Принципы российского менеджмента | Пример курсовой работы

Принципы российского менеджмента

Целью курсовой работы является выявление особенностей российского менеджмента, современных проблем российского менеджмента.

Правовой основой для свободы предпринимательства явилась Конституция Российской Федераций, которая была принята 12 декабря 1993 г. и закрепила формы собственности, охрану права частной собственности и государственную поддержку конкуренции. Введение местного самоуправления, которое было организационно обособленно от органов государства, стало принципиально новым подходом к управлению на местах.
Свобода экономической деятельности открыло новые возможности для совершенствования менеджмента предприятия. Но эффективность управления организацией в России в значительной степени зависит от внешних факторов и государственного менеджмента.
Таким образом, на сегодняшний день потенциал нашего государства задействован в меньшей степени, чем это было в предыдущие периоды. Система управления только начинает функционировать, а управленческие механизмы только начинают применяться в новых условиях.

2. Становление современного российского менеджмента

2.1 Влияние ментальности на формирование российского менеджмента
Современный российский менеджмент, которые мог бы соответствовать мировым стандартам, находится только в стадии становления. Это определяет значимость проблемы подготовки специалистов в сфере менеджмента.
В ходе написания курсовой работы были выявлены ключевые стадии развития российского менеджмента. Переход к рынку вызвал необходимость формирования российского менеджмента. Это зависит, во-первых, от уровня развития товарного производства. Во-вторых, от уровня технологического и технического развития общества.
Так, например, революцию в системе управления, которая произошла в 19 – начале 20 века, вызвал переход от ремесленного производства к машинному производству. При переходе к конвейерному производству система управления также изменилась, впрочем, как и при переходе к новейшим информационным и автоматизированным технологиям.
Российские предприятия, как правило, являются приспособленными к форс-мажорным ситуациям, они способны сконцентрироваться на достижении конкретной цели. При этом российские руководители труднее теряют отношения с подчиненными и налаженные неформальные связи. Это относится и к партнерам по бизнесу, и к сотрудникам.
Менталитет нации является важнейшим фактором, которые влияет на специфику менеджмента. В выдвигаемых основных концепциях формирования российского менеджмента ментальности на сегодняшний день придается различное значение.
Специфической чертой российского менеджмента должна стать опора на трудолюбие работника, ориентация на пунктуальность и старательность. Эти качества, заложенные в народе, важно поощрять всеми способами. При воспитании этих качеств является возможным осуществление постепенного перехода к гибким управленческим решениям.
Большое значение уделяется изучению прогрессивного и передового опыта управления зарубежных стран и использование его при анализе собственных управленческих проблем.
Следует отметить, что российский менеджмент на сегодняшний день несовершенен на всех уровнях: от отдельного предприятия до общества в целом.
Однако годы рыночных реформ заложили позитивные предпосылки формирования рыночных принципов управления и нового поколения менеджеров с новыми установками и взглядами.
Целью курсовой работы является выявление особенностей российского менеджмента, современных проблем российского менеджмента.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!