исследование особенностей управления государственной собственностью учреждений образовательной сферы деятельности

Цель проекта: исследование особенностей управления государственной собственностью учреждений образовательной сферы деятельности.

В структуру управления стратегического развития входят отдел аккредитации образовательных стандартов и отдел информации и отчетности, т.е. управление занимается формированием направлений стратегического развития и анализом достижений ключевых показателей деятельности. Для формирования стратегии развития имущественного комплекса и ее интеграции в общую стратегию развития вуза, необходимо повысить эффективность коммуникационного и структурного взаимодействия между управлением имуществом и управлением стратегического развития.
Инструменты и методы реализации задач находят свое отражение в Программе создания и развития федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" на 2009 - 2017 годы (Распоряжение правительства № 1073-р от 30 июля 2009 г.).
«Реализация программы позволит сконцентрировать имеющиеся государственные ресурсы и частные инвестиции на решении ключевых проблем в инновационной сфере, обеспечить сбалансированность и последовательность решения стоящих задач и запустить механизмы саморазвития инновационных процессов в экономике».
Цели и задачи Программы планируется достичь путем реализации мероприятий по трем приоритетным направлениям:
1.Развитие передовых образовательных программ и технологий.
2.Создание системы генерации и распространения знаний, конкурентоспособных промышленных технологий и инноваций.
3. Формирование современной университетской инфраструктуры и системы управления и создание современной системы управления человеческими ресурсами.
Развитие имущественного комплекса НИТУ «МИСиС» относится к третьей группе мероприятий и проявляется в следующих видах деятельности:
- создание инфраструктуры центров и лабораторий коллективного пользования,
- модернизация существующих помещений,
- приобретение современного научно - исследовательского, аналитического и технологическое оборудования.

Размер государственного финансирования составляет 3533,9 млн. руб, доля внебюджетного финансирования 833,9 млн. руб., из них прочие доходы – 2%, обучение на коммерческой основе – 5%, хоздоговорная наука – 6%, доходы от сдачи в аренду помещений – 6% в структуре доходов НИТУ «МИСиС».
В перспективе – строительство новых корпусов общежитий и жилья для профессорско-преподавательского состава и сотрудников для привлечения иностранных студентов и высококвалифицированных преподавателей.
Эффективное развитие имущественного комплекса вуза невозможно без учета следующих параметров:
- строительство и капитальный ремонт зданий и сооружений;
- проектирование и оснащение специализированным ИТ-оборудованием и системами телекоммуникаций вновь вводимых в эксплуатацию производственных помещений;
- обеспечение студентов местами в общежитиях и улучшение условий их проживания;
- обеспечение учебного процесса и научных исследований современными учебными и лабораторными помещениями;
- снижение затрат на содержание объектов недвижимости;
- развитие рекреационной инфраструктуры ВУЗа.
Развитие имущественного комплекса НИТУ «МИСиС» относится к третьей группе мероприятий и проявляется в следующих видах деятельности:
- создание инфраструктуры центров и лабораторий коллективного пользования,
- модернизация существующих помещений,
- приобретение современного научно - исследовательского, аналитического и технологическое оборудования.
Анализ существующих показателей позволяет сделать вывод, что развитие имущественного комплекса в рамках данной программы не имеет системы показателей, по которым можно оценить эффективность деятельности в области развития данного комплекса.