исследование особенностей конкурса на замещение должностей в муниципальной службе Ростовской области | Пример курсовой работы

исследование особенностей конкурса на замещение должностей в муниципальной службе Ростовской области

Целью данной работы является исследование особенностей конкурса на замещение должностей в муниципальной службе Ростовской области.

Муниципальная служба в Ростовской области представляет собой профессиональную деятельность граждан, которая осуществляется на постоянной основе на должностях муниципальной службы, замещаемых путем заключения трудового договора (контракта). Нормативно-правовую основу осуществления деятельности муниципальных служащих в Ростовской области составляет Закон «О муниципальной службе в Ростовской области» 4
Деятельность и весь совокупный механизм муниципального управления в Ростовской области городе осуществляется за счет муниципальных служащих. Рассмотрим основные показатели состава муниципальных служащих в Ростовской области. Важнейшим количественным показателем является динамика численности персонала
Динамика численности муниципальных служащих в Ростовской области отображена на рисунке 2.1.

Рис 2.1. Динамика численности муниципальных служащих в Ростовской области
Если рассматривать половой состав муниципальных служащих в Ростовской области, то можно сказать о том, что в нем преобладает мужской персонал.
Возрастная структура подтверждает высокий уровень молодежи в сфере муниципальной службы в Ростовской области, однако следует отметить, что среди служащих категории «руководитель» молодежь до 30 лет составляет только 7,3% (практически в 4 раза меньше среднего значения).
Для количественной и качественной оценки кадрового состава муниципальных служащих Ростовской области важно также оценить уровень образования сотрудников. Среди служащих категории «руководители» высшее образование имеют 97,7%, в то время как по гражданской службе в целом – 80,1%, два и более высших образования – 14,9 и 5% соответственно.
Кадровая политика на муниципальной службе в Ростовской области включает в себя следующие основные моменты:
1.Кадровая политика должна учитывать особенности конкретного региона.
2.Кадровая политика должна осуществляться всеми служащими вне зависимости от занимаемых должностей.
3.Кадровая политика должна включать в себя информационные файлы на всех работников, отражающие их деловые качества, уровень знаний и здоровья, черты характера и т.п.4
Если же рассматривать причины сокращения персонала на муниципальной службе в Ростовской области, то в процентном соотношении это выглядит так:

В завершении работы подведем итоги и сделаем выводы:
Муниципальная служба является публичным институтом, который реализует нормативно-правовую деятельность местного самоуправления по средствам законов и функций государственного управления.
Выступая правовым институтом, муниципальная служба состоит из трех взаимодействующих подсистем:
1.Публичное право
2.Корпоративное право
3.Субъективное право
В структуру муниципальной службы входят три больших структурных элемента:
1.Категории
2.Группы
3.Классные чины
На сегодняшний день, муниципальная служба имеет свою нормативно-правовую основу, к которой можно отнести Федеральный закон от 06.10.2003 № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления», Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» и т.д.
Муниципальная служба в Ростовской области представляет собой профессиональную деятельность граждан, которая осуществляется на постоянной основе на должностях муниципальной службы, замещаемых путем заключения трудового договора (контракта).
Порядок поступления на муниципальную службу, условия и порядок ее прохождения, прекращения определяются в соответствии с Федеральным законом “О муниципальной службе в Российской Федерации”, Законом “О муниципальной службе в Ростовской области».
Конкурс на замещение должностей муниципальных служащих в Ростовской области проводится согласно ст 5 Закона «О муниципальной службе в Ростовской области».
Профессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировка гражданского служащего осуществляются в течение всего периода прохождения им муниципальной службы в Ростовской области.
Основанием для направления муниципального служащего на профессиональную переподготовку, повышение квалификации или стажировку являются: 
1) назначение гражданского служащего на иную должность гражданской службы в порядке должностного роста на конкурсной основе;
2) включение гражданского служащего в кадровый резерв на конкурсной основе; 
3) результаты аттестации гражданского служащего. 
Традиционно, к числу нерешенных проблем в системе муниципальной службы Ростовской области, относят такие как:
1.отсутствие целостной системы муниципальной службы;
2.недоверие граждан к муниципальным служащим;
3.низкая эффективность работы муниципальных служащих и т.д.
Главными аспектами модернизации системы муниципальной службы Ростовской области являются:
1.оптимизация структуры муниципальной службы по функциям,
2.повышение качества подготовки и повышение квалификации кадров муниципальной службы;
3.повышение уровня организационной культуры государственного управления в РФ и реализация мер антикоррупционной политики и т.д.
Таким образом, подводя общий итог можно сказать о том, что муниципальная служба в Ростовской области достаточно эффективна и для улучшения ее деятельности необходимо устранять имеющиеся проблемы.
Целью данной работы является исследование особенностей конкурса на замещение должностей в муниципальной службе Ростовской области.

Что думаете про курсовую?

Поставьте оценку!