Конкурентоспособность промышленности России:современные проблемы и предпосылки роста

Таким образом, конкурентоспособность предприятия на микроуровне и отрасли в целом на макроуровне представляет его потенциальное качество, которое включает: способность предприятия (отрасли государства) получать реальную оценку ожиданий целевой группы потребителей, а также прослеживать тенденции потребительского поведения. Предприятие должно своевременно, объективно и точно оценивать потребительский спрос в настоящее время, и прогнозировать его динамику на будущее. Это возможно на базе научной модели целевой потребительской группы и учитывать её экономические, социально-культурные и психологические факторы, опираясь на методы современной социологии и маркетинга выпускаемого товара, но и его маркетинговые качества, проводить эффективную текущую маркетинговую политику, изыскивать и создавать условия для снижения затрат на обеспечение факторами производства-капита-лом, рабочей силой, сырьем и материалами, энергией на единицу продаваемой продукции, своевременное обновление применяемых технологий к производству, сбыту и управлению, планировать, организовывать и проводить эффективную стратегию в сферах производства и маркетинга на основе инноваций. Создание и развитие высокого кадрового потенциала как на исполнительском, так и на управленческом уровнях. Качество исполнительского персонала проявляется в его способности эффективно использовать существующие на предприятии производственные технологии и готовности к освоению более эффективных технологий. Качество специалистов проявляется в их способности ставить и решать функциональные задачи в сочетании со стратегическими целями предприятия, способные обеспечить ему ключевые компетенции во всех сферах производства для усиления рыночных позиций предприятия. Качество управленческого персонала проявляется в способности эффективно использовать рыночные возможности для защиты конкурентных позиций предприятия на отраслевых рынках.