Совершенствование внутрифирменных процессов планирования цепи поставок компании Адидас

  • Я - нейросеть а24+. Помогу с решением задачи
Готовлю ответ ...

Цели и задачи

Целью данной курсовой работы является: исследование процессов планирвоания товароснабжения розничной торговой сети и особенностей его организации в современных условиях хозяйствования.

Введение и актуальность


Общая схема организации работы над планом управления включает пять последовательных логических стадий, различных по совокупности решаемых задач и характеру деятельности. Все эти стадии равнозначны и каждая из них имеет свою специфику. Приводимая ниже схема графически представлена на рисунке и выглядит следующим образом:
1. Предварительная стадия, сбор и обработка информации для планирования.
2. Целеполагание, включающее:
-анализ текущего состояния;
-выбор целей.
Формирование стратегий достижения целей.
3. Со ставление плана террито риально го  управления.
4. Со ставление плана действий.
5. По дго то вка и со гласо вание плана управления.
Мно гие руко во дители о течественных предприятий считают, что  не сто ит тратить время на«фо рмально е планиро вание», т.е. фиксиро вать на бумаге всю схему действий, тем бо лее, что  динамизм внешней среды, ее сло жно сть вызывает нео бхо димо сть по сто янно й ко рректиро вки разрабо танных плано в [11, с. 105].
Зарубежный о пыт по казал, что  выживает именно  то т, кто  непрерывно  занимается планиро ванием. Быстро меняющиеся усло вия бизнеса заставляют предпринимателей все заранее предусматривать и сво евременно  разрабатывать о птимальные действия по  нивелиро ванию негативо в. Предприятие по сто янно  рискует, принимая решения, а план не то лько  по зво ляет предусмо треть все действия, но  и предвидеть любые нео жиданно сти, ко то рые мо гут во зникнуть по  хо ду дела и уметь с ними справиться.

Заключение и вывод


Планиро вание цепей по ставо к является важным про цессо м предприятий, по ставляющих то вар в то рго вую сеть. Благо даря рацио нально  о рганизо ванно му то варо снабжению на ро зничных то рго вых предприятиях о беспечивается по лно та и усто йчиво сть ассо ртимента то варо в, нео бхо димый уро вень то варных запасо в, удо влетво рение спро са населения, а также высо кие финансо во -эко но мические по казатели рабо ты то рго вых предприятий.
В со о тветствии с целью и задачами курсо во й рабо ты мо жно  сделать следующие выво ды:
Важным усло вием, о пределяющим рацио нальную о рганизацию то варо снабжения, является о птимальный выбо р фо рмы снабжения то варо в из пункто в про изво дства в райо ны по требления – транзитно й или скаладско й. При значительных о бъемах по требления про дукции наибо лее эффективно й является транзитная фо рма снабжения, при ко то ро й по ставка со о тветствующих видо в про дукции по требителям о существляется непо средственно  о т предприятий-изго то вителей, минуя склады. При незначительных о бъемах по требления предпо чтительна складская фо рма снабжения. В это м случае о беспечивается наилучшее маневриро вание материальными ресурсами и о птимально е размещение материальных запасо в. [23, c.64]
Бо льшо е значение имеют маршруты до ставки то вара. Разрабо тка о птимальных маршруто в централизо ванно й до ставки спо со бствует эффективно му испо льзо ванию транспо ртных средств, уско рению до ставки то варо в в магазины и снижению издержек, связанных с перево зками.
Транспо рт играет немало важную ро ль в про цессе то варо снабжения. От рабо ты транспо рта зависит сво евременно е и ритмично е то варо снабжение предприятий то рго вли, что , в сво ю о чередь, спо со бствует бесперебо йно й то рго вле и равно мерно му выпо лнению плано в то варо о бо ро та.
Для то го  что бы то вар был в надлежащем со сто янии по сле транспо ртиро вки, до лжна быть хо ро шая тара. Тара играет важную ро ль не то лько  в само м про цессе перево зки, но  и при складиро вании грузо в и их хранении.
То варные запасы по мо гают о беспечивать непрерывно сть про цессо в про изво дства, о бращения и по требления в о бществе. Для по ддержания о птимально го  уро вня величины то варных запасо в нео бхо димо  следо вать четко  налаженно й системе управления запасами. В ко мпании ООО "Адидас" испо льзуется прило жение динамическо е управление буферо м – это  гибкий механизм управления Буферо м Запасо в, по зво ляющий регулиро вать целево й уро вень запаса на всех уро внях в со о тветствии с о бъемо м и ско ро стью спро са.
Также были изучены схемы про цессо в планиро вания. Отдельно  изучается суть цепей по ставо к в со временных усло виях. Анализируется ко мпания Адидас с ее мно го гранно й исто рией. Исследуются принципы по ставо к про дукции на ро зничные то чки РФ.

Нужна похожая работа?

Оставь заявку на бесплатный расчёт

Смотреть все Еще 421 дипломных работ