Структура производственного процесса, анализ и пути совершенствования | Пример курсовой работы

Структура производственного процесса, анализ и пути совершенствования

Целью написания данной работы является изучения процесса организации производственного процесса на предприятии.

Четвертая форма организации производства – это кооперирование производства. Данная форма основывается на производственных связях предприятий, которые совместно производят конечный продукции. Применение данной формы организации производственного процесса возможно в отдельных экономических отраслях, так как именно в одной отрасли предприятия занимаются совместным выпуском готовой продукции. Применить данную форму организации производственного процесса в различных экономических отраслях не предоставляется возможным.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что все вышеперечисленные формы организации производственного процесса являются достаточно прогрессивными и актуальными для организации производственного процесса. Применение каждой отдельной формы при организации производства позволяет повысить экономическую эффективность деятельности предприятия. Так же в процессе изучения вышеперечисленных форм организации производственного процесса можно увидеть, что все они дополняют друг друга, что тоже имеет достаточно большое значение при организации производственного процесса на предприятии.
Изучи основные формы организации производственного процесса на предприятии, рассмотрим основные методы организации производственного процесса на предприятии
Метод организации производства – это способ сочетания производственного процесса во времени и пространстве.
При организации производственного процесса на предприятии необходимо учитывать множество факторов, которые влияют на метод организации производства. Рассмотрим более подробно факторы, которые влияют на выбор метода организации производства.
ассортимент выпускаемой продукции;
объем выпускаемой продукции;
периодичность выпуска;
трудоемкость продукции;
характер технологии производства.
На сегодняшний день существует два основных метода организации производственного процесса на предприятии – это поточный и непоточный метод организации производственного процесса.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что при организации производственного процесса необходимо учитывать достаточно большое количество общих принципов организации производственного процесса, Данные принципы позволяют организовать производственный процесс эффективно. При организации производственного процесса так же необходимо выбрать определенную форму организации производственного процесса и метод организации производственного процесса. Выбор формы и метода организации производственного процесса напрямую зависит от ассортимента выпускаемой продукции, объемов выпускаемой продукции, технологического оснащения производственного процесса, отраслевой принадлежности предприятия и многим другим факторам.
В процессе написания работы основной целью было изучения процесса инжиниринга бизнес – процессов. В основу процесса инжиниринга бизнес – процессов в данной работе был взят процесс организации производственных процессов на предприятии. Производственный процесс был выбран не случайно. Ведь в динамично развивающейся экономики производство товаров и услуг является основным движущимся рычагом данного процесса. Именно поэтому инжиниринг производственного процесса на предприятии на сегодняшний день является наиболее актуальным. Актуальность инжиниринга производственных процессов в нашей стране так же связана с основной программой развития экономики страны, которую установил Президент Российской Федерации. В ближайшее время промышленные предприятия России должны увеличить объем выпуска отечественной продукции и уменьшить объем импортных товаров на внутреннем рынке.
В процессе написания курсовой работы были выполнены следующие задачи.
В первой главе курсовой работы были раскрыты понятие производственного процесса предприятия. В процессе изучения данного определения было установлено, что именно производственный процесс формирует основную цель предприятия и осуществляет ее достижение. Так же было установлено, что производственный процесс подразделяется на основной процесс производства, вспомогательный процесс производства и обслуживающий процесс производства. Были изучены основные критерии классификации производственного процесса, которые показали, что производственный процесс можно квалифицировать по различным признакам, а именно по объему производимой продукции, по технологии производства, по видам операций, которые осуществляются в производственном процессе.
Так же в процессе написания курсовой работы были изучены основные принципы, формы и методы организации производственного процесса. Анализируя изученный материал, можно сделать вывод о том, что при организации производственного процесса соблюдение всех принципов очень важный показатель. Ведь все принципы организации производственного процесса отображают самый эффективный производственный процесс. Но на современном этапе развития предприятий еще не удалось создать такой производственный процесс, который отображал бы все принципы организации производственного процесса. Изучая формы организации производственного процесса было установлено, что существует четыре основные формы организации производственного процесса. Все формы разработаны и применяются в различных отраслях экономики. Каждая форма организации производственного процесса подбирается непосредственно для отдельного предприятия в зависимости от ассортимента выпускаемой продукции, объемов производимой продукции и многих других факторов. Так же изучая формы организации производства, было установлено, что каждая форма дополняет друг друга. Изучая методы организации производственного процесса, было установлено, что существует два основных метода организации производства – поточный и непоточные методы организации производственного процесса. Непоточные методы не рациональны и возможны только при единичном или серийном производстве. Поточные методы более эффективны, они соблюдают основные принципы организации производственного процесса.
При рассмотрении организации производственного процесса было установлено, что производственный процесс нужно организовать как в пространстве, так и во времени. Для организации производственного процесса в пространстве необходимо создать генеральный план предприятия, который схиматично отобразить производственные здания и сооружения со всеми коммуникациями. Для организации производственного процесса во времени необходимо произвести расчет времени всего производственного цикла с момента начала производственного процесса до получения готовой продукции и отгрузки ее на склад.
В процессе написания курсовой работы были изучены варианты совершенствования организации производственного процесса. Было установлено, что существует четыре основных направления совершенствования организации производственного процесса. Так же было установлено, что прежде чем осуществить процесс совершенствования производственного процесса необходимо провести анализ существующей производственной системы, выявить основные проблемы, которые существуют в производственном процессе, разработать план мероприятий по совершенствованию производственного процесса и оценить эффективность предложенных мероприятий.
Изучая методы управления производственным процессом было установлено, что они схожи с методами управления предприятий в целом, выполняют такие же функции для достижения общей цели предприятия.
Таким образом можно сделать вывод о том, что поставленные задачи в контрольной работе рассмотрены в полном объеме.
Целью написания данной работы является изучения процесса организации производственного процесса на предприятии.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!