Выбор количества и местоположения складов | Пример курсовой работы

Выбор количества и местоположения складов

Целью работы является формирование логистической структуры торгового предприятия.

Конечные результаты деятельности предприятия, формирование и выполнение основных показателей работы предприятия, таких как себестоимость произведенной и реализованной продукции, прибыль, рентабельность, производительность труда, степень выполнения договорных обязательств по поставкам продукции перед потребителями, в значительной степени зависит от эффективности работы складского персонала.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что склады представляют собой один из основных элементов логистической системы, ее интегрированную составную часть.
Склады выполняют важные функции в процессе движения материальных потоков от производителя к потребителю. Склады способны оказывать определенное влияние на характер товародвижения. Склады определяют количество звеньев товародвижения, способствуют в устранении неэффективных перевозок и повышению ритмичности и организованности производства и работы транспорта, сокращению товарных запасов в розничной торговой сети.
Одной из важных тенденций современных складских систем хранения и переработки является объективно усиливающееся их воздействие на организацию основного производства, а также сближение по техническому уровню и сложности функционирования с производством. Это выражается через концентрацию, углубление специализации и одновременно унификации складского хозяйства, через интеграцию его с основным производством и транспортом.
В настоящее время основными задачами складирования являются:
– увеличение полезной площади склада;
– использование оптимального количества складского оборудования и техники;
– определение оптимальной загрузки складской техники и подъемно-транспортного оборудования;
– разработка мероприятий по оптимальному использованию полезной площади склада;
– оптимизация использования емкости склада;
– сокращение времени хранения материальных запасов на складе.
Складская логистика ставит своей основной задачей оптимизацию процессов по приемке, обработке, хранению и отгрузке грузов на складе. Складская логистика устанавливает правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и сопутствующие им процессы управления ресурсами (человеческими, техническими, информационными).
В современных условиях складское хозяйство в организации материально-технического снабжения предприятия становится важным звеном.
Если складское хозяйство предприятия организовано правильно, то для материальных ценностей будет обеспечена полная безопасность, будут исключены товарные порчи, а также недостачи и воровство.
В процессе управления цепочками поставок складирование играет важнейшую роль. На предприятии при принятии стратегических решений, таких как планирование объемов производства, ассортимента производимой продукции, поиск поставщиков, потребителей и связанных с ними объемов партий производства и производительности обязательно должны учитываться интересы складирования.
В сфере товарного обращения торговый склад является местом пересечения материальных и информационных потоков. В этой связи любые нарушения требований по перемещению внутренних потоков на складе приводят к сбоям по всей цепи товародвижения. С внедрением концепции логистики на торговом предприятии, появляется возможность совершенствования процессов на складе.
Особое значение имеет планирование повседневной работы склада: операций по приемке грузов, хранению товаров на складе, отборке, упаковке, комплектации партий поставки и распределении заказов покупателей, так как движение грузов по складу требует высоких затрат труда, а это приводит к повышению стоимости грузов. Таким образом, вопросы, касающиеся работы складских объектов, непосредственно влияет на рациональность продвижения материалопотоков, размер издержек обращения и эффективность использования транспорта.
В результате решения поставленных задач получены следующие результаты:
а) по критерию минимизации суммарного расстояния найдены оптимальные координаты расположения одного и двух складов. Суммарное расстояние, проходимое транспортом за год в случае с одним складом при его оптимальных координатах – Р(25056;25305)=216546 м., в случае с двумя складами – Р=186240 м.;
б) по критерию минимизации затрат, выбрано оптимальное количество складов. Исходя из полученных результатов, выбрано оптимальное количество складов – 1 и форму владения складом – собственность.
Значимость работы заключается в возможности практического применения проделанных расчетов и предложенных действий в ООО «Прима» для принятия обоснованных решений по формированию складского распределительного центра и оптимизации доставки груза в розничные точки.
Целью работы является формирование логистической структуры торгового предприятия.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!