Применение «детерминант» конкурентных преимуществ М.Портера к экономике Российской Федерации

Целью данной работы является применение «детерминант» конкурентных преимуществ М.

Будучи известным специалистом в области исследования конкуренции на микроуровне, конкурентоспособность государств Портер рассматривает через призму конкурентоспособности отдельных национальных компаний, объясняя это тем, что общий уровень и динамика развития экономики страны зависит от достижений конкретных фирм, представляющих страну на внешнем рынке. При этом их количество может быть небольшим, но они должны занимать четкое и общепризнанное место в международном разделении труда, позиционируя соответствующим образом и свою страну.
М. Портер выделяет четыре основных фактора, от состояния и сочетания которых зависит конкурентоспостобность государства в той, или иной отрасли. При этом он акцентирует внимание на том, что для достижения конкурентного преимущества, страна должна обладать не одним, а всеми указанными составляющими (см. рис. 2).
Рис.2. Система детерминант международного конкурентного преимущества
Факторные условия – это наделенность страны (фирмы) человеческими, капитальными и природными ресурсами, а также состояние инфраструктуры и наличный научно-информационный потенциал. Все эти факторы различаются по степени развитости и специализации (см. рис. 2) и имеют разную значимость для страны, с точки зрения ее конкурентного потенциала.

В результате проведенного исследования можно сказать следующее. В условиях глоболизации и развития международной торговли повышение конкурентоспособности страны является важнейшей задачей государства. Конкурентоспособность в данном случае рассматривается как показатель эффективности использования экономического потенциала страны по сравнению с данным показателем в других странах. Это способность страны формировать и поддерживать среду, помогающую предприятиям создавать добавленную стоимость, а гражданам – улучшать благосостояние.
Большой вклад в изучение международной конкуренции и конкурентоспособности стран сделан М.Портером, который разработал в 1990-м году Концепцию международной конкурентоспособности наций и обосновал систему детерминант конкурентных преимуществ. Иными словами, ученый выделил основные и вспомогательные факторы, влияющие на конкурентоспособность страны.
М. Портер выделяет четыре основных фактора, от состояния и сочетания которых зависит конкурентоспостобность государства в той, или иной отрасли. При этом он акцентирует внимание на том, что для достижения конкурентного преимущества, страна должна обладать не одним, а всеми указанными составляющими. Это следующие факторы:
1. Факторные условия – это наделенность страны (фирмы) человеческими, капитальными и природными ресурсами, а также состояние инфраструктуры и наличный научно-информационный потенциал.
2. Условия внутреннего спроса.
3. Развитие взаимосвязанных и поддерживающих друг друга отраслей.
4. Стратегия фирм и конкуренция.
Дополнительными компонентами в своей модели М. Портер выделяет действия правительства страны и случайные события.
Если анализировать российскую экономику в системе детерминант М.Портера, то оносительно первого фактора можно сказать следующее. В России достаточно хорошо развиты основные, наследственные факторы. И слабо развиты созданные (специализированные). То есть страна владеет богатыми природными ресурсами, имеет выгодное географическое положение и климат, но технологически отрасли экономики развиты слабо, инновационность низкая. Это говорит о том, что страна не может достигнуть долгосрочного доминирования на международном рынке, поскольку в этом отношении выигрывают страны, которые ориентируются на развитые факторы и выпуск наукоемкой и высокотехнологичной продукции. Таким образом государственное управление должно быть направлено на инновационное развитие и создание условий для отсутствия деструктивной трудовой миграции.
Вторая детерминанта – внутренний спрос – характеризуется в России большой емкостью, кроме того его качество, которое выражается в требованиях потребителей, также нельзя назвать низким. Однако проблема заключается в том, что искушенный российский потребитель часто предпочитает зарубежный товар, приобрести который сегодня в условиях развитой международной торговли не представляет особого труда. Итак, и вторая детерминанта на данный момент не обеспечивает достижения конкурентного преимущества.
Третий фактор – развитие смежных отраслей, что в том числе выражается в наличии коопераций и взаимодействии предприятий в рамках кластеров. В России есть определенные достижения в этом направлении. Организуются инновационные и производственные кластеры, заключаются долгосрочные контракты с поставщиками и покупателями. Однако по сравнению с задубежными странами, например США, кластеризация российской промышленности находится еще в зачаточном состоянии.
Четвертая детерминанта – внутренняя конкуренция, побуждающая компании повышать качество своей продукции. Конкуренция на Российском рынке действительно есть, в этом отношении можно сказать, что состояние этой детерминанты удовлетворительно. Монополизация распространена в основном в виде естественных монополий в энергетике (РАО “ЕЭС”), нефтегазовой отрасли (ГАЗПРОМ ) и в сфере транспорта (железнодорожные перевозки).
И, наконец, положительное влияние государственной поддержки можно расценивать как минимальное. Государственная политика в России не всегда последовательна и эффективна, в связи с чем вызывает критику специалистов из сферы экономики и других. Это, пожалуй, основная причина не достаточно высокой конкурентоспособности России. Государственное управление должно держать курс на инновационное развитие страны и повышение конкурентоспособности на мировом рынке с учетом детерминант модели М.Портера.