Сделать групповой проект ну это как курсовая только ещё 15 слайдов презинтация | Пример курсовой работы

Сделать групповой проект ну это как курсовая только ещё 15 слайдов презинтация

Цель исследования – изучить финансовые аспекты управления обор оным капиталом на предприятии.

Управление дебиторской задолженностью с позиции теории жизненного цикла Применение теории жизненного цикла в управлении дебиторской задолженностью позволяет прогнозировать изменения в политике, осуществляемой предприятием, во избежание кризиса платежеспособности. Необходимо четкое понимание того, на какой стадии жизненного цикла находится предприятие.
Кластерный анализ Данный метод помогает выделять и управлять отдельными кластерами (группами) дебиторов. Он производит разбиение объектов не по одному параметру, а по набору признаков в целом. Количество и состав кластеров зависимы от разбиения выбираемых критериев. При сведении большого объема исходных данных к компактному виду возможны разные искажения, а также могут потеряться конкретные черты некоторых объектов за счёт изменения характеристик обобщенных значений различных параметров кластера.
Факторинг Возможность пополнения оборотных средств.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Расширение ассортимента, что влечет приток новых покупателей.
Предоставление более льготных условий оплаты для покупателей.
Рост объема продаж, а значит, и рост прибыли. – Высокая стоимость.
Чистые убытки из-за получения неполной суммы долга.
Потеря контроля над должниками.
Потеря информации о должниках, как потенциальных клиентах.
Форфейтинг Возможность немедленно получать денежные средства путем учета векселей.
Форфейтер берег все риски на себя.
Долг можно дробить и каждую часть долга можно оформить отдельным векселем.
Форфейтинг
предусматривает гибкий график платежей, в том числе возможность предоставления льготного периода. – Высокая стоимость
АВС-анализ На основании статистических данных позволяет выделить группы должников, которые К недостаткам можно отнести необходимость автоматизации и компьютеризации всех

Проведенное исследования показало, что оборотный капитал – это средства, необходимые для ведения бизнеса, в том числе вложенные в инвестиции, обращающиеся на рынке. Также можно сказать, что это часть капитала фирмы, задействованная в ее ежедневной коммерческой деятельности. Оборотный капитал – это наиболее ликвидные и мобильные активы в составе баланса предприятия.
Увеличению эффективности оборотного капитала способствуют следующие меры:
– снижение потерь рабочего времени;
– рациональная организация рабочего места и производственного процесса;
– определение идеального объема партии товара, запасов, денег на расчетных счетах;
– грамотная работа с дебиторской задолженностью.
Важным направлением совершенствования функционирования оборотного капитала и повышения эффективности управления им в условиях трансформации экономики России является комплекс мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования оборотного капитала.
Основными моментами, на которые должна быть нацелена политика предприятий в области управления оборотным капиталом, является совершенствование управления дебиторской задолженностью, запасами и денежными средствами.
Работе были представлены основные модели управления оборотными средствами предприятия, а также 8 этапов процесса формирования политики в области управления оборотным капиталом.
На основе изученной и систематизированной теории был проведен анализ финансовой отчетности ОАО «Уральский завод РТИ».
Компания ОАО «Уральский завод РТИ» осуществляет свою деятельность согласно имеющемуся в России законодательству.
На Уральском заводе РТИ работают производственные линии, которые позволяют контролировать качество продукции от резиносмешения на подготовительном этапе работ до выпуска готовых изделий в производстве рукавов, производстве формовых и неформовых изделий и производстве транспортерных лент и приводных ремней.
Анализ финансового положения компании показывает рост показателей. Это связано с грамотным управлением потоками доходов и расходов, а также умелое управление сбытом продукции.
На основе расчета показателей наличия источников средств для формирования запасов и затрат были сделаны следующие выводы.
На анализируемом предприятии:
– отмечался недостаток собственных оборотных средств;
– фиксировалась положительная динамика в аспекте обеспеченности функционирующим капиталом;
– был излишек общей величины основных источников формирования запасов и затрат.
Исходя из вышеперечисленного, относительно финансовой устойчивости рассматриваемого предприятия можно сделать вывод о том, что оно на начало анализируемого периода характеризовалось неустойчивым финансовым состоянием, вызывавшее нарушение платежеспособности. Но при этом платежеспособность все же можно восстановить за счет пополнения источников собственных средств путем сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов. На конец – нормальной финансовой устойчивостью, гарантирующей платежеспособность, несмотря на то, что по собственным оборотным средствам отмечался недостаток. Следовательно, произошло улучшение финансового состояния предприятия.
Цель исследования – изучить финансовые аспекты управления обор оным капиталом на предприятии.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

8 − 6 =