исследовании технико-организационного уровня производства и управления предприятием ГТК «Метизы» | Пример курсовой работы

исследовании технико-организационного уровня производства и управления предприятием ГТК «Метизы»

Цель данной курсовой работы заключается в исследовании технико-организационного уровня производства и управления предприятием ГТК «Метизы».

Для измерения и оценки возникающих эффектов чаще всего применяются две группы методов [4]: прямого счета и параметрические. Методами прямого счета обычно рассчитывается экономическая эффективность для производителя и (или) потребителя продукции путем сравнения получаемого эффекта в денежном выражении и затрат. Параметрические методы, в свою очередь подразделяются на расчетные и экспертные методы. Эти методы применяются для расчета различного вида эффектов: технических, социальных и т.п. Расчетные методы позволяют более точно оценивать уровень качества объектов, и применяются для «жестких» параметров, измеряемых приборами или рассчитанных при помощи формул, отражающих объективные закономерности. Экспертные методы применяются для оценки «мягких» параметров, которые обычно не выражаются в количественном соотношении.
В качестве результативного показателя экономической эффективности производства выступает объем выпущенной продукции или прибыль, в качестве ресурсного – совокупные затраты труда и средств производства (производственные фонды). Прибыльность выражается отношением валовых доходов и фактических расходов, чистого дохода к объему продаж или к собственному капиталу [5].
Повышение эффективности использования основных средств предприятий является одним из основных вопросов в период перехода к рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит финансовое состояние предприятия, конкурентоспособность его продукции на рынке.
Эффективность использования основных средств является одним из самых важных исследовательских звеньев на предприятиях. Воспроизведение основных средств рассматривается как процесс непрерывного их обновления [6].
На сегодня в России сложилась неблагоприятная ситуация с обеспечением эффективности использования основных фондов. Прежде всего, это связано с высокой степенью износа производственных фондов, которая по сравнению с прошлыми годами увеличилась, что обусловливает насущную потребность в замене и модернизации имеющегося парка средств производства.
Несмотря на то, что стоимость основных средств с каждым годом увеличивается, промышленные предприятия производят продукцию на технически устаревшем оборудовании, что в условиях форсированного НТП тормозит развитие, как на уровне отдельного субъекта предпринимательства, так и страны в целом.
С целью решения указанных проблем предлагается осуществление следующих мероприятий, которые можно классифицировать на мероприятия макро – и микроэкономического характера.
Так, среди макроэкономических мер следует выделить [7]:
оптимизацию структуры экономики,
общее оживление секторов промышленности,
активизацию инновационного развития страны.
К данному направлению мероприятий, обуславливающих государственную политику можно отнести:
стабильность законодательной базы,
государственную поддержку инвестиционных, инновационных проектов и профессионального роста работников предприятий.
Соответственно среди микроэкономических мер можно отметить улучшение факторов экстенсивного, интенсивного, экстенсивно-интенсивного использования основных средств и социальных мероприятий. При этом к первой группе мероприятий относятся:
повышение сменности работы оборудования,
оптимальность между рабочей силой и оборудованием,
совмещение профессий.
Ко второй – уменьшение количества устаревшего оборудования, прогрессивные методы организации производства, новые технологии как предпосылка эффективного использования основных средств.
К третьей – освоение проектных показателей и введение в действие новых технологических агрегатов, обусловливающих существенные резервы экстенсивного и интенсивного использования основных фондов.
В состав социальных мероприятий можно отнести:
создание соответствующей ритмичности обеспечения рабочих мест, что влияет на своевременность доставки материалов;
оптимальный уровень медицинского обслуживания, питания, уровень квалификации работников, ведь от этого зависит производительность и эффективность работы сотрудника;
механизм оплаты труда, так как заработная плата выступает основным стимулирующим механизмом для рабочего.
Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие меры:
– введение в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его;
– повышение коэффициента сменности, что может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающего эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ;
– более интенсивное использование оборудования на предприятиях;
– внедрение мероприятий НТП;
– повышение квалификации рабочего персонала, что обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием;
– экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования, а также поощрения рабочих, достигших высоких показателей в процессе своей работы;
– проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояние рабочего [8].
Важным направлением повышения эффективности использования основных фондов является уменьшение количества недействующего оборудования, вывода из эксплуатации лишнего и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования, объемы которого довольно значительны [9].
Улучшение использования основных средств предприятий сказывается на снижении себестоимости изделий, что в конечном итоге позволяет увеличить прибыль предприятий и повысить рентабельность их деятельности [11].
Итак, на сегодняшний день наблюдаются множество проблем использования основных средств предприятий. Повышение эффективности использования основных средств в настоящее время имеет огромное значение. Предприятия, располагающие основными средствами, должны не только стремиться их модернизировать, увеличивать время работы оборудования, улучшать состав, структуру основных средств, но и максимально повышать эффективность их использования.
Эффективность производства – основной индикатор того, насколько хорошо на предприятии организовано производство. Высокая эффективность говорит о том, что предприятие функционирует на пределе своих технологических и трудовых возможностей, дальнейшее наращивание производства, как правило, может быть выполнено только увеличением его технологического уровня. Снижение эффективности приводит к тому, что повышается себестоимость продукции, уменьшается производительность, что приводит к потере конкурентоспособности предприятия, убыткам.
К эффектам от улучшения качества процессов производства относятся не только экономические эффекты, но и технические, социальные, экологические и прочие результаты, которые могут быть получены как от внедрения инноваций, так и от обеспечения качества продукции в действующих технологических процессах.
В качестве результативного показателя экономической эффективности производства выступает объем выпущенной продукции или прибыль, в качестве ресурсного – совокупные затраты труда и средств производства (производственные фонды). Прибыльность выражается отношением валовых доходов и фактических расходов, чистого дохода к объему продаж или к собственному капиталу.
Частные показатели эффективности производства отражают степень эффективности использования отдельных видов производственных ресурсов: труда, основных фондов и оборотных средств, материальных ресурсов. Эффективность использования труда выражается в показателях: производительности труда, доли прироста продукции за счет роста производительности труда, экономии живого труда.
ГТК «Метизы» является производителем электро- и механического оборудования. Главный офис компании базируется в г. Москва. Фирма обеспечивает полномасштабную поставку электрических и механических материалов для нефтегазовой отрасли и строительства в России и странах СНГ. Миссия компании – в том, чтобы поставлять на рынок продукцию, соответствующую международным стандартам качества по конкурентоспособным ценам.
В электротехнической сфере ГТК «Метизы» специализируется в поставке кабеля, его систем поддержки (кабельные лотки и аксессуары), специализированных – промышленных штепселей и розеток, кабельных наконечников, систем маркировочной группы, коллекторов, предметов, относящихся к автоматизации, групповых предметов потребления и т.д.
Проведенный анализ основных фондов ГТК «Метизы» свидетельствует, что негативно повлияли на уровень фондоотдачи объем производства продукции и снижение доли активных фондов, увеличения части дорогого оборудования, сверхплановые целодневные и внутрипеременные простои техники.
Аналитик должен изучить причины этих простоев и изыскать резерв их сокращения. На данном предприятии выпуск продукции можно увеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счет уменьшения внутрипеременных простоев оборудования.
Цель данной курсовой работы заключается в исследовании технико-организационного уровня производства и управления предприятием ГТК «Метизы».

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!