роль экономической безопасности при оценке конкурентоспособности организации

Целью данной работы является исследование текущего состояния экономической безопасности ПАО «Газпром» и перспектив ее развития.

Первая и главная внешняя угроза экономической безопасности — потеря своей ниши на рынке, т. е. невозможность сбыта своих товаров и услуг, вследствие чего нормальный воспроизводственный процесс нарушается и организация недополучает запланированную прибыль. Кроме того, к внешним угрозам и рискоемким факторам относят незаконную деятельность криминальных структур, фирм-конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем, в число которых могут входить сотрудники организации, деловые партнеры, нарушившие условия сделки, а также противоправные действия со стороны представителей контролирующих и правоохранительных органов.
В отличие от внешних угроз, главные внутренние угрозы экономической безопасности в настоящее время находятся не в финансовом, а в производственном секторе. Это, прежде всего, угроза выбытия из производственного цикла устаревших элементов основного капитала, и утеря из-за этого производственного потенциала. Данная угроза в равной мере характерна для всех отраслей реального сектора, несмотря на то, что каждая отрасль имеет специфические черты.
Кроме того, к внутренним угрозам и факторам риска можно отнести оппортунистические действия или бездействия сотрудников, противоречащие интересам организации, следствием которых могут быть нанесение экономического ущерба, утечка или утрата информационных ресурсов, подрыв ее деловой репутации, возникновение проблем во взаимоотношениях с реальными и потенциальными контрагентами, нарушение норм техники безопасности, повлекшие ущерб здоровью и имуществу организации.
Все это свидетельствует о необходимости грамотного ведения кадровой политики, включающей не только подбор персонала, с наибольшей компетенций, но и проведение корпоративных мероприятий, направленных на формирование необходимых паттернов поведения в отношении организации.
Для предотвращения подобных угроз, следует провести анализ экономической безопасности организации. Для этого все показатели следует разделить на категории: [7,c.35]
1) финансовые показатели;
2) производственно-сбытовые;
3) показатели инновационной деятельности;
4) социальные индикаторы.
Интегральная оценка экономической безопасности с учетом рисков и угроз на всех уровнях позволит определить те объекты безопасности, в отношении которых необходима разработка механизма и инструментов повышения экономической безопасности. [8,c.40]
Индивидуальные предприниматели, а также малые и средние предприятия зачастую игнорируют вопрос обеспечения экономической безопасности, или рассматривают ее только с точки зрения обеспечения внутренней безопасности. Это обуславливается не столько отсутствием желания у таких организаций обезопасить себя и снизить риски, сколько уровнем прибыли, не позволяющим иметь собственную, отдельно выделенную службу безопасности.

В завершении работы подведем итоги и сделаем выводы:
В общем виде понятие экономической безопасности организации можно трактовать как состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности. Все виды экономической безопасности организации можно подразделить на: технико-производственную, информационную, энергетическую и т.д.
Основными факторами, традиционно выделяемыми, и направленными на обеспечение экономической безопасности любой организации являются: финансовая эффективность работы и технологическая независимость организации. Однако существование отлаженной системы экономической безопасности — прерогатива далеко не всех организаций.
Компания ПАО «Газпром» является компанией холдингового типа, так как имеется головная компания и несколько дочерних предприятий, подвластных основной. Если же говорить о том, какие направления деятельности свойственны для ПАО «Газпром», то к ним можно отнести:
1.Добычу газа, ее переработку и поставки на международные и отечественные рынки;
2.Разработка и освоение новых территорий, хранящих полезные ископаемые и т.д.
За последние годы можно наблюдать снижение объемов выручки торговой компании с 5 123 321 451 тыс.руб в 2014 году до 3 934 488 441 тыс.руб в 2016 году. Аналогичное снижение можно наблюдать и в части уменьшения валовой прибыли компании. Объем основных средств существенно вырос с 2014 года. Если в данный временной промежуток, значение данного показателя было равно 6 722 373 558 тыс.руб, то а 2016 году данный показатель уже равен 7 882 970 562 тыс.руб
Деятельность компании ПАО «Газпром» затруднена в связи с рядом проблем. К данным проблемам можно отнести такие, как:
1.Нестабильность мировой финансовой системы, что влечет за собой колебание курсов валют;
2.Увеличении инфляции и издержек производства. Данная тенденция сказывается на росте цен и увеличении затрат на реализацию продукции.
3.Уход работников в смежные отрасли. Здесь речь идет о том, что сотрудников компании не устраивают тяжелые условия работы и микроклимат в коллективе и т.д.
Все мероприятия по устранению проблем в ПАО «Газпром» можно условно объединить в несколько укрупненных групп:
1.Повышение технико-экономического уровня производства: внедрение новой техники и технологии, механизация и автоматизация производства;
2. Внедрение новых видов материальных ресурсов и улучшение использования применяемых;
3. Совершенствование управления, организации производства и труда;
4.Мотивирование сотрудников на основе рациональной системы стимулирование труда;
5.Улучшение использования основных средств и производственных ресурсов и др.
В ноябре 2015 г. Правление Компании утвердило Стратегию развития производственной деятельности ПАО «Газпром» за рубежом, в соответствии с которой при осуществлении деятельности за рубежом должны соблюдаться следующие принципы:
1) формирование интегрированных цепочек создания добавленной стоимости от геолого-разведки и добычи до конечного потребителя;
2) оптимизация портфеля зарубежных проектов с учетом внутрикорпоративных требований к экономической эффективности;
3) интенсификация сотрудничества со стратегическими партнерами на зарубежных рынках и реализация совместных проектов, направленных на усиление и развитие новых компетенций;
4) исключение конкуренции зарубежных поставок Группы с российским газом.
Проблемы управления рисками инвестиционных проектов являются актуальными для современной российской экономической науки и практики. Уровень разработки этих проблем и степень внедрения методов риск-менеджмента в практику промышленных компаний непосредственно влияют на достижение запланированных значений показателей эффективности проектов (сроки и стоимость, экономическая эффективность проекта и др.).
Нестабильность мировых и российских финансовых, сырьевых и других рынков диктует необходимость регулярного анализа рисков инвестиционных проектов, которым подвергаются промышленные компании. В ходе анализа рисков компаниям целесообразно использовать как качественные, так и количественные методы анализа.
Использование максимально широкого спектра методов анализа позволяет наиболее полно оценить риски, а также эффективность принимаемых мер по их снижению. Кроме того, это снижает вероятность некорректной оценки рисков и предотвращает возможные потери компании, вызванные такой оценкой.
В ПАО "Газпром" в настоящее время происходит развитие системы риск-менеджмента инвестиционных проектов путем разработки и внедрения комплекса нормативно-методических документов, регламентирующих процессы, процедуры и методики анализа и управления рисками проектов