СОВРЕМЕННАЯ МЕТОДИКА ОЦЕНКИ УРОВНЯ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Цель данной курсовой работы – это проведение комплексной оценки достижения уровня социально развития на предприятии.

Образовательный уровень персонала отражен в таблице ниже (таб. 3). Глядя на нее, можно говорить о том, что большинство работников не имеют высшего образования. Это связано с большим количество рабочих на предприятии. Уровень образованности руководителей удовлетворительный: не все имеют высшее образование, но большинство. Также за год выросло число работников с ученой степенью, что говорит о продолжении обучения людей, трудящихся на предприятии.
Таблица 3 – Образоваẹтельный уровень персонала
Показатели, чел 2015 г. 2016 г. Изменение
1.Общая численность основẹных работников, всего 1327 1350 23
В том числе


С непẹолным средним
образованием 21 22 1
С общим средним
образованием 98 108 10
С начальным
профессиональным образованием
(ПТУ, лицей) 489 495 6
Со средним
Профессиональным
образованием
(техникум, колледж) 325 327 2
С общим высшим
образованием (бакалавр) 45 47 2
Со специальным
высшим образованием 19 11 -8
2. Общая численность руководителей и
административных работников 78 78 0
С неполным средним
образованием 0 0 0
С общим средним
образованием 0 0 0
С начальным
профессиональным образованием (ПТУ, лицей) 0 0 0
Со средним
профессиональным образованием
(техникум, колледж) 28 23 5
С общим высшим
образованием (бакалавр) 164 167 3
Со специальным
высшим образованием
(специалист) 190 223 33
С ученой степенью 3 5 2
Из них

Для создания рациональной системы показателей оценки уровня социального развития необходимо постоянное увеличение количество таких показателей позволяет сформировать их разветвленную системную базу. При этом, каждый из них будет иллюстрировать воздействие любого фактора на эффективное развитие компании.
В ходе моей курсовой исследовательской работы были выполнены следующие:
- была исследована теория в сфере анализа уровня социального развития организации;
- был проведен комплексный анализ и расчет показателей оценки уровня развития компании в социальном плане;
- определен уровень достижения нормативных значений на предприятии;
- на основании полученных данных были выявлены слабые стороны социального развития компании;
- были сделаны выводы о состоянии социального развития компании в целом
- были предложены эффективные мероприятия по повышению уровня социального развития.
В заключение хочется напомнить о том, что органẹизация, имеющая низкий уровень социального развития, особенно по разделу «Социалẹьное разẹвитие труда», не вправе надеятẹься на одобрение общества и упраẹвленческих структур разлẹичных уровней до тех пор, пока этот покамẹзатель не будет достигать нормаẹтивного значения. К таким органиẹзациям должны быть предъявлены соответсẹтвующие санкции – вплоть до «социального банкротства».