управление финансовыми рисками предприятия | Пример курсовой работы

управление финансовыми рисками предприятия

целью данного исследования является выявление наиболее оптимальных методов предотвращения либо снижения финансовых рисков в организациях нефтегазового комплекса.

В заключение данной главы мы можем сделать такие выводы. Ряд задач, связанных с современным развитием предприятий Российской Федерации, которые имеют отношение к постоянному преодолению кризисной ситуации, могут быть определяющими ряда особенных требований к уровню финансовой устойчивости, выступающего в качестве стратегического фактора финансовой безопасности работы предприятия, роста уровня его деловой активности и инвестиционной привлекательности. Процесс управления рисками предприятия необходимо рассматривать в качестве наиболее значимой экономической проблемы в настоящий период времени, так как в результате наличие недостаточности финансовой устойчивости может возникать положение с неплатежеспособностью предприятия и отсутствием у нее средств для дальнейшего развития производства, а наличие избыточной будет выступать в качестве препятствия для развития, и будет выступать в роли груза, который отягощает сумму расходов предприятия на основании наличия лишних запасов и резервов.

2. Анализ финансовых рисков хозяйственной деятельности
Ряд задач, связанных с современным развитием предприятий Российской Федерации, которые имеют отношение к постоянному преодолению кризисной ситуации, могут быть определяющими ряда особенных требований к уровню финансовой устойчивости, выступающего в качестве стратегического фактора финансовой безопасности работы предприятия, роста уровня его деловой активности и инвестиционной привлекательности.
Пребывание в состоянии глобализации экономического пространства выделяет актуальность вопросов, связанных с управлением рисками организации. Решение этой проблемы заключается в совершенствовании концепций управления финансовой устойчивостью организации, поскольку обладает возможностью для прямого воздействия на итоги данного управления.
Процесс управления рисками предприятия необходимо рассматривать в качестве наиболее значимой экономической проблемы в настоящий период времени, так как в результате наличие недостаточности финансовой устойчивости может возникать положение с неплатежеспособностью предприятия и отсутствием у нее средств для дальнейшего развития производства, а наличие избыточной будет выступать в качестве препятствия для развития, и будет выступать в роли груза, который отягощает сумму расходов предприятия на основании наличия лишних запасов и резервов.
Эффективность управления рисками в организациях является важнейшим элементом финансового состояния, так как именно она обеспечивает способность экономического субъекта вести хозяйственную деятельность в долгосрочном периоде. До сих пор нет единого мнения по поводу определения единой методики управления группами рисков, многие аспекты управления до сих пор исследованы недостаточно, так же существуют различия относительно механизма и путей достижения эффективности управления и снижения рисков хозяйствующих субъектов.
В практической части данной работы мы рассматривали систему управления рисками и основные проблемы, связанные с этим в компании ПАО «Газпром». На сегодняшний день ключевой проблемой «Газпрома» является спад продаж на основных рынках. Причиной тому послужила жесткая ценовая политика «Газпрома», из-за которой монополия стала терять потребителей, начавших уходить к конкурентам. Следовательно, организации-монополии, должны всегда иметь положительные финансовые результаты, что отражало бы эффективную деятельность организации, – т.е. отсутствие финансовых рисков. Для проверки данной гипотезы, был проведен анализ финансовых рисков [11]. Таким образом, проанализировав все выводы и окончательно подводя итоги, можно сказать, что компания ПАО «Газпром» достаточно финансово устойчива и платежеспособна, но, несмотря на это, имеет место быть кредитный риск, риск платежеспособности, вероятность банкротства высокая.
По проведенному анализу финансовых рисков ПАО «Газпром», можно предложить следующие меры по снижению финансовых рисков:
– С целью минимизации потерь от волатильности валютных курсов необходимо применять хеджирование рисков рыночных изменений валютных курсов и процентных выплат.
– Необходимо использование хеджирования для страхования цен на нефть и хеджирования инвестиционного портфеля ценных бумаг.
– Необходимо проведение открытой политики с целью выполнения контрактных обязательств в отношении оплаты поставок. Взаимодействие с кредитными организациями должно осуществляться в рамках лимитов кредитного риска, пересматриваемых на регулярной основе, в том числе с учетом кредитного рейтинга, рассчитываемого ПАО «Газпром» и дочерними обществами и организациями.
Управление с кредитными рисками должно осуществляться путем изменения контрактных условий или заключения новых контрактов, определения разрешенных для использования типов сделок и финансовых инструментов и тех контрагентов, с которыми такие сделки могут быть заключены.
Должна проводиться экологическая политика, реализуются программы и мероприятия по снижению воздействия на окружающую среду, также должна осуществляться природоохранная деятельность.
Необходимо проведение страхования экологических рисков. Внедрение природоохранных технологий. В большинстве дочерних обществ внедрены, но необходимо постоянное совершенствование таких СЭМ, сертифицированных на соответствиес требованиями международного стандарта ISO 14001:2004.
Компания должна расширять деятельность риск-менеджмента, чтобы предотвращать негативные последствия и гарантировать себе ликвидацию всех последствий риска в случае его наступления. Предложенная модель управления рисками на проекте позволит нефтегазовой компании в условиях ужесточения конкуренции принимать «взвешенные» управленческие решения, основанные на анализе и оценке рисков.
целью данного исследования является выявление наиболее оптимальных методов предотвращения либо снижения финансовых рисков в организациях нефтегазового комплекса.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!