В составе промышленного предприятия спроектируйте организационную структуруотдела «маркетинг и реклама»

Скалярная цепь. Скалярная цепь — это ряд лиц, которые стоят на руководящих должностях, начиная от лица, которое занимает самое высокое положение в данной цепочке, до руководителя низшего звена. Было бы ошибкой отказываться от иерархической системы без необходимости, но было бы еще большей ошибкой поддерживать эту иерархию, когда она наносит ущерб интересам бизнеса.
Порядок. Место — для всего, и все на своем месте.
Справедливость. Справедливость — это сочетание правосудия и доброты.
Стабильность для персонала рабочего места. Высокая текучесть кадров уменьшает эффективность компании. Посредственный руководитель, который держится за место, безусловно предпочтительнее, чем талантливый, выдающийся менеджер, который быстро уходит и не держится за свое место.
Инициатива. Инициатива означает разработку плана и обеспечение его успешной реализации, это придает компании энергию и силу.
Корпоративный дух. Союз — это сила, которая является итогом гармонии персонала.
Следовательно, по мнению А. Файоля, управление представляет собой универсальный процесс, который состоит из нескольких взаимосвязанных между собой функций. Реализация же главных принципов управления способствует увеличению эффективности управления производством.