проведение комплексного анализ финансового состояния предприятия и реализация инновационного проекта по выводу предприятия из кризиса | Пример курсовой работы

проведение комплексного анализ финансового состояния предприятия и реализация инновационного проекта по выводу предприятия из кризиса

Цель работы — проведение комплексного анализа финансового состояния предприятия и реализация инновационного проекта по выводу предприятия из кризиса.

Общественная эффективность характеризует социально-экономические последствия осуществления проекта для общества в целом, т.е. она учитывает не только непосредственные результаты и затраты проекта, но и «внешние» по отношению к проекту затраты и результаты в смежных секторах экономики, экономические, социальные и иные внеэкономические эффекты.
Оценка предстоящих затрат и результатов осуществляется в пределах расчетного периода (горизонт расчета). Горизонт расчета измеряется количеством шагов расчета (месяц, квартал или год). Для стоимостной оценки результатов и затрат могут использоваться базисные, мировые и расчетные цены.
В основе процесса принятия управленческих решений инвестиционного характера лежат оценка и сравнение объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений. Поскольку сравниваемые показатели относятся к различным моментам времени, ключевой проблемой здесь является проблема их сопоставимости. Относиться к ней можно по-разному в зависимости от существующих объективных и субъективных условий: темпа инфляции, размера инвестиций и генерируемых поступлений, горизонта прогнозирования, уровня квалификации аналитиков и т.д.
— Дисконтирование капитала и доход.
Финансовые ресурсы, материальную основу которых составляют деньги, имеют временную ценность. Временная ценность финансовых ресурсов может рассматриваться в двух аспектах. Первый аспект связан с покупательной способностью денег. Второй аспект связан с обращением денежных средств как капитала и получением доходов от этого оборота. Деньги как можно быстрее должны делать новые деньги.
Дисконтирование доходов — приведение дохода к моменту вложения капитала. Для определения наращенного капитала и дополнительного дохода с учетом дисконтирования используют формулу:
Кt = К·(1 + n)t,
где Кt — размер вложения капитала к концу t-го периода времени с момента вклада первоначальной суммы, руб.; К — текущая оценка размера вложенного капитала, т.е. с позиции исходного периода, когда делается первоначальный вклад, руб.; n — коэффициент дисконтирования (т.е. норма доходности, или процентная ставка), доли единицы; t — фактор времени (число лет или количество оборотов).
Д = К·(1 + n)t – Кt
где Д — дополнительный доход, руб.
В отличие от чистого приведенного эффекта индекс доходности является относительным показателем. Благодаря этому он очень удобен при выборе одного проекта из ряда альтернативных, имеющих примерно одинаковые значения NPV, либо при комплектовании портфеля инвестиций с максимальным суммарным значением NPV.

