Влияние производственной инфраструктуры на рациональную организацию основного производства | Пример курсовой работы

Влияние производственной инфраструктуры на рациональную организацию основного производства

Цель работы – проанализировать влияние производственной инфраструктуры на рациональную организацию основного производства на примере СК “Мост”.

Служба технического обслуживания и ремонта осуществляет процессы по регламентному техническому обслуживанию ТО (смазка подшипников, замена масел, охлаждающих жидкостей, проверка состояния фильтров и их замена, разборка, чистка, промывка, проверка моментов затяжки крепежных соединений, проверка состояния электрических контактов и предохранительных устройств, замена расходных материалов и элементов в ТО), а также по проведению плановых и внеплановых ремонтов основного ТО и вспомогательного оборудования ОснПС.
Служба энергетика осуществляет процессы обслуживания энергетических коммуникаций в ОснПС, проводит профилактические работы и устраняет отказы элементов этих коммуникаций.
Служба удаления технологических отходов осуществляет обслуживающие процессы раздельного сбора различных технологических отходов (стружки, отходов литья, листовой штамповки, полимерных материалов, заготовок из изоляторов брака) с рабочих позиций, процессы перемещения отходов в участковые и цеховые накопители, хранения отходов до их перемещения в общезаводские накопители или на оборудование, перерабатывающее отходы.
Управленческие службы осуществляют процессы оперативного распределения работ между рабочими позициями, оперативного учета и контроля хода производственных процессов, процессы выработки и реализации оперативных решений по устранению возникающих в ОснПС проблем.
Предприятие – сложная система, состоящая из производственных и обслуживающих систем, в которых реализуются основные, вспомогательные и обслуживающие производственные процессы ресурсами, а также процессы, связанные с удалением технологических отходов и их утилизацией.
Руководители предприятий, ориентированные на долгосрочное развитие компаний, ищут пути повышения эффективности своих производственных мощностей. В связи с этим, важную роль приобретают вопросы развития производственной инфраструктуры.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие СК «МОСТ».
Виды производимых работ СК “Мост”:
кровельные работы любой сложности (жесткие, мягкие, инверсионные, кровли с растительным слоем);
гидроизоляция с использованием различных типов мембран (сотрудники компании сертифицированы Корпорацией «ТехноНИКОЛЬ»);
устройство жесткой кровли по рулонной технологии;
изготовление, монтаж и ремонт существующих стропильных конструкций;
изготовление строительных металлоконструкций из черного, нержавеющего и цветного металлопроката;
изготовление серийных и штучных изделий из черного, нержавеющего и цветного металлопроката;
монтаж металлоконструкций
монтаж мансард;
устройство стяжек,
проектные работы.
изготовление нестандартного технологического оборудования по техническому заданию или по чертежам заказчика,
проектирование и изготовление технологического оборудования для производства продукции радиотехнических компонентов и испытания полупроводниковых и электровакуумных приборов,
металлообработка, монтаж, сервисное обслуживание металлоизделий и конструкций,
капитальный ремонт металлорежущих станков и вакуумных насосов.
Проведенные исследования позволяют сделать следующие выводы:
В результате исследования подтвердилось предположение о том, что внедрение TPM приведет к развитию основного производства на предприятии.
При запуске процесса внедрения TPM предприятие сталкиваются с характерной проблемой – отсутствие знаний о принципах и методах работы в соответствии с общей эффективностью оборудования.
Внедрение TPM позволяет запустить процесс модернизации производственной системы на предприятиях и сформулировать рекомендации по его осуществлению.
В рамках выполнения работы была достигнута её цель, а именно – усовершенствована производственная инфраструктура за счет процесса технического обслуживания и ремонта оборудования на примере предприятия СК «МОСТ».
Цель работы – проанализировать влияние производственной инфраструктуры на рациональную организацию основного производства на примере СК “Мост”.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!