Оценка резервов снижения себестоимости продукции за счёт увеличения производства. | Пример курсовой работы

Оценка резервов снижения себестоимости продукции за счёт увеличения производства.

Целью курсовой работы является анализ оценки резервов снижения себестоимости продукции за счёт увеличения производства.

Итак, различные группировки затрат дают возможность видеть руководству предприятия во что обходится производство всей продукции (группировка по элементам затрат); реализация отдельных видов изделий (классификация по статьям расходов); какой вклад на покрытие постоянных затрат вносят отдельные продукты и каким образом может быть достигнут положительный эффект масштаба (деление затрат на постоянные и переменные); эффективность работы отдельных подразделений предприятия (с помощью «центров затрат») и др. Руководители, в свою очередь, должны проанализировать данные и принять решение в каких направлениях нужно вести борьбу за снижение затрат на предприятии.

1.2 Основные приемы анализа себестоимости

Анализ себестоимости продукции занимает важно место в системе управления затратами и тесно связано с планированием, нормированием, учетом затрат и калькулированием себестоимости.
Главная цель анализа – выявление возможностей более рационального использования производственных ресурсов, снижение затрат на производство и реализацию и обеспечение прибыли. Результаты анализа служат основой для принятия управленческих решений на уровне руководства предприятием и являются исходным материалом для работы финансовых менеджеров.
В задачи анализа затрат на производство и реализацию продукции входит:
– оценка динамики и выполнения плана по важнейшим показателям себестоимости;
– определение факторов, повлиявших на динамику показателей и выполнение плана по ним, а также сумм и причин отклонения фактических затрат от плановых;
– оперативное воздействие на формирование показателей себестоимости;
– выявление и мобилизация резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции.
Анализ себестоимости может проводиться с использованием различных методов и подходов, разработанных как отечественными, так и зарубежными экономистами. На первом этапе обычно изучается динамика себестоимости, определяются абсолютные и относительные отклонения от показателей прошлых лет и (плана).
На втором этапе проводится изучение структуры затрат, для этого рассчитывается их удельный вес, проводится оценка изменений в структуре затрат на производство, определяется изменение удельного веса по отдельным статьям затрат от аналогичных данных по прошлым годам и плану, изучается влияние данных отклонений по итоговому показатель. Одновременно необходимо выделить статьи затрат, которые имеют наибольший удельный вес в затратах на производство, и статьи затрат с наибольшими изменениями. Анализ должен быть произведен по данным статьям отдельно.
На третьем этапе проводится расчет затрат на 1 рубль товарной продукции по формуле
В соответствии с поставленной целью в работе систематизированы теоретические и методические основы анализа себестоимости, проведен анализ себестоимости продукции ООО «Алапаевский деревообрабатывающий завод» и разработаны рекомендации, направленные на оптимизацию процесса управления затратами. По результатам проведенного анализа сделаны следующие выводы.
Управление затратами подразумевает: классификацию затрат с учетом производственной специфики предприятия, разработку стратегических и оперативных планов, выбор метода учета и анализа затрат, контроль за реализацией планов. В целях повышения эффективности работы на каждом предприятии должна проводиться постоянная деятельность по определению резервов экономии затрат.
Во второй главе проведен анализ основных финансово-экономических показателей «Алапаевский деревообрабатывающий завод». Предприятие осуществляет выпуск деревянной ящичной тары и погонажных изделий как гражданского, так и военного назначения. В 2018 г. выручка от реализации продукции составила 323,9 млн. руб., что на 5,1% больше, чем в 2017 г. Себестоимость производства продукции выросла на 6,8%. Так как себестоимость увеличилась больше, чем выручка, прибыль от продаж и рентабельность продаж сократилась.
На основании проведенного анализа себестоимости выделяются резервы снижения затрат. Так, снижению затрат ООО «Алапаевский деревообрабатывающий завод» может способствовать: смена поставщиков и закупка сырья и материалов по более низким ценам, увеличение производительности труда, использование энергосберегающих технологий. В составе затрат достаточно большой удельный вес приходится на общехозяйственные и общепроизводственные затраты. Снижению их удельного веса в составе себестоимости способствует увеличение объемов выпуска продукции. Большая часть общепроизводственных и общехозяйственных затрат относятся к условно-постоянным, поэтому с увеличением объема производства их величина в составе себестоимости отдельного изделия снижается.
В третьей главе работы проведены расчет плановой себестоимости в случае снижения затрат на закупку комплектующих, а также рассчитано влияние объема производства на выпуск. Снижение себестоимости одного изделия на сравнительно небольшую величину (132 руб. на ящик) при годовом объеме выпуска 35 тыс. штук ящиков может дать увеличение прибыли на 7,9 млн. руб.
Проведенное исследование показало, что в управлении затратами не может быть мелочей. При массовом производстве продукции даже небольшая экономия или перерасход оказывает большое влияние на прибыль.
Целью курсовой работы является анализ оценки резервов снижения себестоимости продукции за счёт увеличения производства.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!