Организация службы финансового менеджмента в корпорациях | Пример курсовой работы

Организация службы финансового менеджмента в корпорациях

Цель работы – анализ структуры капитала на примере ООО «Промтехсервис» .

В случае с финансовым контролем речь будет идти о финансовых показателях. При этом нельзя исходить из того, что то или иное значение конкретного показателя вне зависимости от компании однозначно будет говорить нам о том, является ли такое значение отклонением, несущим риски, либо оно является нормой. При анализе финансовых показателей в рамках реализации внутреннего финансового контроля необходимо учитывать отраслевую специфику, а также взаимосвязи между различными факторами и показателями, характерные для рассматриваемой сферы. С учетом такой информации полученные выводы будут более объективны.
Также в зависимости от отраслевых особенностей при проектировании СВК в компании необходимо внедрять и использовать специальные контрольные процедуры. При этом отраслевой фактор следует учитывать на всех стадиях контроля (предварительной, оперативной, последующей).
Внедрение системы внутреннего контроля (СВК) целесообразно начинать с определения направлений деятельности субъекта хозяйствования или его отдельных функциональных подразделений, для которых должны быть выработаны контрольные процедуры. После определения границ СВК следует подготовка плана работ и формирование рабочей группы, цель которой –  разработка специальных контрольных процедур. В такие группы рекомендуют включать работников службы внутреннего аудита, а также специалистов по идентификации и анализу рисков. Помимо этого полезно привлекать в роли экспертов руководителей тех функциональных подразделений, для которых создают процедуры контроля. Помимо этого необходимо регламентировать те бизнес-процессы, которые были отобраны для внедрения СВК и составить их подробное описание, это важный этап процесса построения эффективной системы внутреннего контроля.
Система внутреннего контроля представлена на рис.1.2.

В каждой корпорации существует служба финансового менеджмента, призванная вести анализ и учет финансовых показателей. Контроль за организацией работы службы целесообразно вести в рамках системы внутреннего контроля.
Требования к СВК можно обобщить следующим образом:
– соответствие законодательным нормам;
– документальное оформление в виде Положения о внутреннем контроле;
– соблюдение принципов СВК;
– наличие в СВК всех необходимых элементов: информационной системы, методов и средств контроля, системы показателей, системы мониторинга внутреннего контроля.
Методы контроля сводятся к проверке результативности работы службы, в частности эффективности структуры капитала.
По итогам анализа деятельности предприятия выявлено, что:
Уставный капитал увеличился на 22 тыс. руб., нераспределенная прибыль на 65 тыс. руб., в целом собственный капитал увеличился на 87 тыс. руб., но в структуре снизился на 10,3%. Долгосрочных займов у предприятия нет. Краткосрочный займ взят в 2014 году. Отмечен рост кредиторской задолженности на 85767 тыс. руб. В целом рост заемного капитала 89251 тыс. рублей и рост краткосрочных обязательств в структуре составил 10,3%. Как можно отметить, собственный капитал в структуре снизился тоже на 10,3%.
– Оборотный капитал в структуре вырос на 15%, отмечен рост суммы дебиторской задолженности.
-предприятие имеет слишком большой операционный цикл, что показывает замораживание средств в дебиторской задолженности и запасах.
-ЭФР отрицателен, заемный капитал используется неэффективно.
Предприятию предложено оптимизировать структуру капитала за счет:
-контроля дебиторов;
-сокращения запасов;
-снижения издержек.
Цель работы – анализ структуры капитала на примере ООО «Промтехсервис» .

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!