Стратегическое управление в деятельности органов государственной власти и местного самоуправления | Пример курсовой работы

Стратегическое управление в деятельности органов государственной власти и местного самоуправления

Целью настоящей работы является выявление методических проблем, связанных с осуществлением стратегического планирования в органах исполнительной власти Свердловской области.

Понятие «стратегическое управление» также нельзя исчерпать каким-то одним их встречающихся в литературе понятий. Стратегическое управление можно определить как разработку и реализацию стратегических планов: либо предприятия, либо территории.-128930400В данной научной работе мы попытаемся раскрыть теоретические и практические особенности поставленные в целях и задачах работы. Современное развитие общества требует прагматичного подхода к возникающим проблемам. Их необходимо кардинально и оперативно рассматривать и принимать необходимые решения для их оптимизации.
4000020000В данной научной работе мы попытаемся раскрыть теоретические и практические особенности поставленные в целях и задачах работы. Современное развитие общества требует прагматичного подхода к возникающим проблемам. Их необходимо кардинально и оперативно рассматривать и принимать необходимые решения для их оптимизации.

Стратегическое управление включает в себя три последовательных и один сопровождающий процесс.-128930400Это свидетельствует о том, что основным механизмом первичных объединений выступала регламентирована форма обеспечения “общение ” разных племен и народов, которая в то время выступала мощным фактором становления глобальных форм сосуществования. Итак, учитывая исторический контекст данного явления и исходя из современных глобализационных реалий, методологически правильным является поставить вопрос о становлении новой формы социальной организации – глобальное общество.
4000020000Это свидетельствует о том, что основным механизмом первичных объединений выступала регламентирована форма обеспечения “общение ” разных племен и народов, которая в то время выступала мощным фактором становления глобальных форм сосуществования. Итак, учитывая исторический контекст данного явления и исходя из современных глобализационных реалий, методологически правильным является поставить вопрос о становлении новой формы социальной организации – глобальное общество.
Стратегическое планирование и управление в современных условиях определяет содержательную сторону управления на концептуальной долгосрочной основе, позволяет скоординировать отдельные программы и проекты, сконцентрировать ресурсы на главных направлениях, распределить их с учетом перспектив развития, выявить приоритетные программы и проекты.
Процесс выработки и реализации стратегий управления имеет ряд этапов, технологии которых также известны, но еще явно недостаточно используются в российской управленческой практике, что может усилить кризисные явления в управлении. Совершенно очевидно, что стратегическое управление — сегодня самый эффективный вид управления. Суть управленческой революции на Западе состоит в том, что стратегическое управление перестало быть привилегией Центра и стало достоянием всех субъектов управления, регионов, городов, социальных организаций, фирм и производственных коллективов. Использование ресурсов стратегического целеполагания и управления в России — одна из актуальных задач.
Без стратегии не может быть целенаправленного движения вперед, не могут быть целесообразно использованы ресурсы, накоплен потенциал. Без нее возможно только топтание на месте в соответствии с тактикой «латания дыр», что сегодня и происходит в России на общегосударственном и местном уровнях управления.
Беда нашего управления (федерального, регионального и местного) состоит в том, что оно работает на «коротких программах», узкоутилитарных установках, без выделения стратегических приоритетов, выявления перспективных ресурсов развития и поэтапных мер решения постоянно возникающих проблем. Многие наши беды — результат кризиса управления, лишенного современного стратегического обеспечения, концептуальных проработок. Наше отставание в этой области гораздо больше, чем в научно-технической сфере.
Стратегическое и территориальное планирование требует массовой подготовки кадров, для поддержки и сопровождения деятельности органов исполнительной власти, которые регулярно проходят испытание на готовность к участию в разработке стратегий и к управлению развитием территорий. Готовность замыслить и реализовать собственное будущее в контексте мировых, региональных и локальных изменений – задача построения функциональной грамотности руководителей и специалистов органов исполнительной власти.
Органы исполнительной власти сталкиваются с определенными сложностями, сопряженными с разработкой документов стратегического планирования, основными из которых являются квалификация кадров, отсутствие профессиональной экспертизы, неготовность других властных структур к необходимому взаимодействию, трудности, связанные с финансированием.
Суть менеджерской революции, осуществленной в развитых странах, состоит в том, что стратегическая власть перестала быть привилегией Центра, стала достоянием всех субъектов управления, гражданских институтов, социальных организаций, регионов, районов, городов, местных сообществ, отдельных фирм и промышленных предприятий. Появился многочисленный слой профессиональных управляющих — менеджеров, в своей практике широко использующих методы стратегического планирования и концептуального мышления, которые лежат в основе разработки и применения инновационных социально-экономических и политических технологий.
Целью настоящей работы является выявление методических проблем, связанных с осуществлением стратегического планирования в органах исполнительной власти Свердловской области.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!