Информационное обеспечение и возможности управленческого и бухгалтерского учета, сравнительная характеристика

Цель работы – оценка информационного обеспечения и возможности управленческого и бухгалтерского учета в сравнении.

При составлении отчетов для внешних пользователей в системе финансового учета бухгалтер обязан руководствоваться действующими нормативными документами, однако принципы отчетности, заложенные в них, не всегда способствуют истинному отражению дел на предприятии, что приводит к искажению его реального финансового состояния.
Таким образом, управленческий учет требует оценки результативности по тем или иным параметрам во времени и связи с каким-либо событием. Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений. Объектами управленческого учета являются издержки предприятия и его структурных подразделений – центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности как всего предприятия, так и отдельных центров ответственности; внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен; бюджетирование и внутренняя отчетность.
1.3 Сравнительная характеристика бухгалтерского и управленческого учета в информационной системе организации

Процесс перехода нашей страны к рыночной экономике обусловил возникновение новых проблем или проблем давно известных, но требующих нового решения. К таким проблемам относятся вопросы обеспечения менеджеров разного уровня своевременной информацией, которая была необходимой для принятия решений и контроля.
В данной курсовой работе детально рассмотрен порядок применения методов использования информации бухгалтерского и управленческого учета, дана сравнительная характеристика их возможностей для оперативного управления производственной деятельностью организации.
В первой главе данной курсовой работы были изучены теоретические основы управленческого и бухгалтерского учета в обеспечении информационных потребностей менеджмента, а именно: бухгалтерский учет как составная часть информационной системы управления организацией. На долю бухгалтерской информации приходится свыше 70 % общего объема всей экономической информации, применяемой на предприятии. Бухгалтерская информация широко используется в оперативно-техническом и статистическом учете, а также в налогообложении, планировании, прогнозировании, выработке тактики и стратегии деятельности организации.
Далее рассмотрена роль управленческого учета в формировании информационного поля. Управленческая информация в отличие от просто собранных данных не является избыточной, она более полезна и ориентирована на конкретного пользователя, способного воспринимать ценность этой информации.
Сравнительная характеристика бухгалтерского и управленческого учета показала определенные различия в постановке и ведении этих двух систем учета. Бухгалтерский учет жестко регламентирован с позиции действующего законодательства, а управленческий учет имеет определенную свободу действий и подчинен экономическим правилам, а не нормативно-правовой базе.
Практическое исследование к курсовой работе выполнено с использованием бухгалтерской (финансовой) отчетности ООО «Данон Индустрия» за 2015-2017 гг. Основным видом деятельности этого промышленного предприятия является производство молочной продукции.
По итогам исследования можно сделать вывод, что в ООО «Данон Индустрия» соблюдается общепринятая методика документального оформления и учета производственных затрат, порядок калькулирования себестоимости продукции.
Сегодня ООО «Данон Индустрия» является лидером российского молочного рынка и подтверждает устойчивость своей бизнес-модели даже в условиях достаточно сложной экономической обстановки.
В основе стратегии компании ООО «Данон Индустрия» лежит ориентированность на долгосрочный рост бизнеса, внедрение и развитие инновационных технологий в производстве продуктов питания.
Содержащаяся в управленческом учете информация оперативно и в достаточной степени способствует принятию руководством обоснованных управленческих решений. Решения по развитию и организации производства обосновываются соответствующими расчетами.
В качестве предложения по расширению возможностей информационного обеспечения бухгалтерского и управленческого учета ООО «Данон Индустрия» предложено применение таргет-костинга. В плане производства молочной продукции на 2019 г. выбраны 3 позиции, для которых неизменной остается цена продаж, поскольку она определена ценовой политикой, проводимой конкурентами. Устанавливая цену выше иных предприятий пищевой промышленности, организация повысит риск потери клиентов. В случае с выпуском молочной продукции из различных ингредиентов может получить прибыли меньше в процентном отношении относительно плановых показателей, однако риск недополучения прибыли снизится по сравнению с принятием решения о сохранении желаемого уровня прибыли и увеличения розничной цены.