изучение японской модели менеджмента | Пример курсовой работы

изучение японской модели менеджмента

Целью работы является изучение японской модели менеджмента.

Стратегическое управление и стратегическое планирование находят применение во все большем числе конкретных управленческих ситуаций. Бизнес-планирование по сути явилось воплощением идей и методов стратегического планирования, доведенных в некоторых случаях до нормативно закрепленных процедур. Во все большем числе региональных, национальных и международных программ применяются идеи и подходы, отработанные в рамках теории стратегического планирования.
Еще одним общим направлением развития менеджмента сегодня стало распространение концепций, методов и моделей управления, доказавших свою эффективность в коммерческих структурах, на некоммерческие организации. [24,c.123]
Специальные виды менеджмента, такие, как муниципальный менеджмент, риск-менеджмент, университетский менеджмент, менеджмент уборки мусора, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент, инновационный менеджмент, реинжиниринг бизнеса, кризисное управление и пр., самостоятельно развиваются.
Таким образом, завершая исследование по первой главе, можно сказать о том, что в ней были рассмотрены вопросы, связанные с изучением понятие и сущности менеджмента, а также выявлены основные тенденции и направления менеджмента организаций.
В завершении работы подведем итоги и сделаем выводы:
Под менеджментом принято понимать совокупность методик и инструментов, которые направлены на управление организацией в условиях рыночной экономике. В зависимости от направленности развития менеджмента принято выделять различные школы управления:
1.Школу научного управления. Здесь особо можно выделить таких ученых, как Файоль, который выделил принципы управления организацией, Ф.Тейлор, Вебер и другие.
2.Школу человеческих отношений. Здесь наиболее яркими представителями можно назвать Мэю, Фоллета и других.
3.Поведенческую школу. Основным представителем которой является А.Маслоу, сформулировавший пирамиду потребностей и прочие.
К основным тенденция в управлении современными организациями можно отнести:
1.Реализацию интегрированных операционных систем. Активное внедрение данных систем способствует увеличению объемов производства, минимизации рисков и т.д.
2.Развитие организационных структур. Здесь речь идет об активном внедрении в современный менеджмент разнообразного спектра организационных структур управления, таких, как сетевые, дивизиональные и т.д.
3.Развитие систем управления качеством.
4.Развитие системы стимулирования персонала. Здесь речь идет об активном внедрении методик и инструментов материального и нематериального стимулирования.
5.Стабилизация состава работников. Здесь речь идет об сокращении текучести персонала и т.д.
6.Вовлечение работников в управление компанией.
На сегодняшний день, принято выделять несколько основные моделей управления персоналом, среди которых:
1.американская модель;
2.японская модель;
3.европейская модель;
Японское управление имеет отличительные черты форм, размера и содержания оплаты труда. Зарплата определена, прежде всего, величиной трудового стажа и результатами труда. Крупнейшие японские корпорации предоставляют сотрудникам большое количество дополнительных льгот: надбавки на содержание семьи, оплата проезда до места работы, медицинского обслуживания, социального страхования и различные выплаты на социальные нужды. Заработная плата административно-управленческого персонала фирм редко более чем в 8-9 раз выше заработной платы только что пришедшего на предприятие ученика.
Современный японский менеджмент отличается от той системы управления, которая была принята на протяжении 20 века. Это связано с влиянием западной модели управления. И сегодня, в японском менеджменте объединяются традиционные и инновационные черты. Это позволило Японии включиться в процесс мирового экономического сотрудничества и развития. Японские управляющие стремятся построить рабочий процесс так, чтобы он приносил удовольствие персоналу.
Целью работы является изучение японской модели менеджмента.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!