оценить эффективность системы управления организацией | Пример курсовой работы

оценить эффективность системы управления организацией

Цель работы: оценить эффективность системы управления организацией.

Е1 Снижение платежеспособности поставщиков и покупателей в период экономического кризиса увеличивает риск снижения финансовой устойчивости предприятия. По данным Росстата индекс предпринимательской уверенности в 2015 г. самый низкий на последние 5 лет.[26] Компании следует опираться на научно обоснованные управленческие решения, что требует внедрения системы принятия решений.
E2 Вероятность роста цен на информацион-ные технологии вследствие инфляции и падения курса рубля. Курс рубля существенно упал по отношению к мировым валютам и по прогнозам такой уровень должен сохраниться до 2017-2018 г. [22] Не предпринимать рискованных инвестиций, ориентироваться на результаты исследований.
Е3 Нестабильный спрос на продукцию, связанный с сезонными колебаниями, влияет на ритмичность производства Грамотная организация бизнес-процессов за счет ускорения взаимодействия с поставщиками и клиентами через электронный документооборот. Привлечение экспертов.
Социальные факторы (Social)
S1 Рост уровня образования и потреби-тельской грамотности населения помо-гает потребителям делать на обоснован-ный выбор (сведения о сертификатах, стандартах на упаковке, опубликован-ные заключения экспертов и т.д.). Это может повлиять на изменение спроса на то или иное наименование продукции, на что должна реагировать ИСУ.
Технологические факторы (Technological)
T1 НТП в сфере информационной логистики и ИСУ. Наличие научно обоснованных и опробованных логистических концепций и компьютерных программ. [18, 19] Научная база организации управления существует. Менеджерам-практикам не нужно «изобретать велосипед». Необходимо ориентироваться на рекомендации ученых.
Т2 Использование интернет-ресурсов, позволяющих улучшить взаимодействие с клиентами и партнерами.[4, 18] Решить проблему нарушения ритмичности производства за счет внедрения информационных технологий. Обосновать выбор ИТ-системы.
Признаками эффективного управления организационными системами являются: действенность, экономичность, качество продукции, производи-тельность, прибыльность, инновации. Оценка эффективности системы управления должна быть комплексной и отвечать следующим требованиям [11]:
– способствовать увеличению эффективности системы управления и организации в целом;
– обеспечивать методологическую основу для развития и совершен-ствования методов повышения эффективности;
– максимально использовать такие показатели, которые применяются на практике.
В ходе работы установлены проблемные точки предприятия:
– недостатки в организационной структуре, неравномерность загрузки и недостаток функциональных связей;
– неиспользование менеджментом прогрессивных информационных технологий в управлении: электронный документооборот, СППР, информационные экспертные системы.
Эти данные послужили основной для принятия решений в области совершенствования системы управления:
– пересмотреть организационную структуру управления. Учесть в новом варианте необходимость сокращения лишних единиц, «разгрузку» директора и обеспечение функциональных связей;
– предложить для внедрения систему электронного документооборота, которая должна намного ускорить взаимодействие не только между подразделениями внутри компании, но и с поставщиками и клиентами;
– рекомендовать механизм принятия управленческих решений на основе информационных технологий ППР и экспертной системы.
Таким образом, цель работы выполнена, поставленные задачи решены.
Цель работы: оценить эффективность системы управления организацией.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!