Основные направления и проблемы развития муниципальной службы в Москве | Пример курсовой работы

Основные направления и проблемы развития муниципальной службы в Москве

Целью данной работы является исследование особенностей конкурса на замещение должностей в муниципальной службе Московской области.

Государственное управление, его сущность, определяется содержанием властных полномочий, поэтому система государственного управления, направленная на обеспечение интересов государства, прав и свобод граждан, является важной и значимой. В современных условиях, когда Россия идет на пути правового государства, очень важным является вопрос взаимодействия общества и государства. А. И. Щербак четко указывал на основные положения, которые необходимо учитывать в процессе деятельности органов управления и их государственных служащих:
Во-первых, в деятельности органов государственного управления важным является добросовестное выполнение служебных обязанностей;
Во-вторых, весьма важным является использование убеждения и принуждения при главенствующей роли первого; 5
В-третьих, рациональное сочетание единоначалия и коллегиальности в целях укрепления дисциплины и повышения чувства ответственности. Соблюдение этих норм, по мнению А. И. Щербака, при основной роли института административной ответственности позволит избежать бюрократизма.
Институт юридической ответственности является основой правового регулирования общественных отношений. С этих позиций юридическая ответственность государственных должностных лиц и служащих рассматривается нами как комплексный правовой институт, обеспечивающий регулирование общественных отношений. Противоправные действия государственных должностных лиц и служащих нарушают стабильность правоотношений в органах власти и управления, подрывают доверие граждан к власти, разрушают государственный суверенитет и способствуют ослаблению государственной безопасности.

В завершении работы подведем итоги и сделаем выводы:
Муниципальная служба является публичным институтом, который реализует нормативно-правовую деятельность местного самоуправления по средствам законов и функций государственного управления.
Выступая правовым институтом, муниципальная служба состоит из трех взаимодействующих подсистем:
1.Публичное право;
2.Корпоративное право;
3.Субъективное право;
В структуру муниципальной службы входят три больших структурных элемента:
1.Категории;
2.Группы;
3.Классные чины.
На сегодняшний день, муниципальная служба имеет свою нормативно-правовую основу, к которой можно отнести Федеральный закон от 06.10.2003 № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления», Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» и т.д.
Муниципальная служба в Московской области представляет собой профессиональную деятельность граждан, которая осуществляется на постоянной основе на должностях муниципальной службы, замещаемых путем заключения трудового договора (контракта).
Порядок поступления на муниципальную службу, условия и порядок ее прохождения, прекращения определяются в соответствии с Федеральным законом “О муниципальной службе в Российской Федерации”, Законом “О муниципальной службе в Московской области».
Конкурс на замещение должностей муниципальных служащих в Московской области проводится согласно ст 5 Закона «О муниципальной службе в Московской области».
Профессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировка гражданского служащего осуществляются в течение всего периода прохождения им муниципальной службы в Московской области.
Основанием для направления муниципального служащего на профессиональную переподготовку, повышение квалификации или стажировку являются: 
1) назначение гражданского служащего на иную должность гражданской службы в порядке должностного роста на конкурсной основе;
2) включение гражданского служащего в кадровый резерв на конкурсной основе; 
3) результаты аттестации гражданского служащего. 
Все проблемы в системе муниципальной службы Московской области условно делят на три группы:
1. Проблемы нереального планирования;
2.Проблемы неэффективности управления;
3. Проблемы неэкономичности управления.
Главными аспектами модернизации системы муниципальной службы Московской области являются:
1.оптимизация структуры муниципальной службы по функциям,
2.повышение качества подготовки и повышение квалификации кадров муниципальной службы в Московской области
3.повышение уровня организационной культуры муниципального управления в Московской области и реализация мер антикоррупционной политики.
Таким образом, подводя общий итог можно сказать о том, что муниципальная служба в Московской области достаточно эффективна и для улучшения ее деятельности необходимо устранять имеющиеся проблемы.
Целью данной работы является исследование особенностей конкурса на замещение должностей в муниципальной службе Московской области.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

четыре × 3 =