Управленческий, бухгалтерский учёт | Пример курсовой работы

Управленческий, бухгалтерский учёт

Целью курсовой работы является выявление путей совершенствования учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

Методы расчета себестоимости являются частью процесса организации производства, учета и документооборота на предприятии. Отраслевые принадлежности, виды продукции, производительность труда и т.д. Все эти методы расчета могут быть использованы одновременно. Выбранный способ должен быть указан в учетной записи.
Предприятия стремятся к снижению себестоимости, что приводит к снижению себестоимости: экономия всех видов ресурсов, необходимых для производства – рабочей силы и материалов; увеличение производительности труда, снижение потерь от брака и простоев; улучшение использования основных производственных фондов; использование новейших технологий; сокращение расходов на реализацию продукции; изменение структуры производственной программы в результате изменения ассортимента; снижение затрат на управление и другие факторы [20, с. 59].

1.3 Нормативное регулирование расходов в рыночных условиях

Одним из важнейших вопросов формирования и расчета затрат в промышленном предприятии является нормативное регулирование.
Нормативное регулирование бухгалтерского учета представляет собой установление государственными органами общеобязательных правил (норм) ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской отчетности.
Бухгалтерский учет в промышленном предприятии, как и в любой другой организации, независимо от формы собственности осуществляется в соответствии с четырехуровневой системой нормативного регулирования бухгалтерского учета, который влияет на калькулирование себестоимости работ и услуг, приведен на рисунке 3.
В настоящее время приоритетной задачей любого бизнеса становится управление затратами, которое в том числе обеспечивает его конкурентоспособность и устойчивое развитие. В связи с этим можно заключить, что понимание такой сложной категории как затраты предприятия является основой к успешному управлению ими, а, следовательно, и к формированию эффективной деятельности предприятия в целом.
Важным выводом служит понимание того, что вся система, связанная с формирование затрат, зависит от специфики отрасли, в которой работает предприятие, особенностей его деятельности и прочих играющих важную роль факторов. При этом процесс формирования затрат является актуальным для всех видов деятельности, так как от того, насколько грамотно он будет осуществлен как на отдельном предприятии, так и в целом в экономике страны в целом, зависит эффективность функционирования экономической системы.
ОАО «Завод БКУ» сейчас один из крупнейших производителей продукции для обустройства нефтегазовых месторождений, объектов энергетики и ЖКХ, а также инженерного и социально-бытового назначения, промышленных предприятий и муниципальных образований.
Анализ затрат на производство продукции показывает, что наибольший удельный вес занимают расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды, а также материальные затраты. Остальные статьи затрат занимают незначительную долю в себестоимости продукции.
На основании проведенного анализа были определены наиболее приемлемые организационно-экономические направления снижения себестоимости продукции для «Завод БКУ» – филиал ООО «Уралмаш Нефтегазовое оборудование Холдинг», среди них:
−увеличение объема производства;
−создание товаропроводящей сети, поиск новых рынков сбыта.
Как рассмотрено во второй главе, «Завод БКУ» – филиал ООО «Уралмаш Нефтегазовое оборудование Холдинг» в настоящее время находится в достаточно сложной экономической ситуации, как в отрасли, так и внутри предприятия (ухудшение финансово-экономических показателей), что приводит к тому, что затратные методы снижения себестоимости, такие как, например, обновление основных фондов, автоматизация, модернизация и т.д. для данного предприятия пока недоступны.
Поэтому в рамках поиска направлений снижения себестоимости стоит остановиться на незатратных путях, однако позволяющих снизить себестоимость продукции предприятия.
Рассмотрим подробнее данное направление:
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.
Оптимизация затрат путем выявления и устранения всех расходов, не приносящих отдачи; составление смет затрат на планируемый период и постоянный контроль за их выполнением.
Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.
Таким образом, для снижения себестоимости вакуумных выключателей ВБН-27,5 и ВБН-35 необходимо увеличить выпуск данного вида продукции.
Целью курсовой работы является выявление путей совершенствования учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!