совершенствование системы управления капиталом предприятия на примере коммерческой организации ООО «Доктор Стом» | Пример курсовой работы

совершенствование системы управления капиталом предприятия на примере коммерческой организации ООО «Доктор Стом»

целью курсовой работы является совершенствование системы управления капиталом предприятия на примере коммерческой организации ООО «Доктор Стом».

Одним из механизмов оптимизации структуры капитала предприятия является финансовый рычаг. Финансовый рычаг представляет собой потенциальную возможность влиять на прибыль предприятия путем изменения объема и структуры долгосрочных спасенной. Действие финансового рычага заключается в том, что предприятие, использующее заемные средства, изменяет чистую рентабельность собственных средств и свои дивидендные возможности.
Рассчитать показатель эффекта финансового рычага можно, используя формулу:
ЭФР=1-Сн×КР- Ск×ЗК/СК, (1.3.1)

где ЭФР – эффект финансового рычага, %;
Сн – ставка налога на прибыль, в десятичном выражении.
КР – коэффициент рентабельности активов (отношение валовой прибыли к средней стоимости активов), %;
Ск – средний размер ставки процентов за кредит, %. Для более точного расчета можно брать средневзвешенную ставку за кредит;
ЗК – средняя сумма используемого заемного капитала;
СК – средняя сумма собственного капитала [12, c. 104].
Важно учитывать, что чем меньше эффект финансового рычага, тем устойчивее положение компании и тем меньше степень финансового риска предприятия.
Разработанная концепция формирования механизма управления капиталом предприятия реализуется с помощью ряда методов. Одним из стратегических методов является планирование затрат на производство и реализацию продукции, которое важно для определения оптимальной ценовой политики. Необходимым условием является раздельное планирование переменных и постоянных затрат, определение наиболее экономичного размера запасов [].
К тактическим методам формирования источников финансового обеспечения относятся методы определения эффективности использования капитала, операционный леверидж, финансовый леверидж.

Многие хозяйствующие субъекты осознают, что для того, чтобы занимать конкурентоспособные позиции на рынке, необходимо так выстраивать свою деятельность, чтобы предприятие имело возможность свободно и своевременно реагировать на динамичные изменения внешней среды, постоянно реализовывать корректировки в своей деятельности с учетом новых характеристик условий существования.
Именно поэтому все производственные и управленческие процессы могут стать наиболее успешными, благодаря реализации эффективной системы управления капиталом предприятия.
Сбалансированное построение системы управления капиталом предприятия в современных рыночных условиях выступает в качестве серьезного конкурентного преимущества и служит источником успеха деятельности хозяйствующего субъекта. К основным характеристикам структуры капитала относятся его распределение на собственные и заемные средства.
Под собственным капиталом предприятия принято понимать чистую стоимость имущества компании, которую можно определить благодаря нахождению разницы между стоимостью активов предприятия и имеющимися у него обязательствами.
Важно учитывать, что то предприятие, которое для реализации своей деятельности использует только имеющийся у него собственный капитал, наделен наивысшей финансовой устойчивостью, однако данное обстоятельство сильно ограничивает темпы его развития.
Эффективная финансовая деятельность предприятия невозможна без постоянного привлечения заемных средств. Заемный капитал представляет собой часть стоимости имущества организации, приобретенного в счет обязательства вернуть поставщику, банку, другому заимодавцу деньги либо ценности, эквивалентные стоимости такого имущества. В составе заемного капитала различают краткосрочные и долгосрочные заемные средства, кредиторскую задолженность (привлечённый капитал).
Анализ структуры управления капиталом был проведен на примере коммерческой организации ООО «Доктор Стом», г. Калуга. По организационно-правовой форме фирма является обществом с ограниченной ответственностью, по форме собственности – частная собственность, по типу хозяйствования – коммерческой организацией.
Анализ финансово – хозяйственной деятельности компании показала, что организация является высоко ликвидной и платежеспособной. Ее деятельности не присущи высокие финансовые риски, и как следствие, предприятие имеет платежные возможности, которые могли бы стать потенциалом организации для привлечения дополнительных средств со стороны.
Анализ структуры капитала ООО «Доктор Стом» позволило установить, что предприятие в незначительной степени зависимо от внешних источников финансирования, является финансово устойчивым и платежеспособным. В рамках совершенствования системы управления капиталом ООО «Доктор Стом» необходимо повысить рентабельность капитала, которое принимает низкие значения из-за снижающихся объемов выручки и чистой прибыли.
Предложено увеличить выручку компании с помощью системы мотивации сотрудников, введения в штат маркетингового отдела. Финансовую устойчивости клиники можно повысить путем снижения объемов дебиторской задолженности, увеличить рентабельность капитала ООО «Доктор Стом» необходимо также с помощью укрепления финансовой дисциплины на предприятии. В денежном выражении годовой совокупный экономический эффект составляет 460 182,8 руб., а это 3,5 % от годового объема выручки компании ООО «Доктор Стом» (по данным на 31 декабря 2016 года).
целью курсовой работы является совершенствование системы управления капиталом предприятия на примере коммерческой организации ООО «Доктор Стом».

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!