Разработка, анализ и оценка управляющих решений финансового менеджера

Целью настоящей курсовой работы является получение практических навыков разработки и использования пока еще не широко распространенных финансовых инструментов и методов, приемов финансового управления, экономической оценки принимаемых управленческих решений.

Структура активов и пассивов организации, то есть бухгалтерского баланса, во многом определяет её платежеспособность. Оценка платежеспособности осуществляется инвесторами на основе ликвидности текущих активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства. Повысить ликвидность можно следующим образом:
1. Сократить текущую кредиторскую задолженность организации, в том числе за счет изменения источников финансирования в пользу долгосрочных заимствований.
2. Снизить долю менее ликвидных активов, переведя их в более ликвидные. Например, уменьшить период отсрочки платежей для покупателей (повысить оборачиваемость дебиторской задолженности), реализовать излишние запасы или постепенно сократить их уровень, избавиться от неиспользуемых основных средств.
С целью повышения оборачиваемости активов, показатель которого влияет на рентабельность капитала ОАО «Пирог Хауз», предлагается снизить дебиторскую задолженность с помощью предоставления скидок покупателям.
Оптимальным вариантом развития для ОАО «Пирог Хауз» будет максимизация прибыли в 2016 г. за счет увеличения объемов продаж. Поэтому особое внимание при разработке стратегии организации следует уделить следующим элементы:
- повышению качества обслуживания покупателей;
- занимаемой на рынке доле.
Для реализации данной стратегии развития руководству ОАО «Пирог Хауз» необходимо использовать как планирование прибыли, так и такие методы управления как организация центров ответственности, распределение прибыли.
Для осуществления плана мероприятий по увеличению объемов продаж предполагается выполнение следующих действий:
1. Строгое соблюдение заключенных договоров как с покупателями и заказчиками, так и с поставщиками и подрядчиками предприятия.
2. Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.
3. Повышение эффективности деятельности ОАО «Пирог Хауз» по расширению рынка сбыта своих товаров.
4. Внедрение в практику оперативного учета затрат на производство.
5. Осуществлять управление результатами финансово-хозяйственной деятельности с учетом стратегии развития ОАО «Пирог Хауз».
2. УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Задание 2.8.
На основании данных баланса выполнить анализ состояния, структуры движения и эффективности использования основных средств предприятия. Разработать пакет предложений по повышению эффективности использования этой группы активов, оценить последствия.
Структура основных средств в 2014 и 2015 годах показана в таблицах 2.1 и 2.2.
Таблица 2.1
Структура основных средств ОАО «Пирог Хауз», 2014 г.
Наименование показателей Сумма, тыс.руб. Удельный вес, %

Проведенное в настоящей работе исследование практических вопросов финансового менеджмента и эффективности работы предприятия на примере ОАО «Пирог Хауз», позволило достичь цели работы и решить все поставленные задачи.
Целью настоящей курсовой работы является получение практических навыков разработки и использования пока еще не широко распространенных финансовых инструментов и методов, приемов финансового управления, экономической оценки принимаемых управленческих решений.
В целом курсовая работа состоит из отдельных задач по разделам изучаемой дисциплины.
Задачи решены, цель достигнута.