механизм формирования ценовой политики ООО «ВЛ Лоджистик» Камчатский край

Цель работы – рассмотреть механизм формирования ценовой политики ООО «ВЛ Лоджистик» Камчатский край.

Для таких компаний профессиональное развитие является важным конкурентоспособным преимуществом, а процесс внутрифирменного обучения рассматривается не просто как средство повышения квалификации ее сотрудников, а как способ развития и повышения эффективности деятельности всей организации. Анализ и обобщение научной литературы позволяет определить внутрифирменное обучение как непрерывный процесс подготовки кадров внутри организации, который направлен на развитие профессиональных и личных качеств сотрудников компании в соответствии с ее стратегическими целями и задачами.

Рис 2.1.Организационная структура ООО «ВЛ Лоджистик» Камчатский край

В современных условиях с практической точки зрения можно выделить два основных подхода к процессу формирования профессиональных кадров в организации ООО «ВЛ Лоджистик» Камчатский край: поиск уже готовых высококвалифицированных работников; создание условий для профессионального роста и развития персонала внутри организации. Первый подход позволяет компании сократить издержки, связанные с обучением персонала внутри организации, однако в этом случае она рискует потерять квалифицированных специалистов в связи с отсутствием перспектив развития, что в конечном итоге снизит качество кадров, а, следовательно, и конкурентоспособность компании на рынке.
Мы разделяем второй подход, основанный на создании внутрифирменных условий для развития и поддержания профессионализма работников, дает организации возможность привлечения квалифицированных кадров за счет перспектив развития и получения конкурентных преимуществ.

В завершении работы подведем итог и сделаем выводы:
Цена представляет собой денежное выражение, которое предлагает продавец за определенный товар покупателю на рынке. Существует несколько видов цен: мировые и внутренние, однако в предпринимательской деятельности, самыми основными принято считать оптовые и розничные цены.
Приято выделять несколько ключевых функций цен и ценообразования
1.Распределтельная
2.Функция спроса и предложения
3. Стимулирующая и тд.
На сегодняшний день, самыми распространенными методами ценообразования на предприятии являются
1. Метод полных издержек («Издержки-плюс»). Определенная сумма, соответствующая норме прибыли, добавляется к полной сумме затрат (постоянных и переменных).
2. Метод стоимости изготовления. Полная сумма затрат на покупное сырье, полуфабрикаты и материалы, увеличивается на процент, который соответствует собственному вкладу в наращивание стоимости товара предприятием.
3. Метод маржинальных издержек, по которому предполагается увеличение переменных затрат в расчете на единицу продукции на процент, который покрывает затраты и обеспечивает достаточную прибыль.
4. Метод рентабельности инвестиций основан на таком мнении: проект обеспечивает рентабельность не ниже чем стоимость заемных средств.
5. Методы маркетинговых оценок. Предприятие определяет цену, по которой покупатель определенно берет продукцию.
В ООО «ВЛ Лоджистик» Камчатский край можно выделить несколько основных проблем, среди которых:
1.Снижение объемов продаж
2.Увеличение конкуренции
3.Подорожание цен на закупочные материалы и тд.
Снижение себестоимости продукции необходимо осуществлять согласно расчетам по основным технико-экономическим показателям, к которым относятся нижеприведенные группы показателей:
1. Использование улучшенных видов материалов и сырья, а также повышение эффективности его использования.
2. Улучшение в обслуживании и организации производственного процесса.
3. Улучшение организации труда и тд.
Финансово-экономическим отделом ООО «ВЛ Лоджистик» Камчатский край разработан антикризисное управление предприятием, рассчитанное на 2015-2017 годы. На первом месте – сокращение расходов за счет наведения порядка, отказа от необоснованных затрат и установление режима жесткой экономии
Основная задача стратегии ценообразования в условиях рыночной экономики – это получение максимальной прибыли при сохранении запланированного объема продаж.
Цель ценовой стратегии ООО «ВЛ Лоджистик» Камчатский край – обеспечение долговременного удовлетворения нужд потребителя путем оптимального сочетания при долгосрочной маркетинговой стратегии внутреннего развития предприятия с параметрами внешней среды.