Применение современных методов финансового анализа для предотвращения банкротства. | Пример курсовой работы

Применение современных методов финансового анализа для предотвращения банкротства.

Цель исследования – оценка финансового состояния субъекта хозяйствования с точки зрения платежеспособности и предотвращения возможного банкротства, а также установление направлений его улучшения.

Организация может выступать как платежеспособный субъект на отчетный момент времени, однако при этом иметь возможности в будущем неблагоприятного характера, и наоборот. В литературе по экономике различают понятия ликвидности совокупных активов в качестве возможности их достаточно быстрой реализации при состоянии банкротства и самоликвидации организации и ликвидности текущих активов, которая обеспечивает текущую его платежеспособность.
Могут быть выделены такие важнейшие причины возникновения ситуаций кризисного характера в компаниях:
1) влияние внешних факторов макросреды, которые не находятся в зависимости от самой компании или на которые компания может оказать влияние в незначительной степени. Внешние факторы могут быть разделены на:
– экономические: кризисное состояние государственной экономики, общий производственный спад, инфляция, нестабильность финансовой системы, повышение уровня цен на ресурсы, изменение рыночной конъюнктуры, неплатежеспособность и банкротство партнеров. Одной из причин несостоятельности субъектов хозяйствования может быть неправильная фискальная политика государства. Высокий уровень налогообложения может оказаться непосильным для предприятия;
– политические: политическая нестабильность общества, внешнеэкономическая политика государства, разрыв экономических связей, потеря рынков сбыта, изменение условий экспорта и импорта, несовершенство законодательства в области хозяйственного права, антимонопольной политики, предпринимательской деятельности и прочих проявлений регулирующей функции государства; усиление международной конкуренции в связи с развитием научно-технического прогресса; научно-технические прорывы, которые приводят к смене потребительских предпочтений;
– демографические: численность, состав народонаселения, уровень благосостояния народа, культурный уклад общества, определяющие размер и структуру потребностей, и платежеспособный спрос населения на те или другие виды товаров и услуг.
Управление неэффективного характера внутренними факторами микросреды компании. К внутренним факторам относят такие:
– дефицит собственного оборотного капитала как следствие неэффективной производственно-коммерческой деятельности или неэффективной инвестиционной политики;
– низкий уровень техники, технологии и организации производства;
– уменьшение уровня эффективности использования производственных ресурсов предприятия, его производственной мощности и как результат высокий уровень себестоимости, убытки;
– создание сверхнормативных остатков незавершенного строительства, незавершенного производства, производственных запасов, готовой продукции, в связи, с чем происходит затоваривание, замедляется оборачиваемость капитала и образуется его дефицит. Это заставляет предприятие залезать в долги и может быть причиной его банкротства;
– плохая клиентура компании, которая платит с опозданием или не платит вовсе по причине банкротства, что вынуждает компанию саму залезать в долги. Таким образом зарождается цепное банкротство;
– отсутствие сбыта из-за низкого уровня организации маркетинговой деятельности по изучению рынков сбыта продукции, формированию портфеля заказов, повышению качественного уровня и др.;
В целом, принимая во внимание все возможные причины банкротства компании, управляющий сможет воздействовать на них грамотным образом, в том числе проводя своевременный анализ риска несостоятельности предприятия.
Актуальность данной темы курсовой работы заключалась в том, что финансовое состояние является комплексным понятием, которое зависит от многих факторов и характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности. Своевременная диагностика платежеспособности и вероятности банкротства позволяет разрабатывать эффективную антикризисную политику, что способствует улучшению финансового состояния.
В ходе исследования, проведенного в рамках практики была изучена характеристика деятельности предприятия ООО «АССОЛЬ», рассмотрены основные виды и цель деятельности.
Далее на первом этапе был выполнен анализ состава и структуры актива и пассива баланса, который показал наличие зависимости от заемных средств, так как наибольшую долю в составе источников занимают заемные средства.
Анализ основных коэффициентов подтвердил, что у предприятия наблюдаются проблемы с ликвидностью и платежеспособностью. Коэффициент абсолютной ликвидности соответствовал нормативному значению в 2013-2015гг., но за анализируемый период наблюдается тенденция снижения данного показателя с 0,27 до 0,25, что говорит о том, что в 2015 году в момент обращения кредиторов предприятие может погасить 25% своих обязательств. Коэффициент критической ликвидности не соответствовал нормативу. В 2013 году значение коэффициента было равно 0,86, в 2014 году – 0,79, а в 2015 году – 0,68.
Коэффициент текущей ликвидности также ниже нормы за анализируемый период и произошло его снижение с 1,12 до 0,83. Это означает, что предприятие не обеспечило себе резервный запас для компенсации убытков, которые оно может понести при размещении и ликвидации всех оборотных активов кроме наличности.
Исследование показало, что на предприятии существует реальная угроза в ближайшее время стать банкротом, так как коэффициент восстановления платежеспособности менее 1 (0,7). Диагностика другим методами подтвердила существующую вероятность банкротства предприятий. В связи с этим для предприятия была предложена следующая антикризисная программа:
– улучшение системы управления запасами, оптимизация затрат по их доставке и хранению;
– введение системы финансового менеджмента на предприятии путем принятия в штат на 0,5 финансового менеджера и разработки его основных задач;
– оптимизация процесса управления задолженностями путем проведения системы взаимозачетов, разработки эффективной кредитной политики, введения системы планирования притоков и оттоков средств на предприятии, автоматизация системы управления задолженностями.
Все представленные мероприятия позволят получить дополнительную прибыль в сумме 456 тыс.руб., что позволит улучшить показатели финансовой устойчивости предприятия. Данная сумма прибыли увеличит сумму собственного капитала и поступит на расчетные счета предприятий.
Улучшение системы управления запасами и задолженностями в рамках антикризисной программы приведет к улучшению финансовых коэффициентов: абсолютной ликвидности – на 0,02 пункта, текущей ликвидности – на 0,42 пункта, восстановления платежеспособности – на 0,31 пункта. Следовательно, представленные мероприятия достаточно эффективны, угроза банкротства будет мала.
Цель исследования – оценка финансового состояния субъекта хозяйствования с точки зрения платежеспособности и предотвращения возможного банкротства, а также установление направлений его улучшения.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!