учет и анализ

Цели и задачи

Цель работы исследования – информационное обеспечение анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «СИП-энерго».

Введение и актуальность


В общем виде методикой экспресс-анализа предусматривается анализ ресурсов и их структуры, результатов хозяйствования, эффективности использования собственных и заемных средств. Смысл экспресс-анализа – отбор небольшого количества наиболее существенных и сравнительно несложных в исчислении показателей и постоянное отслеживание их динамики. Отбор субъективен и производится аналитиком.
Показатели разделяются на две группы (см. табл. 4):
– показатели финансово-хозяйственного потенциала предприятия.
– показатели результатов финансово-хозяйственной деятельности.

Таблица 4 – Показатели экспресс-анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
№ п/п Направление (процедура) анализа Показатель
1. Оценка экономического потенциала предприятия
1.1. Оценка имущественного положения 1. Величина основных средств и их доля в общей сумме активов
2. Коэффициент износа основных средств
3. Общая сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия
1.2. Оценка финансового положения 1. Величина собственных средств и их доля в общей сумме источников
2. Коэффициент текущей ликвидности
3. Доля собственных оборотных средств в общей их сумме
4. Доля долгосрочных заемных средств в общей сумме источников
5. Коэффициент покрытия запасов

Заключение и вывод

В процессе выполнения работы были решены поставленные задачи и получены следующие результаты:
1. Исследованы теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. И определены соответствующие источники информационного обеспечения анализа. Выявлено, что содержание и основная цель анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия – это оценка финансового состояния и выявление резервов повышения эффективности функционирования предприятия с помощью рациональной финансовой политики.
2. Проведённый анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СИП-энерго» позволил выявить следующие отрицательные тенденции развития предприятия в данной сфере:
1) снижение показателей прибыли, что говорит о снижении прибыльности в отчётном году, а также о снижении её деловой активности;
2) значительное увеличение величины запасов за рассматриваемый период, что свидетельствует о спаде активности предприятия;
3) при сокращении объемов услуг возрос период оборота дебиторской и кредиторской задолженностей, что является негативной тенденцией;
4) показатели общей оборачиваемости капитала и фондоотдачи снижаются, что говорит о неэффективности использования экономического потенциала;
5) ряд показателей, характеризующих эффективность хозяйственной деятельности предприятия: коэффициент автономии, финансирования и т.п. показывают нехватку собственного капитала. Коэффициент абсолютной ликвидности ниже нормативного значения;
6) в системе управления предприятием выявлены недочеты, связанные с планированием и организацией финансово-хозяйственной деятельности, в том числе отсутствие глубокого анализа и постановки проблем предприятия, непроработанность системы управления финансами.
В целом по итогам проведённого анализа финансовое состояние предприятия в 2015 г. можно оценить как недостаточно устойчивое.
3. Разработаны следующие мероприятия по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ООО «СИП-энерго»:
– сокращение управленческих расходов по следующим статьям:
а) оплата труда высшего и среднего управленческого звена – на 3%;
б) содержание управленческого аппарата – на 1,6%;
в) услуги сторонних организаций – на 2%.
– внедрение на предприятии отдела контроллинга.
Также рассчитаны затраты на создание нового подразделения – 332,2 тыс. руб. Эта сумма включает в себя расходы на ремонт помещений, закупку компьютеров и прочей оргтехники, стоимость переобучения сотрудников.
4. Проведена оценка экономической эффективности предложенных мер. В результате внедрения системы контроллинга ожидается рост доходов предприятия в размере примерно 15 %, при том, что себестоимость предположительно останется на прежнем уровне.
В рамках реализации первого мероприятия управленческие расходы ООО «СИП-энерго» сократятся на 84 тыс. руб.
В целом, экономический эффект по итогам первого года работы предприятия после внедрения разработанных мер составит 709,6 тыс. руб.
На основании полученных данных разработанные в дипломной работе мероприятия могут быть рекомендованы к внедрению на практике руководством ООО «СИП-энерго».
Таким образом, поставленные цели и задачи исследования реализованы.

Нужна похожая работа?

Оставь заявку на бесплатный расчёт

Смотреть все Еще 421 дипломных работ