Стратегические аспекты обеспечения экономической деятельности | Пример курсовой работы

Стратегические аспекты обеспечения экономической деятельности

Целью данной работы является изучение перспективы обеспечения экономической безопасности предприятия на примере исследования ООО «УралЭлектроРемСервис».

Экономическая безопасность предприятия сферы услуг представляет собой совокупность внешних и внутренних условий, при которых обеспечивается надежная защита его экономических интересов от всех возможных видов угроз и способность сохранять стабильность функционирования и обеспечивать его устойчивое развитие. Система обеспечения безопасности предприятия данной сферы должна разрабатываться, формироваться и эффективно управляться с учетом целей, задач, принципов реализации, характеристик объектов защиты, наличия сил, средств и ресурсов.
В системе управления экономической безопасностью на предприятии сферы услуг можно выделить следующие функции:
– прогнозирование вероятности возникновения угроз и их оценку;
– планирование мероприятий по предотвращению этих угроз, определение комплекса организованных действий в кризисных ситуациях;
– организация и внедрение мероприятий по обеспечению экономической безопасности;
– учет и контроль реализации мероприятий;
– анализ и оценка эффективности обеспечения экономической безопасности.
Общим критерием эффективности управления экономической безопасностью деятельности фирмы по оказанию услуг служит способность руководства предприятия при минимальных ресурсах и за определенный период достичь поставленной цели в форме конкретных результатов. Главным критерием эффективности и качества системы обеспечения безопасности фирмы является стабильность ее финансового и экономического развития в соответствии с намеченными планами.
Исходя из этого, организация управления экономической безопасностью данного типа бизнеса должна опираться на соблюдение следующих принципов:
1. Комплексность, то есть полный охват объектов защиты всей совокупностью форм противодействия и защиты на основе правовых, организационных и технических мероприятий.
2. Своевременность. Упреждающий характер мер обеспечения безопасности на основе анализа и прогнозирования обстановки, угроз безопасности, а также разработка эффективных мер предупреждения посягательств на законные интересы.
3. Непрерывность и активность. Защита интересов фирмы с достаточной степенью настойчивости, широко используя силы и средства обеспечения безопасности и нестандартные меры защиты.
4. Законность. Разработка системы безопасности на основе федерального законодательства. На сегодня при разработке нормативно-правовых актов не учитываются возможность и необходимость их выполнения, то есть не предусмотрен механизм реализации принятых законодательных актов. А это, в свою очередь, порождает неоднозначность их возможной интерпретации в практике использования в сфере услуг, а также во многих случаях служит основой волюнтаризма чиновничества, коррупции и “узаконенного воровства” (в виде, например, оттока капитала за границу).
Подобная неоднозначность интерпретации законодательных актов приводит к тому, что каждое из ведомств стремится к выработке так называемых подзаконных актов, в которых приоритетными, и это естественно при подобной неразберихе, выступают интересы соответствующего ведомства, часто не совпадающие между собой.
5. Обоснованность. Меры и средства защиты должны быть реализованы на современном уровне развития науки и техники, быть обоснованными с точки зрения заданного уровня безопасности. Совершенствование мер и средств защиты на основе собственного опыта, появления новых технических средств, нормативно-технических требований, накопленного отечественного и зарубежного опыта.
6. Взаимодействие и координация всех заинтересованных подразделений и служб, а также интеграция деятельности с органами государственного управления и правоохранительными органами.
7. Привлечение к разработке и внедрению мер и средств защиты специализированных организаций, эксплуатация технических средств и реализация мер безопасности профессионально подготовленными специалистами службы безопасности.
8. Экономическая целесообразность и сопоставимость возможного ущерба и затрат на обеспечение безопасности.
9. Централизация управления: действие системы безопасности по единым организационным, функциональным и методологическим принципам с централизованным управлением ее деятельностью.
На сегодняшний день существуют проблемы, которые мешают сформировать эффективную систему экономической безопасности предприятия, особенно сферы услуг. Эти проблемы представляют угрозу не только самому предприятию, но и приносят убытки стране, в которой оно функционирует. Основным дестабилизирующим фактором, влияющим на предприятие, является высокий уровень неопределенности современной экономической системы, который способствует возникновению внешних и внутренних угроз. Эта причина заставляет предприятия обратить особое внимание на вопросы, связанные с их безопасностью. Оценка уровня безопасности предприятий является одним из наиболее важных элементов в системе управления, особенно в современных условиях, которые характеризуются кризисом, политической и экономической нестабильностью, несовершенством правовой базы и криминализацией бизнеса. Именно поэтому вопрос обеспечения и поддержки допустимого уровня экономической безопасности предприятий является весьма актуальным в нашей стране.

