исследование способов организации малого бизнеса в форме франчайзинга и лизинга | Пример курсовой работы

исследование способов организации малого бизнеса в форме франчайзинга и лизинга

Целью работы является исследование способов организации малого бизнеса в форме франчайзинга и лизинга.

Франчайзинг как вид бизнеса сокращает риск неудачного запуска предприятия в разы. Если предприниматель открывает собственный бизнес, он сталкивается с большим количеством препятствий. Ему необходимо правильно выбрать формат проекта, создать бренд, разработать стратегию, озаботиться официальным оформлением. И это лишь некоторые вопросы, которые предприниматель должен решить. Неизвестно, сколько времени и средств нужно затратить на то, чтобы добиться успеха на рынке. Соответственно, проект и вовсе может не оправдать надежд (и это при всех усилиях) и пасть жертвой жесткой конкуренции. Франчайзинг призван исключить подобные ошибки. Компания прошла тернистый путь, поняв все тонкости рынка и предприятия в частности, заработав популярность у покупателей. Своему партнеру она передает все свои наработки, помогает с ведением бизнеса. Поэтому да, франчайзинг – это выгодно и для инвестора (получает успешную модель бизнеса со «встроенными обновлениями»), и для обладателя бренда (получает паушальный взнос и роялти). Именно поэтому нами был выбран именно этот способ развития малого бизнеса.

2. Анализ организации малого бизнеса
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО СтройКомпани
Лизинг – это один из инструментов финансов, который позволяет кампаниям достаточно просто привлекать финансовые потоки на получение основных средств. Зачастую лишь лизинг позволяет юрлицам, в том числе компаниям среднего и малого бизнеса, привлекать нужное количество ресурсов. Он станет намного более выгодным и результативным в сравнении с другими источниками финансирования, в том случае, если клиент достаточно хорошо подошел к собственной материальной ситуации, планирования учета и развития предполагаемых непредсказуемых ситуаций.
Франчайзинг как одно из направлений бизнеса умешает возможность неудачного старта деятельности предприятия в несколько раз. Когда предприниматель начинает свой бизнес, на его пути встречается огромный объем проблем. Ему нужно выбрать подходящий тип проекта, создать стратегию и бренд, позаботится об основном оформлении. Франчайзинг также имеет много перспектив и для инвестора («встроенные обновления» получает в успешной бизнес модели), брендовой владелец (получает роялти т паушальный взнос). Поэтому в данной работе был подобран именно этот метод развития малого бизнеса.
В итоге создания системы компаний застройщиков на основе франчайзинга ООО «СтройКомпани», увеличение валовой прибыли, путем увеличения оборота товаров в размере 465 млн. руб. за год, опираясь от рентабельности исполняемых работ (20%) приобретет размер в 93 млн. рублей. Учитывая увеличение имеющихся показателей затрат, прибыль от продаж будет 47 млн. 25 тыс. рублей (93 млн. рублей – 45,975 млн. рублей). Увеличение чистой прибыли для ООО «СтройКомпани» приобретет вид в 352 млн. 268 тыс. 750 рублей.
Также франчайзер по франчайзингу (условиям договора) получает прибыль форме единовременного платежа за то, что он представил пакет франчайзинга в объеме 10 млн. рублей.
Франчайзинговый чистый дисконтированный доход в случаи развития бизнеса за счет реализации сети магазинов франчайзинга составят за 4 года проектной реализации 103 млн. 500 тыс. 304 рубля, окупаемость инвестиций произойдет уже на год, за 5,5 месяцев. Индекс дохода высчитывается делением чистого дисконтированного дохода за период расчета на общие инвестиции и для франчайзера равен 4,8. Полученный результат объясняется тем, что основная помощь в создании бизнеса связанного со строительством оказывает ООО «СтройКомпани», которая за свое существование получила колоссальный опыт в реализации бизнеса по типу франчайзинга.
Основываясь на проведенных расчетах, можно сделать заключение о том, что реализация строительного бизнеса на основе франчайзинга для строительной компании «СтройКомпани» является эффективной, поэтому реализация сети франчайзинговых строительных компаний под руководством «СтройКомпани» целесообразна.
Целью работы является исследование способов организации малого бизнеса в форме франчайзинга и лизинга.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!