча составила более 106 млн. тонн нефти (2,12 млн. баррелей /сутки). Таким образом, за последние 5 лет добыча нефти выросла в пять раз. На фоне столь впечатляющей динамики «Роснефть» демонстрирует высокую эффективность своей деятельности и имеет самый низкий уровень удельных операционных расходов на добычу нефти не только среди российских, но и среди основных международных конкурентов .
Далее основой статистического исследования явились данные о численности работников компании в период с 2005 по 2015 гг.
Наблюдается динамика стабильного прироста показателя, как в абсолютном, так и в относительном выражении, таким образом, можно говорить о расширении деятельности.
В среднем численность персонала растет на 20000 человека в год.
Средний темп роста численности составляет за период 115,33%.
На основе графика можно предположить, как линейный, так и нелинейный тренд, было проведено аналитическое выравнивание.
На основании полученных показателей качества можно утверждать значимость регрессии в целом по критерию Фишера, так как расчетное значение превышает критическое (F крит = 0,2014). Модель описывает 88,15% исходных данных. коэффициент корреляции характеризует тесную линейную связь.
Модель имеет вид:
y = 56385,53 + 18361,74t
При этом за первый год принимаем 2005 г.
Для линейной формы модели построен точечный и интервальный прогноз.
Таким образом все задачи работы выполнены, цель исследования достигнута.