Оценка трудового потенциала организации | Пример курсовой работы

Оценка трудового потенциала организации

Целью работы является оценка и определение путей развития трудового потенциала персонала исследуемой организации.

При оценке трудового потенциала ряд авторов (Э.Е. Старобинский, А.Я. Кибанов, И. Абаткаева и др.) выделяют так называемые «жесткие» и «мягкие» показатели [11, c. 359]. «Жесткие» показатели позволяют легко измерить и поддаются объективной количественной оценке (плановые показатели, нормативы, объемы производства, рост прибыли, число клиентов и т.д.). «Мягкие» показатели связаны с субъективным мнением эксперта и применяются тогда, когда возможности измерения конкретного результата ограничены.
Выводы: изучив теоретические основы трудового потенциала организации, можно сделать следующие выводы.
Анализ последних публикаций показал, что экономическая наука рассматривает трудовой потенциал и как совокупность кадровой, профессиональной, квалификационной и организационной составляющих, и как интегральную социально-экономическую категорию, которая вмещает кадровый, демографический, мотивационный и организационный потенциалы.
В зависимости от уровня производственных отношений, трудовой потенциал рассматривается на государственном и региональном уровнях, на уровне общества, организации, трудового коллектива или отдельного работника.
Трудовой потенциал связан с другими экономическими категориями, которые также отображают процессы и явления, связанные с человеком. К таким категориям относятся: «персонал», «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «кадровый потенциал». Поэтому в работе представлена сущность данных категорий, их отличия и взаимосвязь.
Трудовой потенциал, как совокупность возможностей работников организации активно или пассивно участвовать в производственном процессе врамках определенной организационной структуры с учетом материально-технических, технологических, информационных и других ресурсов, является сложным структурным социально-экономическим образованием, содержащим ряд компонентов, а именно: профессионализм, здоровье, организованность, творческий потенциал, нравственность.
Отметим, что анализ и оценка кадрового потенциала являются процессом выявления соответствий системы взаимодействий совокупности физических, психологических, личностных и профессионально-квалификационных качеств отдельных работников главной цели организации, а также она необходима для разработки системы расширения круга потенциальных возможностей совокупности кадров. Однако это позволило отметить отсутствие единого мнения ученых по этому поводу. Существование большого количества факторов в структуре кадрового потенциала дает возможность всестороннего анализа состояния организации с целью усовершенствования и развития.
В ходе проведенного исследования были рассмотрены теоретические основы трудового , проведена оценка трудового потенциала ООО «Кузнецкая проектная компания» и определены пути развития трудового потенциала ООО «Кузнецкая проектная компания», что позволяет сделать следующие выводы.
Анализ последних публикаций показал, что экономическая наука рассматривает трудовой потенциал и как совокупность кадровой, профессиональной, квалификационной и организационной составляющих, и как интегральную социально-экономическую категорию, которая вмещает кадровый, демографический, мотивационный и организационный потенциалы.
В зависимости от уровня производственных отношений, трудовой потенциал рассматривается на государственном и региональном уровнях, на уровне общества, организации, трудового коллектива или отдельного работника.
Сущность трудового потенциала проявляется через функции, которые он выполняет. В научной литературе выделяют две группы функций трудового потенциала: функции трудового потенциала, отражающие интересы экономики и общества в целом и функции трудового потенциала, отражающие интересы отдельного работника.
Трудовой потенциал связан с другими экономическими категориями, которые также отображают процессы и явления, связанные с человеком. К таким категориям относятся: «персонал», «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «кадровый потенциал». Поэтому в работе представлена сущность данных категорий, их отличия и взаимосвязь.
Трудовой потенциал, как совокупность возможностей работников организации активно или пассивно участвовать в производственном процессе врамках определенной организационной структуры с учетом материально-технических, технологических, информационных и других ресурсов, является сложным структурным социально-экономическим образованием, содержащим ряд компонентов, а именно: профессионализм, здоровье, организованность, творческий потенциал, нравственность.
Отметим, что анализ и оценка кадрового потенциала являются процессом выявления соответствий системы взаимодействий совокупности физических, психологических, личностных и профессионально-квалификационных качеств отдельных работников главной цели организации, а также она необходима для разработки системы расширения круга потенциальных возможностей совокупности кадров. Однако это позволило отметить отсутствие единого мнения ученых по этому поводу. Существование большого количества факторов в структуре кадрового потенциала дает возможность всестороннего анализа состояния организации с целью усовершенствования и развития.
За анализируемый период наметилась тенденция к снижению эффективности деятельности ООО «Кузнецкая проектная компания» и эффективности использования трудовых ресурсов.
Проведенный анализ трудового потенциала ООО «Кузнецкая проектная компания» показал, что организация является полностью укомплектованной кадрами, также наблюдает превышение численности мужчин над численностью женщин в коллективе. Анализ указывает на обеспеченность организации персоналом, и его качественный состав является относительно молодым персоналом. За анализируемый период наблюдается повышение образовательного уровня трудового потенциала организации.
ВООО «Кузнецкая проектная компания» за 2015-2017 годы наблюдался рост средней заработной платы и уменьшение производительности труда.Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности необходимо, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Этот принцип не соблюдался в ООО «Кузнецкая проектная компания» за анализируемый период, что указывает на неэффективное использование трудового потенциала организации и необходимость разработки мероприятий по развитию трудового потенциала.
С целью развития трудового потенциала ООО «Кузнецкая проектная компания»были предложены следующие мероприятия: а) совершенствование управленческих навыков руководителей организации; б) формирование и внедрение в организации программы по управлению компетенциями.
Оценивая эффективность предложенных мероприятий, было определено, что их реализация позволит повысить выручку на 2%. При этом валовая прибыль может увеличиться на 8,77%, а прибыль от продаж – на 8,8%. Прибыль до налогообложения и чистая прибыль может увеличиться на 19,4%. Таким образом, предложенные мероприятия по развитию трудового потенциала ООО «Кузнецкая проектная компания» позволят повысить финансовые результаты, что указывает на повышение эффективности деятельности организации.
Совершенствование управленческих навыков руководителей ООО «Кузнецкая проектная компания»путем прохождения курсов по коучингу позволит совершенствовать их управленческие навыки и навыки принятия решений до необходимого уровня.
Разработка и внедрение в ООО «Кузнецкая проектная компания»программы по управлению компетенциями работников позволит: стимулировать инновации, способствовать развитию сотрудничества, поощрять и использовать возможности обучения, привлекать и сохранять человеческий капитал, увеличить производительность, делиться лучшей практикой и процессами, создать конкурентоспособное преимущество/рыночную дифференциацию.
Внедрение предложенных мероприятий по развитию трудового потенциала ООО «Кузнецкая проектная компания» приведет к росту уровня исполнительного производства персонала в целом и повысит заинтересованность сотрудников в результатах своего труда, что, безусловно, отразится на качестве работы организации.
Таким образом, предложенные мероприятия по развитию трудового потенциала ООО «Кузнецкая проектная компания»являются экономически обоснованными и могут применяться руководством для повышения эффективности деятельности организации в современных условиях.
Целью работы является оценка и определение путей развития трудового потенциала персонала исследуемой организации.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!