Архитектура предприятия (курсовая работа)

Цели и задачи

Целью курсовой работы является анализ архитектуры ООО ЖКХ Орфей и ее изменение.

Введение и актуальность

Технологии ПК (двуядерный процессор INTEL CORE i3, частотой 3,4 ГГц, ОЗУ Samsung DDR4 2666 Registered ECC DIMM 4Gb , жесткий диск Samsung HM500JI, 500 Гб, видеоадаптер NVIDIA GEFORCE 8800, монитор Samsung S22D300NY, 21,5дюймов, ОС WINDOWS 7 SERVICE PACK (SP) 1, офисный пакет MICROSOFT OFFICE 2016, антивирус MCAFEE VIRUSSCAN ENTERPRISE 8.8, INTERNET EXPLORER 11.0)
СЕРВЕР HP PROLIANT ML150 G6 (16 ядер, INTEL® XEON® E7-8800 v3, ОЗУ 32GB , Жесткий диск 2х1.6TB, ОС WINDOWS SERVER 2016)
СУБД MICROSOFT SQL SERVER20 12
Финансы Сумма на покупку/разработку ПО
Список этапов представлены в таблице 8.
Этапы
№ п/п Этап

Составление технического проекта

Выбор архитектуры ИС

Выбор средств реализации

Проектирование БД

Проектирование модулей ИС

Разработка ИС

Тестирование ИС

Настройка ИС

Ввод в опытную эксплуатацию ИС

Документирование ИС

Ввод в промышленную эксплуатацию ИС
Состав команды проекта представлен в таблице 9.
Состав команды
Роль Описание
Руководитель проекта Промежуточное звено между командой и клиентом. Переводит пожелания клиента на язык программистов и наоборот. Координирует скорость и качество выполнения работы.
Администратор БД Настраивает серверы, резервное копирование и средства безопасности на сервере
Программист Осуществляет разработку ИС, включая и компоненты БД
Системный администратор Проводит настройку и установку ПО
Консультант

Заключение и вывод

В рамках работы был проведен анализ архитектуры ООО ЖКХ Орфей, основным видом деятельности которого является управление эксплуатацией жилого фонда на договорной основе.
В рамках анализа построено дерево целей, проанализированы внутренние и внешние факторы, влияющие на развитие ООО ЖКХ Орфей. Выявлено, что на ООО ЖКХ Орфей оказывают сильное влияние следующие внешние факторы:
уровень заработных плат населения;
уровень обеспеченности трудового потенциала всем необходимым инвентарем;
требования к качеству уровню сервиса;
обеспечение соответствующими технологиями.
Также была построена модель Захмана,
В процессе написания данной работы была рассмотрена организационная структура предприятия, определены источники информации каждого отдела ООО ЖКХ Орфей на основании которой была построена модели информации ООО ЖКХ Орфей.
В рамках работы для самого трудоемкого и оказывающего огромное влияние на предприятия процесса – взаимоотношения с клиентами было принято решение произвести автоматизацию, тем самым внести изменение в архитектуру предприятия.
В процессе работы была смоделирована архитектура предприятия с учетом ИС взаимоотношения с клиентами согласно методикам META Group, TOGAF (The Open Group Architecture Framework), в соответствии с моделью «4+1».