Методы принятия решений в компании. Диллегирование полномочий , как источник риска | Пример курсовой работы

Методы принятия решений в компании. Диллегирование полномочий , как источник риска

Целью курсовой работы является изучение методов принятия управленческих решений, обоснование и разработка рекомендаций по улучшению процесса принятия управленческих решений, учитывая риски при делегировании.

Завершающий этап – технология обоснования, разработки и реализации управленческого решения определяется оценкой их результативностью и эффектом, которая дает возможность определить качество управленческого решения. Под качеством управленческого решения осмысливается совокупность параметров, которые обеспечивают реализацию его предназначения в управления предприятием: обоснование, своевременность, непротиворечивость, оптимальность, краткость и ясность, конкретизация во времени, результативность.

1.3 Делегирование полномочий, как источник риска

Под делегированием полномочий понимается один из результативных способов освобождать рабочее время руководителя от каждодневных задач для реализации значительных «начальственных» дел, таких, например, как планирование развития отдела и других. Перекладывание ответственности на сотрудников, руководитель отчасти освобождает своё и его время. Теперь сотрудник будет вынужден принять решения самостоятельно, что может повлечь некоторые риски.
230314596520Задачи делегирования
00Задачи делегирования

Оценка тенденций развития страхового рынка, его особенностей и перспектив дальнейшего развития дает возможность выявления определённого потенциала роста. Нужно стимулировать страхование как специализированную отрасль по стабилизации экономики и обеспечения благосостояния граждан.
Наличие внутренних факторов развития страхового рынка и интенсификации конкуренции. Основные проблемы, которые влияют на социально-экономический рост, который проявляется в повышении платежеспособности населения, и введении обязательного вида страхования.
Универсальный страховщик ПАО «Росгосстрах» по объемах собранных премий «Росгосстрах» – лидер российского рынка. Основными факторами оказывающих влияние на дальнейшую деятельность это политические факторы в особенности влияние государства на страховую деятельность, уровень потребительской способности, степень информатизации. Однак для успешной деятельности, нужно выделить социальные, так интерес в страховании персонала различных предприятий, снабжая их дополнительными гарантиями.
На основании проведенного PEST– анализа предложено разширить услуиг по автострахованию, для категории водителей в возрасте до 20 лет, или для владельцев автомобилей определенного цвета. Такое решение даст возможность укрепить лидерские позиции, но и существенно повысить долю на российском рынке – с сегодняшних 14% по классическим видам страхования до 25% на ближайшие 5-6 лет.
Целью курсовой работы является изучение методов принятия управленческих решений, обоснование и разработка рекомендаций по улучшению процесса принятия управленческих решений, учитывая риски при делегировании.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

один × два =