Издержки производства: их виды, структура и динамика. | Пример курсовой работы

Издержки производства: их виды, структура и динамика.

Цель работы – рассмотреть особенности издержек ООО «Балтика-транс» в процессе финансово-хозяйственной деятельности.

В дальнейшем расходы организации, относящиеся к проданной продукции, следует относить в дебет счета «Продажи», на котором путем сопоставления выручки и расходов определяется финансовый результат от производственной деятельности в целом и по каждому виду продукции. Остаток на счете «Расходы организации» будет характеризовать размер расходов, относящихся к нереализованной продукции, – стоимость нереализованной продукции по учетным ценам.
В процессе формирования себестоимости определенного вида продукции, издержки производства прямо относятся на себестоимость. В отличие от них, все затраты капитала, подлежат распределению между несколькими их видами. Это знание важно, так как позволяет установить направления снижения себестоимости. Для этого надо рассматривать причины изменения каждой ее части. Себестоимость единицы продукции в части издержек производства складывается под влиянием определенных факторов. Их надо устанавливать для каждого элемента издержек производства.
Себестоимость единицы продукции в части затрат капитала складывается под влиянием факторов, действующих в организации, оказывающей эти услуги. Ее также следует рассматривать по элементам затрат. Таким образом, изменение себестоимости единицы продукции предстает как обусловленное изменением факторов, действующих в данной организации, и факторов, действующих в других (смежных) организациях.
Естественно, такой подход позволяет выделить ту часть себестоимости единицы продукции, на которую может оказать влияние коллектив организации, и ту, изменение которой выступает как объективная данность. Конкретная организация может только сокращать ее размер в общей себестоимости доступными ей способами, не имея возможности оказать влияние на факторы.
В завершении работы подведем итоги и сделаем выводы:
Издержки производства представляют собой совокупность всех затрат и расходов, которые образовались у предприятия в процессе финансово-хозяйственной деятельности На сумму и уровень издержек предприятия питания оказывают влияние различные факторы, которые можно подразделить на: внутренние и внешние.
Издержки производства в зависимости от их отношения к собственности предприятия и характера учета подразделяются на внешние, или явные и внутренние, или неявные издержки. К внешним издержкам относятся явные и бухгалтерские издержки, которые можно подразделить на:
1.Постоянные
2.Переменные
К внутренним издержкам относят неявные и неоплаченные издержки.
К переменным издержкам принято относить все денежные затраты на покупку сырья, материалов, затраты на оплату труда рабочих и т. п. К постоянным издержкам в отличие от переменных, относятся: затраты на оплату труда аппарата управления, арендная плата, амортизация основных средств.
Снижение издержек, а, следовательно, и себестоимости продукции является важнейшим фактором развития экономики. Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции. Для того, чтобы снизить издержки производства необходимо применять методы управления издержками. К традиционным системам управления издержками принято относить:
1.Контроллинг затрат
2.Планирование затрат
3.Управленческий анализ
4.Регулирование затрат и выявление отклонений
Компания «Балтика-Транс» была основана в 2000 году как небольшая экспедиторская компания. На сегодняшний день компания является одним из лидеров логистического рынка Российской Федерации, а также признанным экспертом в области международных мультимодальных грузоперевозок.
Из наиболее острых проблем в ООО «Балтика-транс» следует, также отметить такие как:
1.уход квалифицированных специалистов,
2.низкая исполнительская и трудовая дисциплина персонала,
3.недостаточная квалификация персонала и отдельных руководителей и т.д.
Все мероприятия по устранению проблем в ООО «Балтика-транс» можно условно объединить в несколько укрупненных групп:
1.Повышение технико-экономического уровня производства: внедрение новой техники и технологии, механизация и автоматизация производства;
2. Внедрение новых видов материальных ресурсов и улучшение использования применяемых;
3.Изменение конструкции и технических характеристик изделий;
4. Совершенствование управления, организации производства и труда;
5.Улучшение использования основных средств и производственных ресурсов и др.
Финансово-экономическим отделом ООО «Балтика-транс» разработан антикризисное управление предприятием, рассчитанное на 2018-2020 годы. На первом месте – сокращение расходов за счет наведения порядка, отказа от необоснованных затрат и установление режима жесткой экономии
Цель работы – рассмотреть особенности издержек ООО «Балтика-транс» в процессе финансово-хозяйственной деятельности.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!