Рентабельность: понятие, виды, показатели и методика расчета | Пример курсовой работы

Рентабельность: понятие, виды, показатели и методика расчета

Целью данной работы является исследование текущего состояния рентабельности компании ООО «Спортмастер» и перспектив их развития.

Рентабельность всего капитала показывает, сколько было получено организацией прибыли с единицы стоимости всех активов, независимо от источников привлечения средств. Данный показатель рассчитывается путем деления чистой прибыли на среднюю величину активов. Для акционерных обществ важно рассчитывать рентабельность собственного капитала, так как он позволяет оценить уровень котировки в акции общества. Данный показатель рассчитывается путем деления чистой прибыли компании на собственный капитал.
Разделяют рентабельность как общую – процентное отношение балансовой (общей) прибыли к среднегодовой суммарной стоимости производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств; и рентабельность расчетную – отношение расчетной прибыли к среднегодовой стоимости тех производственных фондов, с которых взимается плата за фонды. Применяется также показатель уровня рентабельности к текущим затратам – отношение прибыли к себестоимости товарной или реализованной продукции.
Каждое предприятие самостоятельно осуществляет свою производственную и хозяйственную деятельность на принципах самоокупаемости и прибыльности.
Предприятие имеет определенные расходы по изготовлению продукции и ее реализации. Эти расходы представляют издержки производства данного предприятия (себестоимость), или индивидуальные издержки. Однако издержки отдельного продукта по предприятиям могут отклоняться от средних издержек по отрасли, которые принимаются за общественно необходимые затраты или стоимость, денежное выражение которых составляет цену продукта. Наличие индивидуальных издержек, порождает обособление другой части стоимости продукции – прибыль, а следовательно, и относительного ее измерения – рентабельности.
Однако абсолютная величина прибыли не дает представления об уровне и изменении эффективности производства или торговли. Сумма прибыли может увеличиваться, а эффективность производства может оставаться на прежнем уровне или даже снизиться. Это происходит в том случае, если прирост прибыли получен за счет экстенсивных (количественных) факторов производства – увеличения численности работников, роста парка оборудования и т.д. Если же при росте численности работников их производительность осталась прежней или снизилась, то эффективность производства соответственно не изменяется или даже снижается.
Рентабельность производства характеризуется системой показателей. Народнохозяйственная рентабельность определяется как отношение всей суммы денежных накоплений (прибыли и налога с оборота) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств или к полной себестоимости продукции.
В завершении работы подведем итоги и сделаем выводы:
Экономист Б.А. Райзберг в современном экономическом словаре отмечает, что «рентабельность характеризует конечный хозяйственный результат деятельности за определенный период и определяется величиной полученной прибыли в сравнении с размерами вложений (расходов) в основные и оборотные средства».
Конечный финансовый результат деятельности любого предприятия – достижение прибыли, которая складывается из совокупности всех финансовых результатов деятельности предприятия за определенный временной промежуток. Зачастую, этим временных промежутком является год. Основными функциями прибыли является то, что она служит как:
1.Источник формирования доходов бюджета;
2.Конечная цель деятельности предприятия;
3.Показатель эффективности деятельности предприятия
На сегодняшний день, ООО “Спортмастер” – российская компания – ретейлер, специализирующаяся на оптовой и розничной торговле спорттоварами. Компания ООО “Спортмастер” предлагает покупателям широкий ассортимент спортивных товаров Помимо отечественных товаров, компания осуществляет торговлю и иностранными брендами. Данная торговля стала возможна благодаря заключению торгово-партнерских отношений с иностранными спортивными фирмами-производителями. Немаловажным преимуществом организации является и ценовой диапазон товаров.
Сильными сторонами компании ООО «Спортмастер» можно назвать:
1.Доступность цен и разнообразие товаров
2.Стабильный список потребителей и т.д.
К категории слабые стороны компании ООО «Спортмастер» в условиях рынка целесообразно отнести:
1.Отсутствие четкого плана развития;
2.Не эффективную систему управления и т.д.
На сегодняшний день, в управлении прибылью и рентабельности компании ООО «Спортмастер» наблюдается негативная динамика. Имеющиеся финансовые ресурсы нерационально перераспределяются, в системе управления персоналом имеются свои проблемы.
К основным проблемам в системе управления прибылью и рентабельности компании ООО «Спортмастер» можно назвать:
1.Нерациональное использование финансовых ресурсов компании;
2.Увеличение издержек производства;
3.Рост конкуренции и налоговой базы и т.д.
Для того, чтобы преодолеть вышеназванные проблемы и сделать деятельность организации более эффективной необходимо:
1. Совершенствование управления, организации производства и труда;
2.Мотивирование сотрудников на основе рациональной системы стимулирование труда;
3.Улучшение использования основных средств и производственных ресурсов и др.
Ключевыми стратегическими целями развития компании на ближайшие годы являются:
1.Привлечение новых потребителей. Реализация данных целей возможна благодаря открытию новых магазинов как на территории РФ, так и странах ближнего зарубежья.
2.Освоение новых рынков сбыта. Данная цель вытекает из предыдущей.
3.Привлечение инвестиций и партнеров в развитие компании. Речь идет о заключении новых партнерских договоров с иностранными компаниями на реализацию брендовых спортивных товаров и т.д.
Реализация вышеназванных направлений позволит сделать деятельность компании более эффективной и рациональной в условиях рынка.
Целью данной работы является исследование текущего состояния рентабельности компании ООО «Спортмастер» и перспектив их развития.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!