Одним из способов выхода из кризисного состояния является реализация инновационного проекта, позволяющего выйти на новые направления деятельности, выявить новые пути роста и развития организации.
В курсовой работе рассматривается деятельность предприятия ООО «БалтПромРесурс».
Организация деревообрабатывающего цеха с использованием высокотехнологического оборудования предназначена для выхода на внешний рынок. Виды выпускаемой продукции имеют широкий спектр применения в строительстве и в мебельной промышленности.
Срок окупаемости проекта составит 16,2 мес. при процентной ставке 28%.
Чем выше процентная ставка, тем дольше срок окупаемости проекта.
Эффективная ставка (внутреннюю норму доходности) IRR на момент окупаемости 01.04.2014 равна 51,04%, на 01.10.14 равна 109%.
Чистое современное значение NPV=6 796 838 руб., а чистое будущее значение NFV= 10 914 236 руб.
Рентабельность инвестиций 167,7%.
Инвестиционный проект имеет достаточно маленький срок окупаемости и большую прибыль.
Чистая прибыль от проекта составляет 17 862 680 руб.
Проект является высоко эффективным и мало рискованным.
Выводы: Необходимость инвестиций обусловлена развитием предприятия, выходом на внешний рынок, достижением и сохранением конкурентных преимуществ, увеличением ценности предприятия.
Первым инвестиционным проектом является строительство пеллетного завода, вид выпускаемой продукции – пеллеты или древесные топливные гранулы.
Вторым предложением вложения инвестиций, является проект по созданию деревообрабатывающего цеха, вид выпускаемой продукции – пиломатериал высушенный и отпакетированный согласно ГОСТ — 26002-83 . Продукция имеет широкий спектр применения в строительстве и в мебельной промышленности.
Период планирования первого проекта 7 лет. Полная окупаемость при ставке дисконтирования 6,5% составит 4 года. Чистая прибыль за период планирования составит 224 420 тыс. руб. Рентабельность инвестиций 166,2%.
Проект является высоко ликвидным, но сильно рискованным.
Период планирования второго проекта 2 года. Полная окупаемость при ставке дисконтирования 28% составит 16 месяцев. Общий экономический эффект от реализации проекта за условный жизненный цикл составляет 17 862 680 руб. Рентабельность инвестиций 167,7%.
Риски находятся в допустимых нормах Инвестиционный проект имеет достаточно маленький срок окупаемости и большую прибыль. Проект является высоко эффективным и мало рискованным.
Для обоснования выбора конкретного инвестиционного проекта целесообразно провести его с учётом дисконтирования денежных потоков.
Одно из главных условий его функционирования является наличие сырьевой базы, что связано с объективными экономическо-финансовыми условиями деятельности.
При изучении инвестиционных проектов видно, что оба проекта являются эффективными с экономической точки зрения.
С точки зрения рисков, первый проект имеет большие риски, чем второй, это связано с неустойчивостью спроса, более высокой ценой топлива, по отношению к альтернативным источникам энергии.
Проект создания деревообрабатывающего цеха имеет минимальные риски, т. к. эта продукция пользуется повышенным спросом.
Следовательно, наиболее привлекательным для предприятия ООО «БалтПромРесурс» является инвестиционный проект создания деревообратывающего цеха пиломатериалов.
Так же срок окупаемости проекта создания цеха значительно меньше, чем строительства завода.
Сравнительный анализ инвестиционных проектов показал, что такой вид бизнеса, как создание деревообрабатывающего цеха является прибыльным и перспективным.
Так же можно рассмотреть вариант приобретения оборудования в лизинг. Стало уже традиционным ежегодно отмечать рост стоимости заключенных договоров и хорошую динамику лизинга деревообрабатывающего и лесозаготовительного оборудования. Необходимо отметить, что развитие необходимым для этого оборудованием является важнейшей задачей индустрии, о чем неоднократно упоминалось в прессе и что являлось предметом дискуссий в деловом сообществе.
Столь высокую динамику специалисты объясняют, прежде всего, тем, что оборудование в столь перспективной нише является достаточно ликвидным и поэтому риски лизингодателей при сделках с деревообрабатывающим и лесозаготовительным оборудованием оказываются существенно ниже, чем во многих других нишах лизингового бизнеса. При этом компании-лидеры постоянно разрабатывают и предлагают клиентам как новые, достаточно привлекательные виды и схемы финансирования, так и расширяют сопутствующие сервисы: ремонт, профилактику, техническое обслуживание, сезонную комплектацию, обучение персонала, поставку и монтаж дополнительного оборудования и т.п. Уверенно расширяется как география поставок, так и количество компаний, предлагающих свои услуги по лизингу техники в этой нише.
Выход на внешний рынок предприятия ООО «БалтПромРесурс» обеспечит выручку в иностранной валюте, которая значительно превышает доход, получаемый на внутреннем рынке. Выход на внешний рынок позволит ООО «БалтПромРесурс» использовать высокотехнологические производственные мощности, выпускать продукцию, соответствующую мировым стандартам. Повышение имиджа фирмы ООО «БалтПромРесурс» как экспортера качественной продукции.
Повышение имиджа фирмы как экспортера качественной продукции. Выход на внешний рынок не требует серьезных изменений в товарном ассортименте фирмы, ее структуре, капитальных затратах.
Проект создает около 20 новых рабочих мест в ООО «БалтПромРесурс». Как видим проект по всем показателям является эффективным, приносит бюджетный эффект и создает новые рабочие места, способствует увеличению экспорта товаров из России.
В перспективе можно, сначала запустить проект деревообрабатывающего цеха, а за тем и строительство завода по изготовлению пеллет, т. к. он тоже является рентабельным.
Цель работы — проведение комплексного анализа финансового состояния предприятия и реализация инновационного проекта по выводу предприятия из кризиса.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.