Экономическая безопасность предприятия – это определенный уровень организации защиты собственных целей и интересов от внешних и внутренних угроз каждого отдельного предприятия, особенностей его деятельности.
Экономическая безопасность предприятия сферы услуг представляет собой совокупность внешних и внутренних условий, при которых обеспечивается надежная защита его экономических интересов от всех возможных видов угроз и способность сохранять стабильность функционирования и обеспечивать его устойчивое развитие. Система обеспечения безопасности предприятия данной сферы должна разрабатываться, формироваться и эффективно управляться с учетом целей, задач, принципов реализации, характеристик объектов защиты, наличия сил, средств и ресурсов.
Основной целью экономической безопасности предприятия оказания услуг выступает ликвидация (уменьшение) возможных угроз, связанных прежде всего со сферами:
– защиты интеллектуальной собственности;
– защиты коммерческой информации;
– защиты от хищений;
– обеспечения безопасности при возможности возникновения ЧС;
– обеспечения безопасности и сохранности работников на рабочем месте;
– обеспечения финансовой устойчивости предприятия;
– обеспечения ликвидности активов предприятия;
– обеспечения рентабельности производства;
– защита от внешних угроз (со стороны конкурентов и прочих заинтересованных лиц) и др.
При оценке экономической безопасности ООО «УралЭлектроРемСервис» было выявлено следующее:
– предприятие ежегодно наращивает капитал, увеличивается выручка, а, значит, и прибыль;
– ООО «УралЭлектроРемСтрой» обладает крайне высокой финансовой устойчивостью, имеет достаточно собственных средств для обеспечения собственных обязательств перед кредиторами и поставщиками материалов и оборудования;
– предприятие придерживается политики «брать заемные средства при необходимости», таким образом и обеспечивается высокий уровень ликвидности, финансовой устойчивости и независимости от внешних факторов;
– кадровый потенциал предприятия невозможно проанализировать через количественные показатели, поскольку работы, выполняемые на предприятии, имеют особую специфику – не каждый механик способен выполнять определенные виды работ. Одновременно с этим, сложно проследить характер корпоративной культуры предприятия, существуют ли риски хищения имущества предприятия работниками.
Поэтому для укрепления экономической безопасности предприятия разработаны следующие рекомендации:
– проведение политики в области сохранения кадрового потенциала, путем повышения заработной платы (учитывая достаточно высокую рентабельностью предприятия, финансовая возможность для этого есть);
– строгое соблюдение заключенных договоров на оказание услуг;
– сокращение затрат на осуществление услуг за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования трудовых ресурсов;
– введение в должностные обязанности директора обязанностей по обеспечению экономической безопасности предприятия (поскольку предприятие еще недостаточно развито для перехода в средний бизнес, отсутствует целесообразность и возможность организации службы по обеспечению экономической безопасности.
Соблюдение данных рекомендаций позволит повысить общий уровень экономической безопасности данного субъекта предпринимательской деятельности.
Целью данной работы является изучение перспективы обеспечения экономической безопасности предприятия на примере исследования ООО «УралЭлектроРемСервис».

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

два × один =